【文章內(nèi)容簡介】 紀念館”為代表的百個企業(yè)精神教育基地；打造了以“鐵人王進喜紀念館”為代表的百個企業(yè)精神教育基地；創(chuàng)作了以電視劇《奠基者》為代表的一批文藝精品；凝聚了以“建設綜合性國際能源公司”為目標的奮斗力量；塑造樹立了以認真履行“三大責任”為使命的公司良好形象；構建形成了以“雙效”為標準的企業(yè)文化建設格局。：大慶精神鐵人精神的核心地位問題，企業(yè)文化建設的目標問題，企事業(yè)單位企業(yè)文化建設的基本任務問題，基層企業(yè)文化建設的重點問題，專項文化建設問題，重要任務、重點工程海外項目企業(yè)文化建設問題，企業(yè)文化載體問題，企業(yè)文化繼承與創(chuàng)新問題，文化責任問題。，即通過企業(yè)文化來改進和提升企業(yè)管理，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、影響力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，保障企業(yè)永續(xù)發(fā)展。：弘揚大慶精神鐵人精神，貫徹“六統(tǒng)一”，豐富有本單位特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，使之落地生根、開花結果，成為隊伍的戰(zhàn)斗力和企業(yè)的發(fā)展實力。中國石油企業(yè)文化是由基層首創(chuàng)，經(jīng)過領導、機關部門和基層共同總結、提煉而形成。、環(huán)保文化、質量文化、廉潔文化、和諧文化等專項文化，是企業(yè)文化的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的基本要求?！半p效”標準是：實效和長效。：繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推進。：理念識別、行為識別和視覺識別。：經(jīng)濟責任是基礎，是根本；政治責任是大局，是使命；社會責任是義務，是公德。186.“蘇聯(lián)有巴庫，中國有玉門，凡有石油處，就有玉門人”的壯麗詩篇是由著名石油詩人李季創(chuàng)作的?！皩幙仙倩疃?拼命也要拿下大油田”口號的是鐵人王進喜。,就是要立誠守信，言真行實?！白稣\信職工、建精品工程”,把“先造人品后造精品” 落實到每個人、每個崗位、每個項目、每項工作中，在社會上樹立“誠信”的新形象。，就是要與時俱進，開拓創(chuàng)新。按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，努力提高企業(yè)創(chuàng)新能力。，就是要業(yè)績至上，創(chuàng)造卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績作為集團公司永恒的目標和神圣的使命，以卓越的業(yè)績展示公司強大的實力，以強大的實力在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，報效國家、奉獻社會、回報職工。，就是團結合作，營造和諧。秉承能源與環(huán)境和諧的理念，通過合理開發(fā)和利用資源，加強環(huán)境保護，最大限度地發(fā)揮資源的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，促進人與自然的和諧，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。，就是要以人為本，安全第一。健全安全管理和監(jiān)督體系。倡導以人為本的安全文化，視安全為創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。：就是堅持資源、市場、國際化戰(zhàn)略，打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，充分利用兩種資源、兩個市場，保障國家能源安全，保障油氣市場平穩(wěn)供應，為社會提供優(yōu)質安全清潔的油氣產(chǎn)品與服務。：就是創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧；履行社會責任，促進經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)與社會的和諧；踐行以人為本，實現(xiàn)企業(yè)與個人同步發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)與員工的和諧。、基礎工作、基本素質。：牢記石油報國的崇高使命，始終與祖國同呼吸共命運，承擔起保障國家能源安全的重任。胸懷報國之志，恪盡興油之責，愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，拼搏奉獻。：政治價值、社會價值和文化價值?！拔屙棇嵺`”活動內(nèi)容包括：從統(tǒng)一文化理念入手，每個隊站提煉一條隊訓；從基層管理方法入手，總結一套特色工作法；從基層榜樣示范入手，培養(yǎng)選樹一個“身邊鐵人”；從基層文化載體入手，建設文化室或文化角；從基層文化傳播入手，宣傳一批文化故事?！吨泄仓醒腙P于全面深化改革若干重大問題的決定》文件。：完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第二篇：應知應會復習題(上)應知應會復習題（上）常用衛(wèi)生法律有幾個？其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法是哪一年頒布的？常用衛(wèi)生法規(guī)有幾個？其中藥品管理法實施條例、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例、醫(yī)療廢物管理條例、麻醉精神藥品管理條例各是哪一年頒布的？國家衛(wèi)生部頒發(fā)的規(guī)章共有多少個？其中護士管理辦法、醫(yī)師資格考試和執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法、突發(fā)公共事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法、藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法、處方管理辦法各是哪一年頒發(fā)的？醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)登記的主要內(nèi)容有哪些？扼要闡述《醫(yī)療機構管理條例》對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)要求要點？《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》所稱的醫(yī)師有哪2種？2個核心制度是什么？具備什么條件才可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試？簡要談談醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊有什么規(guī)定？醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中享有哪些主要的權利？執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)類別有哪幾種？1傳染病分幾類？各舉出2種病名？1傳染病疫情報告時限有哪些規(guī)定？誰報？如何報？報哪里？其中發(fā)現(xiàn)TB病疑似病例，如何處置？1《藥品管理法》規(guī)定，在藥品購銷中，哪些獲利行為應被禁止？1什么是假藥？1什么是劣藥？1處方的類型及顏色區(qū)分如何？1處方書寫規(guī)則要求？（醫(yī)生掌握）1處方用量規(guī)定？1藥學人員對處方的審核、查對內(nèi)容是什么？（藥師掌握）抗菌藥物的分類分級管理如何？（醫(yī)務人員掌握）2醫(yī)師開具抗生素的權限規(guī)定？選用原則、局部應用原則、應用療程規(guī)定、聯(lián)合用藥指征各如何？（醫(yī)務人員掌握）2醫(yī)療事故的分級及分等如何？2不屬醫(yī)療事故有哪些情況？2重大醫(yī)療過失行為的定義？如何報告？2醫(yī)療事故爭議處理途徑有哪些？2《醫(yī)師外出會診暫行規(guī)定》提及的四種情況，“什么情況不派會診、決定會診的權限、會診規(guī)定、會診費處理”你知道嗎？2精神藥品如何分類？我院藥房有哪些藥？2為患者首次開具麻醉精神藥品時，規(guī)定如何？2麻醉精神藥品處方用量及處方保存年限規(guī)定是什么？《放射診療管理規(guī)定》有哪些基本要求？3《醫(yī)院感染管理辦法》有哪些要求？3《醫(yī)療廣告管理辦法》有哪些規(guī)定要點？3國家突發(fā)公共事件總體應急預案如何分類分級？3突發(fā)公共事件工作原則？3突發(fā)公共事件預警級別如何劃分？3我院突發(fā)共衛(wèi)事件應急處理預案內(nèi)容要點？3《醫(yī)德規(guī)范》內(nèi)容？3衛(wèi)生部頒布衛(wèi)生行業(yè)“八不準”，其內(nèi)容是什么？3治理商業(yè)賄賂的內(nèi)容、辦法、步驟、界限如何？院務公開內(nèi)容？4患者享有哪些權利？4患者的知情同意權主要包括哪些內(nèi)容？4患者有權復印或復制哪些資料？4醫(yī)院感染的概念？4醫(yī)院感染暴發(fā)的定義？4醫(yī)院感染的報告制度有哪些？4醫(yī)院感染的主要來源？4醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中應履行哪些職責？4醫(yī)務垃圾分類？如醫(yī)療垃圾流失應該如何處理？50、簡要談談“三好一滿意”的內(nèi)容？說明：每人可根據(jù)崗位、分工、性質的特點，因人而異，重點掌握，了解相關。第三篇：企業(yè)文化應知應會知識企業(yè)文化應知應會知識“創(chuàng)、領”?！皠?chuàng)”是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造，“領”是引領、領先、領跑。創(chuàng)領文化是神東歷史積淀的傳承、走向未來的旗幟、永續(xù)發(fā)展的動力。第一階段，創(chuàng)業(yè)維艱、砥礪奠基（1985—1989年)，神東礦區(qū)開發(fā)建設初期，孕育了“艱苦奮斗、開拓務實、爭創(chuàng)一流”的精神；第二階段，戰(zhàn)略調(diào)整、銳意進?。?989—1998年），神東走上了中小型礦井向大型現(xiàn)代化礦井改擴建的發(fā)展道路；第三階段，創(chuàng)新模式、跨越發(fā)展（1998—2009年），1998年，神府、東勝兩公司跨省區(qū)整合，成立神華神府東勝煤炭有限責任公司。2005年率先建成全國第一個億噸級煤炭生產(chǎn)基地。第四階段，重組固本、協(xié)同共享（2009—2015年），2009年5月，礦區(qū)四公司整合重組，成立神華神東煤炭集團有限責任公司。2011年商品煤產(chǎn)量突破2億噸。第五階段，優(yōu)化升級、清潔生產(chǎn)（2015—），神東積極落實神華集團“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“奉獻清潔煤炭，引領綠色發(fā)展”的使命，堅持“立得住、走出去、強后勁”，貫徹“五大理念”，做精四化五型，做優(yōu)清潔低碳，做強世界領先。3.《神東煤炭集團企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》是統(tǒng)籌指導公司理原則、雙向循環(huán)原則、統(tǒng)分結合原則、螺旋提升原則。：一主多元。“人”。：家思想、船文化。：圍繞一個中心，堅持樹立“七零”理念，持續(xù)推進“六化”建設，努力實現(xiàn)“三項”提升，為神東煤炭集團公司克服經(jīng)營壓力、降本增效做出應有的貢獻（1763）。：以降低物資管理供應成本為前提，提供優(yōu)質、高效、便捷的專業(yè)化服務?！捌吡恪崩砟睿杭礃淞ⅰ鞍踩銈?、計劃零庫存、采購零投訴、驗收零失誤、倉儲零損失、配送零延誤、核算零差異”的管理理念。“六化”建設：即推進“制度化、流程化、標準化、規(guī)范化、精細化、信息化建設”?！叭椖芰Α碧嵘杭础疤嵘A管理能力、提升供應保障能力、提升降本增效能力”。：理念為先，強化管理。：統(tǒng)一計劃、采購、驗收、倉儲、配送、回收、結算：立得住，走出去，強后勁。：貫徹“五大發(fā)展理念”，做精四化五型，做優(yōu)清潔低碳，做強世界領先。神東從水的特性中，找到與自身安全管理的相通之處，凝練為：“一心三力四性”的特點，上升為安全“水哲學”。35.“無人則安”是神東安全發(fā)展之路。第四篇：物業(yè)企業(yè)文化應知應會**物業(yè)應知應會新戰(zhàn)略宣貫后，企業(yè)文化內(nèi)容有部分調(diào)整：識記部分**物業(yè)使命：生活因幸福而改變企業(yè)愿景：致力于住宅物業(yè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展公司質量方針：“服務至誠、精益求精、管理規(guī)范、進取創(chuàng)新”（不變）萬科物業(yè)核心價值觀：安心、參與、信任、共生五條禁令（不變）：① 嚴禁與顧客打架或發(fā)生言語上的沖突。② 嚴禁輕視顧客需求或對顧客言而無信。③ 嚴禁業(yè)主與非業(yè)主區(qū)分對待。④ 嚴禁利用職務之便謀取私利。⑤ 嚴禁