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正文內(nèi)容

農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-10-17 13:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。五、合作社財務管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動以及日常管理等相關事項。六、合作社費用支出由理事長負責審批,一般經(jīng)費開支在_____元以內(nèi),由理事長直接審批;____________元,經(jīng)理事會集體審核后,由理事長審批;_______元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會討論通過后,由理事長例行審批手續(xù)。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經(jīng)辦人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。七、合作社收益分配順序依次是:(1)彌補上虧損:(2)計提積累,包括提取公積金、公益金、風險金。提取比例按章程規(guī)定;(3)向社員進行盈余返還;(4)向投資者分利。八、合作社設會計和出納各一名,會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。十、合作社實行“財務公開、民主監(jiān)督”,每季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上財務決算情況、盈余分配方案和本財務預算方案。十一、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定,做到公開、公正、公平,實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價格確定后,要將購銷價目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,便于社員了解。十二、合作社要建立社員賬戶,詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。十三、合作社財務要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導和業(yè)務主管部門的審計監(jiān)督。十四、本制度從________年____月____日起執(zhí)行。農(nóng)機專業(yè)合作社安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農(nóng)業(yè)機械,必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員,不準使用或駕駛、操作機械。四、農(nóng)業(yè)機械投入作業(yè)前,應進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試,達到良好技術(shù)狀態(tài),不準駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農(nóng)業(yè)機械。五、不準把農(nóng)業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作,嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。六、不準酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。七、嚴禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機械或改變農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu)。八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。九、拖拉機上道路行駛時,不準超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關規(guī)定。十、農(nóng)業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時,必須遵守相關安全規(guī)定,切實加強防護措施。農(nóng)機專業(yè)合作社財務管理規(guī)章制度為了加強合作社財務管理,經(jīng)理事會提議,成員大會討論通過,制定財務制度如下:第一條:本社用于服務的資金來源包括以下幾項(一)成員會費(二)在業(yè)務范圍內(nèi)開展活動或服務的收入(三)政府資助(四)貸款(五)存款利息(六)其它正當收入第二條:本合作社按照國家規(guī)定收取會費。第三條:本合作社經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展,不得在會員中分配。第四條:本合作社接受的政府資助或社會捐贈均按收時的現(xiàn)值如帳,作為本組織的共有資產(chǎn),接受審計機關的監(jiān)督,并予以公布。第五條:本組織必須根據(jù)國家財務規(guī)定帳目,配備有專業(yè)資格的會計人員。會計人員必須進行會計核算,實行會計監(jiān)督,會計人員調(diào)動或離職時必須與接管人員辦理交接手續(xù)。第六條:開支審批權(quán)限,一千元以下有理事長審批,一千元以上有理事會集體研究決定,一萬元以上須有成員大會討論通過。第七條:每半年向成員大會公布收支情況,接受成員監(jiān)督。第八條:對模范成員的物質(zhì)獎勵,其金額計入服務成本。第九條:本組織換屆或更換法定代表人之前,必須接受社團登記管理或業(yè)務主管單位組織的財務審計,本組織實行獨立核算并作為產(chǎn)權(quán)單位,使成員享有監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。第三篇:農(nóng)機專業(yè)合作社機聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍圖——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪初夏時節(jié),進入孝昌季店,鄉(xiāng)間大道通坦開闊,農(nóng)田阡陌縱橫交錯。車行厲店,長街盡頭,一幢三層樓房與眾不同:房前,“李好農(nóng)資服務站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前;屋后,幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展,享受雨露滋潤過后陽光的照拂??眼前的男主人李雙橋,35歲,中等個,皮膚黝黑,鼻梁間架副眼鏡,渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。一見到記者,溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得:“通過機械化育秧,3天就可下種,15天就能移栽,每畝可增產(chǎn)300斤?!彪S行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者:“以前夏播時節(jié),很多地方不得不等水下秧。機械化培育出來的秧苗,具有抗旱性,所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔心栽過季秧了?!薄艾F(xiàn)在孝昌正干旱,我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶,栽種了500百多畝了。”李雙橋補充道。這邊,俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”:加入拌入肥料的散土,只需15秒鐘的時間,散土便在機器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”,就被放入35℃的溫室大棚進行培育。3天后,已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗1522天,可供栽種的秧苗就長成了?!奥?lián)合村又要秧苗了?!闭f話間,季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務站站長季月波來拖秧苗了。“我去卷秧!”與丈夫李雙橋交換了一下眼神,舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋,來到后院的秧苗場。卷秧,就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來,卷成一捆一捆的圓筒狀,裝上插秧機送到田里。只一會兒工夫,一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺手扶式插秧機上。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間?!斑^去我們種田要吃多少苦哦,總是半夜就起床扯秧,一年到頭還只夠填飽肚子?!?3歲的李雙橋母親忍不住插話說,“伢們現(xiàn)在學科學、靠農(nóng)機種田,日子多輕松喲!”2008年,一直做農(nóng)資生意的李雙橋,在政府扶持下,購買了第一臺整耕機,服務周邊農(nóng)戶,賺取服務費。嘗到甜頭后,李雙橋又接二連三地添置了碎土機、旋耕機、手扶式插秧機。去冬今春,李雙橋又建起工廠化育秧大棚,拖回一臺育秧設備,正式建起了自己的“育秧工廠”。5臺旋耕機,6臺插秧機,3臺聯(lián)合式收割機,齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧,到機插機播、聯(lián)合收割,喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農(nóng)機具,在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。今年2月,在孝昌縣農(nóng)機推廣站的撮合下,李雙橋網(wǎng)絡周邊農(nóng)機戶,成立了鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標準秧苗供應,提供機耕、機插、機播、機防、機收等“保姆式”服務。一方面通過土地流轉(zhuǎn),租賃農(nóng)戶土地實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。一片赤誠,志在田野。敢于嘗試新技術(shù),勇于創(chuàng)新破陳規(guī),李雙橋已遠離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子,成為新型農(nóng)民的樣板。跟隨拖拉機,我們來到空曠的
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