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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告精選合集-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 三是堅(jiān)持民主集中制,注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量,小事通氣,涉及發(fā)展黨員、處分違紀(jì)黨員等重大問題,堅(jiān)持做到集體討論決定,決不搞“一言堂”、“一手定”四、存在的問題和今后努力方向回顧2009年的工作情況,我認(rèn)為自己還有一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方:一是有時(shí)工作忙,深入開展調(diào)研工作還抓的不夠;二是平時(shí)工作頭緒較多,靜下心來全面深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)還不夠,特別是對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不夠深入;三是由于基層所屬黨支部多,組織建設(shè)工作與具體實(shí)際緊密結(jié)合不夠,黨員教育管理工作方式方法還沒有完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,有待于進(jìn)一步改進(jìn)和完善。二是建立了對(duì)困難黨員、老黨員慰問制度。(四)豐富載體,開展活動(dòng),機(jī)關(guān)黨建工作影響不斷擴(kuò)大。通過3天的集中學(xué)習(xí),積極分子受到一次深刻的黨的理論知識(shí)教育,進(jìn)一步明確了黨的指導(dǎo)思想、性質(zhì)、宗旨、最終目標(biāo)和現(xiàn)階段的任務(wù),正確認(rèn)識(shí)了黨員的義務(wù)和權(quán)利,了解入黨條件,端正入黨動(dòng)機(jī)等內(nèi)容;三是各黨支部通過以會(huì)代訓(xùn)、形勢(shì)報(bào)告、集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式組織廣大黨員學(xué)習(xí),全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10天。二是完善目標(biāo)管理機(jī)制,與旗委簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,并把黨建工作內(nèi)容具體分為組織領(lǐng)導(dǎo)、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制、制度建設(shè)等六個(gè)方面,納入各支部工作目標(biāo),在考核中與各支部整體工作一起考核,并作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的一項(xiàng)重要內(nèi)容,切實(shí)把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作融為一體。結(jié)合貫徹落實(shí)十七大精神、保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上;做了大量的學(xué)習(xí)筆記,撰寫了心得體會(huì)。五是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。年內(nèi)新發(fā)展黨員13名,培養(yǎng)入黨積極分子35名,發(fā)放流動(dòng)黨員證7個(gè),上解黨費(fèi)8150元,為全鄉(xiāng)240名無職黨員設(shè)崗定責(zé),對(duì)25名村干部輪訓(xùn)一遍,采取多種方式培訓(xùn)黨員580多人(次),評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)黨支部2個(gè),優(yōu)秀共產(chǎn)黨員25名。我始終把基層黨建工作擺在突出位置,認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建工作的第一責(zé)任人職責(zé)。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在**、**新建百頭肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè),新建**和**養(yǎng)雞、養(yǎng)豬小區(qū)各一處,建成養(yǎng)牛專業(yè)村一個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖步伐明顯加快。以規(guī)范干部行為為切入點(diǎn),建立健全管理制度,不斷完善和修訂了《**鄉(xiāng)干部管理制度》、《**鄉(xiāng)村干部管理制度》、《**鄉(xiāng)干部考核辦法》。通過調(diào)研,進(jìn)一步吃透了鄉(xiāng)情村情民意,找準(zhǔn)了工作的著力點(diǎn)和突破口,集思廣益,確定了“川區(qū)蔬菜富民,山區(qū)林果興鄉(xiāng),規(guī)模養(yǎng)畜強(qiáng)農(nóng),品牌勞務(wù)增收”的發(fā)展思路。搭建特色宣傳平臺(tái),利用市級(jí)百佳e支部X村黨支部的現(xiàn)有條件,打造X村“燈塔”學(xué)用基地,構(gòu)建以“村級(jí)燈塔驛站”為陣地的黨建宣傳新平臺(tái)。健全督導(dǎo)考核機(jī)制,重新修訂出臺(tái)黨建量化細(xì)則,將全體村“兩委”成員均納入考核范圍,確保責(zé)任明確到人,提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。(三)作風(fēng)建設(shè)工作不扎實(shí)。聚焦黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范提升,整合各方工作力量,新建黨群服務(wù)中心X處,提升活動(dòng)陣地X處,規(guī)范X個(gè)村的制度牌、公開欄。抓實(shí)黨員分類管理,制定X項(xiàng)制度,發(fā)揮在家黨員與在外黨員的不同優(yōu)勢(shì),設(shè)置X個(gè)黨員流動(dòng)示范崗,組建X支黨員先鋒隊(duì),提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。(三)優(yōu)化設(shè)置,實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。建立軟弱渙散基層黨組織動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和常態(tài)整頓機(jī)制,強(qiáng)力推動(dòng)整改提升。三是樹好形象“促”。三是管理機(jī)制不完善。在抓組織工作上方法單一、方式不活,黨員活動(dòng)開展難、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)難。加強(qiáng)大學(xué)生村官管理教育,理順發(fā)展思路,狠抓黨建示范點(diǎn)建設(shè),采取政策投資和項(xiàng)目配套相結(jié)合方式,完成洪信、二閘等4個(gè)村級(jí)文化廣場(chǎng)建設(shè),有效改善了陣地條件。積極發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職責(zé),鄉(xiāng)紀(jì)委及時(shí)查處黨員干部不正之風(fēng)和違紀(jì)行為,處置通報(bào)違紀(jì)黨員干部17名,有效提高了工作執(zhí)行力。健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和落實(shí)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨建工作的指導(dǎo)和督查,班子成員分工明確,把黨建工作任務(wù)立項(xiàng)分解,細(xì)化量化,落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書,進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)黨員積分制管理、“逢八”學(xué)習(xí)議事日等制度,黨員干部教育管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。強(qiáng)化黨員教育,對(duì)“兩委”班子及納新黨員等150余人進(jìn)行培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)11場(chǎng)次。農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu),45歲以上、初中以下學(xué)歷的黨員占黨員總數(shù)的60%以上,先鋒模范作用發(fā)揮不充分,村干部中有致富項(xiàng)目、年收入5萬元以上的只占村干部總數(shù)的21%,“雙帶”作用發(fā)揮較好的只占30%。我作為“直接責(zé)任人”,平時(shí)忙于日常事務(wù),深入村社安排檢查指導(dǎo)黨建工作的時(shí)間不多,對(duì)如何抓好村社黨建工作思路不寬、措施不硬。開展“三育三帶三促進(jìn)”活動(dòng),把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手培養(yǎng)成黨員,提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)和能力,對(duì)有潛力的農(nóng)村青年制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,實(shí)施定向培養(yǎng),通過學(xué)習(xí)不斷為黨組織輸送人才。一是建立常抓不懈的工作機(jī)制。開展“五好支部”等創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”。一、履行職責(zé)情況(一)抓主責(zé)聚主業(yè),履行管黨治黨職責(zé)。(三)抓整改促落實(shí),夯實(shí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(二)組織生活開展不規(guī)范。比如,村集體經(jīng)濟(jì)收入不足X萬元的X個(gè)村,整體發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖瑳]有立足各村實(shí)際提出指導(dǎo)意見,成立的黨組織領(lǐng)辦合作社在人才配備、品種更新、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等方面還存在思路不明確的問題。強(qiáng)化村“兩委”教育培訓(xùn),按照新老委員“結(jié)幫帶、促提升”的原則,設(shè)計(jì)不少于X天的輪訓(xùn)計(jì)劃,提升新一屆黨支部組織力。一是抓調(diào)研,理思路,準(zhǔn)確把握工作方向。對(duì)每一位班子成員安排
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