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正文內(nèi)容

九樹小學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)實施方案_1[模版](編輯修改稿)

2025-10-17 13:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的負(fù)擔(dān),以滿足了不同層次的學(xué)生對學(xué)習(xí)的要求。加強特色備課精心備課。采用集體備課與個人修改相結(jié)合的方式。教師以教研組為單位,在充分吃透課標(biāo)、鉆研教材、了解學(xué)生的基礎(chǔ)上實行集體備課,形成教案。各教師在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的教學(xué)特點、本班學(xué)生實際情況對教案進(jìn)行調(diào)整和修改,努力提高課堂教學(xué)效果。精選教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的實際需要,對所學(xué)教材的內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與增刪,以學(xué)生現(xiàn)有發(fā)展水平為出發(fā)點,著眼于學(xué)生將來的發(fā)展,使學(xué)生“滿負(fù)荷”地學(xué)習(xí),促使學(xué)生的潛能得到最大的發(fā)展。精心設(shè)計練習(xí)老師精心設(shè)計課內(nèi)外練習(xí),減輕重復(fù)性作業(yè)、避免機械性作業(yè)。在“練”字上下功夫,練習(xí)貴在得法,重在教會學(xué)生練習(xí)的方法與技巧,使減負(fù)真正落到實處。(1)、作業(yè)要考慮針對性、多樣性、全面性。根據(jù)學(xué)生的學(xué)情,分層設(shè)計作業(yè),提倡設(shè)計可供學(xué)生自主選擇的作業(yè),使每個學(xué)生都得到不同的發(fā)展。(2)、控制學(xué)生作業(yè)總量。嚴(yán)格控制作業(yè)量和作業(yè)時間。一、二年級不布置課外書面作業(yè),三至六年級學(xué)生書面作業(yè)時間平均每天不超過1小時(按學(xué)業(yè)程度中等學(xué)生完成的時間計算)。嚴(yán)禁布置課內(nèi)外懲罰性作業(yè)。不留機械性重復(fù)性抄寫作業(yè),語文、英語等學(xué)科抄寫詞語作業(yè)每天不得超過20個詞語,每個詞語不得超過2遍。(3)、加強作業(yè)輔導(dǎo)批改。教師作業(yè)批改需正確,作業(yè)評語需多樣,學(xué)生改錯需及時,難解易錯需講評,重點學(xué)生需面批。(4)、加強評價的分層管理。班主任作為班級管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班各學(xué)科作業(yè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控,控制各科學(xué)生作業(yè)的總時間在規(guī)定時間內(nèi)能夠完成。年級組長每月抽查本年級學(xué)生作業(yè),并做記錄。教學(xué)業(yè)務(wù)管理人員利用課堂聽課通過與學(xué)生座談、抽查學(xué)生作業(yè)了解各班作業(yè)情況;每學(xué)期進(jìn)行一次針對作業(yè)量的問卷調(diào)查,并通過數(shù)據(jù)分析,提出切實可行的整改方案;增加教師教學(xué)業(yè)績評價指標(biāo)體系,并將減負(fù)增效過程性評價納入教師考核之中。(5)、作業(yè)養(yǎng)成良好習(xí)慣各學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,書本保護(hù)完好,不亂涂亂畫。書寫要規(guī)范,并做到干凈整潔、還要注意間架結(jié)構(gòu)。數(shù)學(xué)中的豎式計算橫線長度為30厘米。加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控“減負(fù)”不是取消考試,盡量做到教什么考什么,改革考試的內(nèi)容與方法,使考試不再變成“學(xué)生的敵人”,符合教學(xué)規(guī)律的檢測是必須的、必要的。我校將嚴(yán)格控制考試次數(shù)和難度,少考多練,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,增強學(xué)生的成功感。積極開展菜單式競賽積極采取有效措施,與少年宮項目活動有機整合,努力做到減“負(fù)”不減“質(zhì)”。通過認(rèn)真的調(diào)查研究,制定切實可行的實施方案,并根據(jù)學(xué)生的需求,采用菜單式活動方案,讓學(xué)生自由選擇,在各門學(xué)科間開展相應(yīng)的活動,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,豐富了學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生在活動中增長見識,拓寬知識面。具體菜單:三—六年級校級作文競賽、英語單詞、3—6年級英語故事競賽、詞組競賽、誦讀經(jīng)典故事,傳承優(yōu)秀文化、體質(zhì)健康檢測匯報活動、語文課文片段誦讀比賽、數(shù)學(xué)計算及解決問題小能手選拔賽、寫字繪畫比賽等。其他 培養(yǎng)學(xué)生良好的課外閱讀習(xí)慣,促進(jìn)課外的知識積累。加強家校聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生良好作業(yè)習(xí)慣,取得家長對減負(fù)提質(zhì)的理解和配合,避免從家庭角度增加學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān);通過家長會主動征求來自家長的意見,交流教育學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的有效方法。(三)提高師德修養(yǎng)。關(guān)愛每個學(xué)生,對學(xué)生要尊重、理解、寬容,不得以粗暴的態(tài)度對待學(xué)生,不得諷刺挖苦學(xué)生,不得歧視差生。倡導(dǎo)教學(xué)民主,建立平等的師生關(guān)系,尊重學(xué)生的人格,對學(xué)生應(yīng)堅持正面教育,肯定成績和進(jìn)步。不得以罰做作業(yè)等形式體罰或變相體罰學(xué)生。關(guān)注學(xué)生的心理健康,通過談心溝通,減輕學(xué)生的心理負(fù)擔(dān)。(四)控制學(xué)生在校時間和保證體育鍛煉時間。學(xué)生堅持每天的兩操鍛煉,不得有意缺曠不參與鍛煉。教師不得占用學(xué)生休息和活動時間集中上課。切實保證學(xué)生每天參加1小時體育鍛煉。學(xué)生在校活動學(xué)習(xí)時間每天不超過6小時。三、完善獎勵,推廣經(jīng)驗評選“減負(fù)增效提質(zhì)”模范教師。開好“減負(fù)增效提質(zhì)”經(jīng)驗交流會。把“減負(fù)增效提質(zhì)”工作納入對教師晉級、評先選優(yōu)的必備條件。二0一六年八月二十五日第四篇:減負(fù)增效提質(zhì)實施方案永樂鎮(zhèn)光明小學(xué) 減負(fù)增效提質(zhì)實施方案一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真貫徹落實省教育廳、省委組織部、省委宣傳部、省監(jiān)察廳聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》的文件精神(“五嚴(yán)”規(guī)定)和《貴州省中小學(xué)管理規(guī)范》,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,用科學(xué)的教育發(fā)展觀規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負(fù)增效”工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,提高課堂教學(xué)效率,提升教育質(zhì)量。二、工作目標(biāo)要求1.嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程計劃,不增減課程,不增減課時。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時間表、大課間體育活動表)。2.加強課堂教學(xué)管理,保持良好教學(xué)秩序,優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂教學(xué)效益。3.嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課,堅決杜絕有償家教。對個別學(xué)習(xí)困難學(xué)生課外補習(xí)是教師義不容辭的職責(zé),作為教學(xué)過程的有機組成部分予以落實。4.嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量,一二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級作業(yè)總量不超過四十分鐘,五、六年級家庭作業(yè)總量不超過一小時。5.嚴(yán)格控制學(xué)生在?;顒訒r間總量,學(xué)生每天在?;顒訒r間總量不超過6小時。保證學(xué)生有不少于10小時的睡眠時間。6.嚴(yán)格控制考試次數(shù),學(xué)校每學(xué)期只在期末進(jìn)行一次學(xué)科考試,禁止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。7.學(xué)校和教師均不統(tǒng)一購買或要求自購小學(xué)生用書目錄外的練習(xí)冊、習(xí)題集、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)等資料。8.學(xué)校和教師不自行組織學(xué)生購買書刊報紙,訂閱報刊,嚴(yán)格根據(jù)上級要求,一律采取讓學(xué)生家長自由選擇,自行訂閱的方式。9.嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評價制度,實行等級記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎勵教師的主要依據(jù)。教師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要依據(jù)。三、具體措施:,為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹規(guī)范、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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