治理商業(yè)賄賂工作會議匯報范文(編輯修改稿)
2025-10-06 06:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度、會計制度、票據(jù)管理制度，深化建設(shè)市場管理改革、完善工程招投標(biāo)制度，廢止設(shè)置行政壁壘、妨礙公平競爭的規(guī)定、實現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置。通過不斷深化改革，采取有效措施，確保圓滿完成各項任務(wù)。第二篇：治理商業(yè)賄賂匯報寶應(yīng)縣郵政局治理商業(yè)賄賂專項工作開展情況的簡要匯報市局監(jiān)察室孫主任、陸主任：我局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的情況揚郵局103號文《揚州郵政局開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》下發(fā)后，我局認真組織了學(xué)習(xí)貫徹，并迅速成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了分工及職責(zé)，同時下發(fā)了專門文件寶郵[2006]50號《關(guān)于印發(fā)的通知》。按照此項工作的計劃步驟，七月份組織了學(xué)習(xí)貫徹和調(diào)查。目前，即將轉(zhuǎn)入開展自查自糾階段，各相關(guān)專業(yè)部門重點對2001年以來在業(yè)務(wù)發(fā)展、工程建設(shè)、物質(zhì)采購、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、行業(yè)監(jiān)管以及其他工作中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的行為進行自查自報自糾工作。對治理商業(yè)賄賂的重點和難點以及建議：目前，對郵政相關(guān)的業(yè)務(wù)代辦費如何界定什么是企業(yè)的正常經(jīng)濟交往還是商業(yè)賄賂？我們覺得應(yīng)該在加強管理的基礎(chǔ)上，包括通過定期抽查會審、把握底線、操作有道、有序等，具體制定個標(biāo)準(zhǔn)。比如：在企業(yè)正常的經(jīng)營活動中，業(yè)務(wù)費的發(fā)放及一次性代幣券或饋贈，超過多少金額或相當(dāng)于多少金額就應(yīng)視為是商業(yè)賄賂？或超過業(yè)務(wù)交易的百分之多少的比例為上限？從而，使企業(yè)正常的業(yè)務(wù)費的使用和管理既不違背市場經(jīng)濟的相關(guān)規(guī)則，又不違背社會主義市場經(jīng)濟的相關(guān)制度！這點，對于基層單位來說，比較難以把握和操作。二〇〇六年八月一日第三篇：治理商業(yè)賄賂匯報材料市場一部關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的匯報材料根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，依據(jù)北京轄內(nèi)銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》的精神，我們部門深入開展治理商業(yè)賄賂工作，主要措施如下；一是加強學(xué)習(xí)，使本部門員工在思想上認識到商業(yè)賄賂的危害性。依據(jù)監(jiān)管部門指示精神及公司統(tǒng)一部署，我部門將《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》發(fā)送到每一位員工手中，并要求所有員工認真學(xué)習(xí)。除了認真學(xué)習(xí)該指引，我部門還結(jié)合其他法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，使每一位員工認識到商業(yè)賄賂的危害性。從經(jīng)濟角度上看，商業(yè)賄賂行為從根本上扭曲了公平競爭的本質(zhì)，使價值規(guī)律和競爭規(guī)律無法發(fā)揮正常作用，阻礙了市場機制的運行，從而破壞了市場的交易秩序，破壞了資源的合理分配。從法律角度上看，商業(yè)賄賂行為已經(jīng)成為滋生貪污、受賄等經(jīng)濟犯罪的溫床。在學(xué)習(xí)過程中，我部門注重結(jié)合本部門工作的實際情況，強調(diào)開展治理商業(yè)賄賂工作與加強業(yè)務(wù)風(fēng)險防范相聯(lián)系。我們市場一部作為公司的前臺部門，與客戶接觸最為頻繁，是把控風(fēng)險的第一道防線。交易對手利用商業(yè)賄賂的方式獲得我們的融資支持，其背后肯定是因為該項目某些方面無法滿足我公司的要求，通過商業(yè)賄賂方式成交的項目肯定在風(fēng)險防控方面是有瑕疵的，這樣會給公司的運營帶來巨大的隱患。一旦出現(xiàn)事故，不但公司的資產(chǎn)受到嚴(yán)重損失，在嚴(yán)密的追責(zé)制度下，客戶經(jīng)理的個人職業(yè)生涯也會受到嚴(yán)重影響，甚至觸犯刑律而身陷囹圄。二是根據(jù)部門工作實際情況，采取多種措施預(yù)防商業(yè)賄賂。市場一部作為公司的前臺部門，我們肩負著客戶營銷與維護的責(zé)任，與客戶保持緊密的溝通與聯(lián)系是我們工作的特點。這樣的工作特點使得我們采取了如下針對性的措施來預(yù)防商業(yè)賄賂的發(fā)生；根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，我部門全體員工均簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，進一步規(guī)范了員工的工作行為，要求員工自覺遵守行業(yè)自律制度和本單位制度，合規(guī)操作；對已發(fā)生的違法違規(guī)行為或尚未發(fā)生但存在潛在風(fēng)險隱患的行為，應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)報告制度規(guī)定，及時報告。因業(yè)務(wù)需要，我部門在日常工作中會有大量的出差機會。在出差期間，我們部門慣例要求兩人以上前往，使得在出差期間員工之間可以相互監(jiān)督，有效防止客戶經(jīng)理被客戶商業(yè)賄賂情況的發(fā)生。在出差期間執(zhí)行嚴(yán)格的出差紀(jì)律，不接受違規(guī)饋送，不參加有損于判斷獨立性的酒宴。在部門內(nèi)營造健康的工作文化。商業(yè)賄賂行為是社會腐敗在商品交易中的反映，脫離開清除腐敗、凈化社會大環(huán)境，去單純強調(diào)制止商業(yè)賄賂，無異于空談。只有凈化大環(huán)境，才能將使商業(yè)賄賂的“市場”縮小直至逐步消失。我們很難改變大環(huán)境，但是我們可以營造部門內(nèi)健康的小環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和金錢觀。公司為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的平臺，只要努力、合規(guī)工作，我們可以從職業(yè)中獲得物質(zhì)上和精神上的滿足。以上就是
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