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正文內(nèi)容

三重一大決策制度五篇(編輯修改稿)

2024-10-17 12:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、評(píng)估、論證及決策后的評(píng)估工作,防控決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率、講求決策質(zhì)量,保證決策的科學(xué)性和務(wù)實(shí)高效。第八條 會(huì)議決策(一)研究三重一大具體事項(xiàng)時(shí),黨組織參與總經(jīng)理辦公會(huì),董事會(huì)的討論,決定會(huì)議??偨?jīng)理辦公會(huì)依據(jù)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》議事,董事會(huì)依據(jù)《董事會(huì)規(guī)則》議事。(二)議事表決:參會(huì)人員要充分討論,分別發(fā)表明確意見,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)進(jìn)行表決。對(duì)于重大問題如有較大分歧,應(yīng)暫緩作出決定,待醞釀成熟后再行上會(huì)決策。(三)材料報(bào)送:上會(huì)議題及相關(guān)材料報(bào)送辦公室匯總,并按規(guī)定時(shí)限提前印發(fā)并送達(dá)參會(huì)人員。(四)存檔備查:會(huì)議研究討論決定的事項(xiàng)、過程、參與人員意見、結(jié)果等內(nèi)容要如實(shí)記錄,存檔備查。第九條 “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體研究決策后,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的,應(yīng)明確牽頭落實(shí)人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人對(duì)集體研究決策有不同意見的,可以保留,但在作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時(shí),可按組織程序向上級(jí)組織反映意見。第三章 監(jiān)督檢查第十條 黨組織書記、董事長、總經(jīng)理是落實(shí)“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策后,按照黨、政分工落實(shí)到各層級(jí)人員,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任;負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察的組織或人員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策和實(shí)施過程的監(jiān)督檢查;第十一條 公司“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況,作為“廠務(wù)”公開、黨務(wù)公開的重要內(nèi)容,除按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外,都應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開。第四章 責(zé)任追究第十二條 出席會(huì)議并參與決策的人員應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任,對(duì)“三重一大”決策失誤的責(zé)任人,按照權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的原則追究責(zé)任。參與決策的人員在表決時(shí)明確表示異議,并在會(huì)議記錄中有記載的,可免除相應(yīng)責(zé)任追究。有下列情形之一,應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)定、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究:(一)不履行或不正確履行“三重一大”決策程序的。(二)將尚未正式公布的會(huì)議決定或需保密的會(huì)議內(nèi)容外泄的。(三)提供虛假信息造成決策失誤的。(四)不執(zhí)行或擅自改變集體決策事項(xiàng)的。(五)其他違反決策規(guī)定造成重大失誤的情況。第十三條 對(duì)國家、公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的責(zé)任主體,應(yīng)根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,分別或并行給予處置:(一)個(gè)人書面檢查;(二)通報(bào)批評(píng);(三)經(jīng)濟(jì)處罰;(四)責(zé)令辭職或免職;(五)按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;(六)涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)。第五章 附則第十四條 本辦法經(jīng)公司黨組織委員會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,報(bào)北京市**公司批準(zhǔn)。第十五條 本辦法自公布之日起施行。第三篇:三重一大決策制度農(nóng)開辦關(guān)于完善“三重一大” 事項(xiàng)決策工作的暫行辦法為嚴(yán)格規(guī)范各類決策程序,提高各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、公開化,更好地貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理,結(jié)合我辦工作實(shí)際,特制定如下暫行辦法:一、“三重一大”的范圍“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。(一)重大決策包括:貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)及上級(jí)組織重大決策的意見和措施;黨風(fēng)廉政建設(shè)、市級(jí)以上榮譽(yù)人選推薦、對(duì)干部職工的表彰獎(jiǎng)懲等重要問題;機(jī)關(guān)管理過程中對(duì)人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。其他涉及全局性的需要集體決策的重大事項(xiàng)。(二)重要干部任免包括:權(quán)利配置,包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門的分工與調(diào)整等事 項(xiàng);本單位內(nèi)干部任免和調(diào)整;人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整;后備干部人選推薦;工作人員的調(diào)入和調(diào)出。(三)重大項(xiàng)目安排各類項(xiàng)目安排對(duì)照農(nóng)業(yè)開發(fā)政策,堅(jiān)持申報(bào)信息公開、確定項(xiàng)目公正、實(shí)施項(xiàng)目規(guī)范、驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持集體決策、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,可追溯、可督查、可問責(zé)。(四)大額資金使用包括:嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理制度,規(guī)范資金使用。二、“三重一大”的決策形式及程序(一)重大決策。涉及重大決策問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)黨支部書記、主任或分管副職醞釀,提出初步設(shè)想,在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,由黨支部集體討論后做出決策。(二)重要干部任免。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,本單位干部的任免,應(yīng)通過個(gè)別醞釀、組織考察、征求意見、公示、向組織部提出書面報(bào)告等必要程序后,由黨支部集體討論做出任免決定。(三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用重大項(xiàng)目的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提 出方案或報(bào)告,經(jīng)分管副職審閱同意后,按照審批權(quán)限,提交主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定。大額資金使用必須由辦公室擬定支出計(jì)劃或報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,按照審批權(quán)限提交主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同審批;大額資金支出由主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定,形成決議后實(shí)施。凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品,必須按照《政府采購法》規(guī)定,統(tǒng)一進(jìn)行采購。三、“三重一大”的監(jiān)督管理辦領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求全體同志嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。凡涉及“三重一大”問題的工作會(huì)議、主任辦公會(huì)、黨支部會(huì),必須
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