治理商業(yè)賄賂匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-17 18:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)管理者主動(dòng)自查自糾，保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一；三要注意區(qū)分正常商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī)規(guī)定區(qū)別對(duì)待；四要區(qū)分主動(dòng)自查自糾與掩蓋問題的政策界限，堅(jiān)持實(shí)事求是，寬嚴(yán)相濟(jì)，根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度，區(qū)別對(duì)待。對(duì)主動(dòng)自查的，從輕處理。對(duì)掩蓋問題的，一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處理；五要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪行為的政策界限，要準(zhǔn)確適用法律和政策，嚴(yán)格依法依紀(jì)辦事，對(duì)涉嫌犯罪的，要及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。(三)建立健全糾風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和分級(jí)管理的原則，建立完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。結(jié)合《公務(wù)員法》實(shí)施，深入開展廉潔從政教育、職業(yè)道德教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，建立完善以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)為核心的教育機(jī)制。大力推行政務(wù)公開、辦事公開、主動(dòng)接受監(jiān)督，建立完善群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制。加大預(yù)防力度，建立完善糾建并舉的預(yù)防機(jī)制。一是實(shí)行懲治和預(yù)防相結(jié)合的方針，不斷完善政府機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制，規(guī)范行政行為，確保行政機(jī)關(guān)及其工作人員嚴(yán)格依法履行職責(zé)，公正文明執(zhí)法，盡量減少和杜絕侵害群眾合法權(quán)益問題的發(fā)生；二是全面推行政府采購(gòu)制度，完善國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案制度，建立和完善企業(yè)及個(gè)人信用管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度、會(huì)計(jì)制度、票據(jù)管理制度，深化建設(shè)市場(chǎng)管理改革、完善工程招投標(biāo)制度，廢止設(shè)置行政壁壘、妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。通過不斷深化改革，采取有效措施，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。第三篇：治理商業(yè)賄賂匯報(bào)材料市場(chǎng)一部關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的匯報(bào)材料根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，依據(jù)北京轄內(nèi)銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》的精神，我們部門深入開展治理商業(yè)賄賂工作，主要措施如下；一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使本部門員工在思想上認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性。依據(jù)監(jiān)管部門指示精神及公司統(tǒng)一部署，我部門將《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》發(fā)送到每一位員工手中，并要求所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。除了認(rèn)真學(xué)習(xí)該指引，我部門還結(jié)合其他法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，使每一位員工認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的危害性。從經(jīng)濟(jì)角度上看，商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，使價(jià)值規(guī)律和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律無(wú)法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行，從而破壞了市場(chǎng)的交易秩序，破壞了資源的合理分配。從法律角度上看，商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為滋生貪污、受賄等經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。在學(xué)習(xí)過程中，我部門注重結(jié)合本部門工作的實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)開展治理商業(yè)賄賂工作與加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范相聯(lián)系。我們市場(chǎng)一部作為公司的前臺(tái)部門，與客戶接觸最為頻繁，是把控風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。交易對(duì)手利用商業(yè)賄賂的方式獲得我們的融資支持，其背后肯定是因?yàn)樵擁?xiàng)目某些方面無(wú)法滿足我公司的要求，通過商業(yè)賄賂方式成交的項(xiàng)目肯定在風(fēng)險(xiǎn)防控方面是有瑕疵的，這樣會(huì)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)巨大的隱患。一旦出現(xiàn)事故，不但公司的資產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失，在嚴(yán)密的追責(zé)制度下，客戶經(jīng)理的個(gè)人職業(yè)生涯也會(huì)受到嚴(yán)重影響，甚至觸犯刑律而身陷囹圄。二是根據(jù)部門工作實(shí)際情況，采取多種措施預(yù)防商業(yè)賄賂。市場(chǎng)一部作為公司的前臺(tái)部門，我們肩負(fù)著客戶營(yíng)銷與維護(hù)的責(zé)任，與客戶保持緊密的溝通與聯(lián)系是我們工作的特點(diǎn)。這樣的工作特點(diǎn)使得我們采取了如下針對(duì)性的措施來(lái)預(yù)防商業(yè)賄賂的發(fā)生；根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，我部門全體員工均簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，進(jìn)一步規(guī)范了員工的工作行為，要求員工自覺遵守行業(yè)自律制度和本單位制度，合規(guī)操作；對(duì)已發(fā)生的違法違規(guī)行為或尚未發(fā)生但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患的行為，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)報(bào)告制度規(guī)定，及時(shí)報(bào)告。因業(yè)務(wù)需要，我部門在日常工作中會(huì)有大量的出差機(jī)會(huì)。在出差期間，我們部門慣例要求兩人以上前往，使得在出差期間員工之間可以相互監(jiān)督，有效防止客戶經(jīng)理被客戶商業(yè)賄賂情況的發(fā)生。在出差期間執(zhí)行嚴(yán)格的出差紀(jì)律，不接受違規(guī)饋送，不參加有損于判斷獨(dú)立性的酒宴。在部門內(nèi)營(yíng)造健康的工作文化。商業(yè)賄賂行為是社會(huì)腐敗在商品交易中的反映，脫離開清除腐敗、凈化社會(huì)大環(huán)境，去單純強(qiáng)調(diào)制止商業(yè)賄賂，無(wú)異于空談。只有凈化大環(huán)境，才能將使商業(yè)賄賂的“市場(chǎng)”縮小直至逐步消失。我們很難改變大環(huán)境，但是我們可以營(yíng)造部門內(nèi)健康的小環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和金錢觀。公司為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺(tái)，只要努力、合規(guī)工作，我們可以從職業(yè)中獲得物質(zhì)上和精神上的滿足。以上就是
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