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正文內(nèi)容

三重一大集體決策制度(編輯修改稿)

2024-10-17 12:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的處理及涉及單位和職工利益的重要事項(xiàng);(十二)向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的重大事項(xiàng);(十三)其他需要集體研究決定的重大事項(xiàng)。第七條 中層干部任免獎(jiǎng)懲(一)對(duì)中層管理人員以及基層站所長(zhǎng)的選聘、任免;(二)后備干部的管理;(三)市、省級(jí)以上榮譽(yù)人選推薦;(四)涉及中層管理人員以及基層站所長(zhǎng)的重要獎(jiǎng)懲及對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)干部職工的處理意見(jiàn);(五)其他干部管理的重要事項(xiàng)。第八條 重大項(xiàng)目安排(一)計(jì)劃。(二)企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目及重大投資,技改大中修項(xiàng)目;(三)重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購(gòu)置等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目;(四)車輛、大宗辦公設(shè)施及其他重大設(shè)備的購(gòu)置;(五)辦公、生活設(shè)施的新建及2萬(wàn)元以上的非生產(chǎn)項(xiàng)目;(六)較大工程承發(fā)包項(xiàng)目的招投標(biāo)以及其他重大項(xiàng)目的安排;(七)需要集體研究決定的其他重要項(xiàng)目安排。第九條 大額度資金使用(一)2萬(wàn)元及以上的大宗物資采購(gòu)或工程項(xiàng)目結(jié)算、工程資金分配;(二)集中發(fā)放單位員工獎(jiǎng)金;(三)對(duì)外擔(dān)保;(四)資產(chǎn)的出租、處置方案;(五)1萬(wàn)元以上非生產(chǎn)性資金使用,以及重大捐贈(zèng)、贊助;(六)其他大額度資金使用。第四章決策原則和方式第十條 決策原則(一)依法決策原則?!叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī),遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律,遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)依權(quán)決策原則。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行。(三)民主決策原則。討論“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確保決策的民主性和科學(xué)性。第十一條 參與決策的范圍及決策方式集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。主要方式有:黨委會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議、司務(wù)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、職工代表會(huì)議等。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要,可擴(kuò)大到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。集體討論決定“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決,表決結(jié)果和表決方式應(yīng)記錄在案。第五章 決策程序第十二條 凡屬“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定程序決策,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定,不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參加人員,并保證其有充足時(shí)間了解相關(guān)情況。第十三條 “三重一大”事項(xiàng)決策前,班子成員要通過(guò)多種方式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。第十四條 重大決策的運(yùn)作程序(一)有關(guān)單位和職能部室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作需要,提出需要研究決定的事項(xiàng)。(二)黨政主要負(fù)責(zé)人協(xié)商,確定需要討論決策的議題。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位和職能部室進(jìn)行初步審核,廣泛深入調(diào)查研究,充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn),對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)實(shí)行公示制度,擴(kuò)大職工參與度,并提出可行性論證意見(jiàn)。(四)根據(jù)所要決策事項(xiàng)的內(nèi)容,召開(kāi)黨委會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議、司務(wù)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、職工代表會(huì)議討論表決。(五)對(duì)所決定的事項(xiàng),要按照規(guī)定實(shí)行政務(wù)公開(kāi),接受職工群眾的民主監(jiān)督。第十五條 重要干部任免的決策程序(一)由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提出干部任免有關(guān)事項(xiàng)。(二)黨支部對(duì)擬提任(聘任)對(duì)象按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察,并形成考核意見(jiàn)。(三)對(duì)擬提任(聘任)的干部人選,在提交集體討論決定前,征求黨委紀(jì)檢委員的意見(jiàn)。(四)將擬任免(聘任或解聘)的干部名單提交黨委會(huì)議討論決定。沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨支部考察的,不能提交會(huì)議討論。多數(shù)人不同意的,應(yīng)暫緩決定任免(聘任或解聘)。(五)黨委會(huì)議研究通過(guò)的擬提任(聘任)干部名單在一定范圍內(nèi)向職工群眾公示。第十六條 重大項(xiàng)目安排的決策程序(一)由有關(guān)單位和職能科室、分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)。(二)有關(guān)職能部室組織調(diào)研,進(jìn)行可行性研究與論證。(三)分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取職能部門調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào),并提出具體意見(jiàn)。(四)根據(jù)所要決策問(wèn)題的內(nèi)容,召開(kāi)相應(yīng)形式的會(huì)議討論決定。第十七條 大額度資金使用的決策程序(一)由有關(guān)部室提出資金的使用意向、額度。(二)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)資金使用情況進(jìn)行審核,提出具體意見(jiàn)。(三)根據(jù)資金使用意向、額度召開(kāi)相應(yīng)形式會(huì)議集體研究決定。第十八條 集體決策(一)討論重大問(wèn)題時(shí),黨政一把手必須齊全,必須有三分之二以上班子成員到會(huì),并保證與會(huì)人員有足夠的時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)討論的問(wèn)題,必須有應(yīng)到會(huì)半數(shù)以上班子成員同意,方可通過(guò)。(二)在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重
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