萬科物業(yè)保險管理規(guī)程(編輯修改稿)
2025-10-17 12:21 本頁面
【文章內容簡介】 。 浴缸堵塞,漏水 進行處理；,如檢查是接口漏水應征得用戶同意打開修理，修理部位待膠或水泥干燥后試用，檢查有無漏水現(xiàn)象。 部分樓層停水 查明停水的樓層后先關總閥，拆開支閥，并將濾網清洗后重新安裝上； 市政或其他維修造成的停水應通知用戶,并作解釋。 疏通地漏房屋設施養(yǎng)護與維修管理規(guī)程編號QP751WX04(A0)、。 園區(qū)排水 維修班負責園區(qū)生活污水、廢水、雨水排水系統(tǒng)的檢查、維修。 排水外委單位負責污水井、化糞池的定期清掏，保證園區(qū)排水系統(tǒng)暢通，不發(fā)生住戶污水倒灌事故。、雨水井、化糞池進行檢查，填寫《窨井巡檢表》。發(fā)現(xiàn)堵塞或排水不暢，立即報修（污水井、化糞池清掏單位）；樓宇、道路雨排水井及管路，發(fā)現(xiàn)堵塞或排水不暢，由維修班清掏疏通。 維修門窗 檢查門窗附件有無損壞,不全。 清除門角和窗軌道的雜物,對門合頁和窗軌道注油； 更換破損玻璃時注意防止玻璃碎片掉下傷人； 換鎖 拆下壞鎖后先檢查是否可修,無法修理好的 可通知用戶更換新鎖。 非一般性的維修應委托專業(yè)維修公司進行。 房屋面、墻體、地面每年5月、10月，對房屋外墻、屋面防水、樓道地面、墻面、樓梯扶手、門窗進行檢查、維護和修繕，填寫《公共設施保養(yǎng)巡檢表》 建筑附著物（雨排水管、無動力排煙機、空調機、衛(wèi)星天線等）每半年對建筑附著物的安裝穩(wěn)固性進行檢查，填寫《公共設施保養(yǎng)巡檢表》若發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時以書面通知其所有者立即整改。 衛(wèi)生間排風機排風機應排風良好無噪音，電機運轉正常。如有故障應及時維修或更換。 立式空調、回風口每年應定期進行除塵兩次。a)若夏天應檢查是否因為空調的室外機的連接管線保溫棉脫落而造成滴水，如是應及時更換保溫棉。b)檢查供回水閥門是否有沙眼、閥門絲結是否緊固，若是應及時更換閥房屋設施養(yǎng)護與維修管理規(guī)程編號QP751WX04(A0)門，緊固閥門絲結。c)檢查是否是因為電磁閥頻繁啟動所造成電磁閥失靈而出現(xiàn)滴水，若是予以更換。 樓宇防雷電氣維修工應在每年的5月和10月各檢查一次避雷線接地是否完好,每年5月對8層以上樓宇進行一次避雷接地電阻測試并記錄于《避雷接地電阻測試記錄》中。 設備及設備房衛(wèi)生設備房衛(wèi)生由維修班每季度大清掃1次；電梯機房及其設備由相關人員每星期至少清潔1次，并記錄在相關記錄中。 園區(qū)供電、通訊、智能、監(jiān)控、有線電視專線電纜及管井 、管井敷設的檢查與養(yǎng)護、鼠害；架空、管路敷設的專線每半年檢查一次接頭與穩(wěn)固性 維修班班長每日檢查維修項目，以檢查維修服務的及時性、質量及用戶的反映，對服務過程中發(fā)現(xiàn)的不合格和隱患應立即查找原因，并采取糾正措施。報修處理過程按《報修處理工作規(guī)程》操作。相關文件《報修處理工作規(guī)程》QP751WX18 6 相關記錄《智能系統(tǒng)巡檢表》QP751WX04JL04《窨井巡檢表》QP751WX04JL17《公共設施保養(yǎng)巡檢表》QP751WX04JL18《避雷接地電阻測試記錄》QP751WX04JL05第三篇：萬科物業(yè)萬科物業(yè)指路（上海部分）優(yōu)詩美地座落于上海市閔行區(qū)的中春路8888弄，城市花園座落于上海市閔行區(qū)七莘路3333號，總建筑面積約75萬平方米。萬科廣場位于上海高檔商住區(qū)虹橋古北新區(qū)，占地6006平方米西郊花園地處上海十大景觀之一的古北新區(qū)華爾茲花園位于漕寶路77弄假日風景位于上海四大跨世紀居住示范區(qū)之一春申示范區(qū)的核心位置。南臨春申塘、北沿春申路、西到莘奉路、東至偉業(yè)路(規(guī)劃中)?？傆玫孛娣e約60萬平方米蘭喬圣菲位于上海閔行區(qū)金豐國際社區(qū)藍山小城位于浦東新區(qū)金海路提香別墅位于上?？禈蚋呖萍紙@區(qū)。東接規(guī)劃中的浦三路，西至楊高南路，南臨秀沿路，北依外環(huán)線500米綠化帶（規(guī)劃中）白馬花園位于上海松江區(qū)新橋鎮(zhèn)新閔別墅區(qū)內，東臨明興路，南至明中路，西沿明華路，北靠自然河流第四篇：萬科物業(yè)萬科物業(yè)服務有限公司簡介在物業(yè)服務模式與制度創(chuàng)新方面，1991年，公司在天景花園首創(chuàng)“業(yè)主管理委員會”，開創(chuàng)了業(yè)主自治與專業(yè)化服務相結合的共管式模式，該模式于1994年被深圳市人大納入《深圳經濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》予以立法；1995年，公司在荔景大廈推出“酒店式管理模式”，將星級酒店規(guī)范細致的管理、熱情周到的服務融入到物業(yè)服務中；1997年，公司又在萬科城市花園率先推出“無人化管理”模式，標志著公司的物業(yè)服務水平及智能化應用達到一個全新的層次；1999年1月，公司開始在下屬的各物業(yè)小區(qū)(大廈)推行季度“管理報告”制度，公司的規(guī)范化管理邁上了新的臺階；1999年12月，公司在萬科俊園推出“個性化管理服務”模式，更好地滿足了業(yè)主的個性化需求，強化了物業(yè)管理的服務理念；2001年，公司在四季花城推出了“鄰里
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