【文章內(nèi)容簡介】 不少于X次專題研究黨建工作。健全督導(dǎo)考核機(jī)制，重新修訂出臺黨建量化細(xì)則，將全體村“兩委”成員均納入考核范圍，確保責(zé)任明確到人，提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。扎實推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、補(bǔ)齊后進(jìn)支部短板，力爭X%的基層黨組織達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。（二）落實主體責(zé)任，抓實村級換屆。謀劃啟動村“兩委”換屆，堅持做到換屆選舉親自過問，在分析研判的基礎(chǔ)上配優(yōu)配強(qiáng)村級班子，嚴(yán)格執(zhí)行書記主任“一肩挑”，力爭高中及以上學(xué)歷的村支書數(shù)量達(dá)到X%以上，保證每村不少于X名優(yōu)秀后備干部。提前制定“三類村”穩(wěn)控措施，針對換屆中存在隱患或重大風(fēng)險點的，“一村一策”出臺換屆方案，每村明確X名幫包干部入村全程進(jìn)行指導(dǎo)，確保X個重點難點村平穩(wěn)換屆。強(qiáng)化村“兩委”教育培訓(xùn)，按照新老委員“結(jié)幫帶、促提升”的原則，設(shè)計不少于X天的輪訓(xùn)計劃，提升新一屆黨支部組織力。（三）強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提升工作水平。以書記突破項目為主要抓手，全面打造“黃桃?guī)XX”片區(qū)，做好整體規(guī)劃設(shè)計，促進(jìn)“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，破解增收難題，村集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到X萬元以上。搭建特色宣傳平臺，利用市級百佳e支部X村黨支部的現(xiàn)有條件，打造X村“燈塔”學(xué)用基地，構(gòu)建以“村級燈塔驛站”為陣地的黨建宣傳新平臺。創(chuàng)新基層治理方式，探索開展黨代表、人大代表、政協(xié)委員、律師等第三方化解信訪矛盾的渠道，抓實基層信訪矛盾化解治理。第三篇：鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作專項述職報告**鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作專項述職報告**鄉(xiāng)黨委書記***按照縣委安排，我就自己抓基層黨建工作責(zé)任制落實情況做簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。**鄉(xiāng)共有14個行政村，20個黨支部，其中鄉(xiāng)屬機(jī)關(guān)支部6個，村支部14個，有黨員585人。鄉(xiāng)黨委堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“雙培雙帶”、“三級聯(lián)創(chuàng)”“四議三雙”活動和黨員設(shè)崗定責(zé)、村民事務(wù)黨員代辦制度落實為載體，不斷加大基層黨的建設(shè)工作力度，黨建工作的成效彰顯了工作活力，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展。一是抓調(diào)研，理思路，準(zhǔn)確把握工作方向。自己始終把基層黨建工作擺在突出位置，不斷健全基層黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實書記抓基層黨建工作的第一責(zé)任人職責(zé)。圍繞全縣工作布局，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，安排班子成員和全體干部結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村實際，有側(cè)重點地確定調(diào)研專題，提出有針對性的意見建議，深入開展調(diào)研活動，開門納諫，問計于民。通過調(diào)研，進(jìn)一步吃透了鄉(xiāng)情村情民意，找準(zhǔn)了工作的著力點和突破口，集思廣益，確定了“川區(qū)蔬菜富民，山區(qū)林果興鄉(xiāng)，規(guī)模養(yǎng)畜強(qiáng)農(nóng)，品牌勞務(wù)增收”的發(fā)展思路。二是突出教育管理，加強(qiáng)思想建設(shè)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，嚴(yán)格黨員干部學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)教育計劃，規(guī)定每位鄉(xiāng)干部每年記學(xué)習(xí)筆記不少于5萬字，撰寫心得體會6篇1以上，班子成員每人做輔導(dǎo)發(fā)言1次，一般干部交流發(fā)言1次，依托遠(yuǎn)程教育站點，加大農(nóng)村黨員干部群眾教育力度，通過座談等形式，開展干群互動學(xué)習(xí)，形成了面向群眾探討學(xué)、樹立標(biāo)桿典型學(xué)、精讀理論系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系自身實際學(xué)的學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。三是突出績效考核，激發(fā)班子活力。自己始終堅持黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、責(zé)任細(xì)化分解、工作量化考核機(jī)制。對每一位班子成員安排了分管工作和責(zé)任片區(qū)，每位鄉(xiāng)干部確定了聯(lián)系村和包抓的重點工作，制定了一抓到底、抓出成效的目標(biāo)，年終考核時對班子成員實行雙層考核制，既考核分管工作，又考核包抓片內(nèi)的重點工作，考核結(jié)果直接與干部推薦使用掛鉤。每年對各村工作進(jìn)行量化考核，并以年終考核為依據(jù)，兌現(xiàn)村干部40%績效工資，激發(fā)了鄉(xiāng)村干部工作的積極性和主動性。四是突出機(jī)制創(chuàng)新，完善各項制度。以規(guī)范干部行為為切入點，建立健全管理制度，不斷完善和修訂了《**鄉(xiāng)干部管理制度》、《**鄉(xiāng)村干部管理制度》、《**鄉(xiāng)干部考核辦法》。各村把“三雙”活動開展、黨員設(shè)崗定責(zé)和村民事務(wù)黨員代辦制度的落實當(dāng)作村級工作程序的一項長效機(jī)制確定下來，在“兩委”班子和黨員中開展“承諾”制，對無職黨員實行設(shè)崗定責(zé)制，鄉(xiāng)村事務(wù)落實公開制和執(zhí)行村干部任期綜合目標(biāo)責(zé)任考核制度。五是突出建管并舉，規(guī)范村級陣地。采取“上級幫一點，政府?dāng)D一點，群眾籌一點”的辦法，積極新改建擴(kuò)建村級陣地12處，年內(nèi)建成溫泉村“五位一體”150平方米磚混結(jié)構(gòu)的村服務(wù)中心，通過不懈努力，全鄉(xiāng)14個村級陣地實現(xiàn)了面積達(dá)標(biāo)、功能齊全、設(shè)施配套、管理規(guī)范、使用經(jīng)常的目標(biāo)，使村級陣地真正成了村民議事、兩委決策、群眾活動、黨員教育的主陣地。在村陣地管理中，全面落實忙時村干部全員簽到上班制，落實各項工作；閑時輪流值班制，辦理日常事務(wù)；鄉(xiāng)干部到村實行上灶制，減少村級接待費(fèi)用，真正實現(xiàn)了村級事務(wù)零接待。六是抓落實，全力推進(jìn)各項工作。特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。年內(nèi)建成了2000畝優(yōu)質(zhì)核桃示范園和1000畝優(yōu)質(zhì)蘋果園，落實蔬菜大棚420座，啟動新建冬暖式日光溫室10座。在**、**新建百頭肉牛養(yǎng)殖場2個，新建**和**養(yǎng)雞、養(yǎng)豬小區(qū)各一處，建成養(yǎng)牛專業(yè)村一個，規(guī)模養(yǎng)殖步伐明顯加快。落實全膜雙壟溝播玉米10300畝，全鄉(xiāng)玉米種植實現(xiàn)全膜化。以半夏為主的中藥材面積達(dá)到了2000畝?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。全鄉(xiāng)行政村全部通水泥路，啟動實施了三村“一事一議”財政獎補(bǔ)項目，將徹底改善項目村群眾生產(chǎn)生活條件。市級新農(nóng)村示范村**村順利通過驗收。在完成縣上下達(dá)