20xx年上半年財務收支審計通知書1(編輯修改稿)
2024-10-15 14:01 本頁面
【文章內容簡介】 ，接受審計處罰。四是內查外調查著力點，發(fā)現(xiàn)疑點線索查個水落實出。對大額費用支出單據(jù)、連號單據(jù)、非正規(guī)發(fā)票以及有疑問的收支業(yè)務，要對有關經辦人員、財務人員和簽批人員分別調查了解，對難以了解清楚的，還要找出具票據(jù)的單位和個人調查取證，將問題查個水落石出。如我們在某汽車公司審計時，發(fā)現(xiàn)某司機經手報銷的兩張發(fā)票是連號，且時間跨度又有兩個月之久，通過到加油單位調查，發(fā)現(xiàn)是司機弄虛作假，多報油費據(jù)為私有，審計不僅對該司機進行了處罰，也堵塞了該公司的一條漏洞。財務收支審計向管理審計延伸的方法[2]，合理定位。管理審計從財務審計入手，在搞好財務收支的基礎上，先披露違紀違規(guī)問題，再披露管理方面的問題，然后分析原因，找出對策和方法，提出改進管理和提高經濟效益的建議。因此，審計人員要引入先進的審計理念，樹立管理審計的思想。審計客體即被審計單位也應轉變觀念，審計客體必須認識到，審計行為真正的目的是促進企業(yè)提高競爭力，達到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標是一致的，應支持配合審計工作，共同解決企業(yè)經營管理中存在的問題。獨立性是內部審計的基本原則，內部審計的獨立性是通過審計機構設置和審計的客觀性來體現(xiàn)的。內部審計部門應在整個組織或單位中處于較高的權威位置，直接受最高管理層的領導或授權。只有這樣，審計業(yè)務才會不受其他部門的干擾和限制，從而有效地行使審計職權?！皟认蚍铡?。管理審計的目的是提高被審計單位的管理水平，幫助他們挖掘提高經濟效益的潛力，主要做法是提出改進管理工作的建議。這就要求審計部門必須轉變工作重點，立足于企業(yè)內向服務，對于企業(yè)主要經濟活動進行有效控制，真正服務于管理層；要發(fā)揮獨立的監(jiān)督、評價職能，正確理解審計的獨立性原則，堅持獨立審計與積極參與管理相結合，充分發(fā)揮企業(yè)內審貼近經營、熟知管理的優(yōu)勢。，加強事前事中審計，對企業(yè)經濟活動實施全過程監(jiān)督。內部控制是企業(yè)自我調節(jié)、自我約束、自我監(jiān)督的一種管理控制系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。審計人員在進行管理及效益審計時，應按照內部控制評審的要求，采用靈活多樣的審計方法，對內部控制進行功能性測試和遵循性測試，找出管理上存在的問題和內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，從而促進企業(yè)健全和完善內部控制，使生產經營活動有序進行。經濟責任審計與財務收支審計的關系[3]按審計類別劃分，經濟責任審計和財務收支審計是審計其中一類；按審計的范圍內容劃分，經濟責任審計的內容較廣，稱全面審計，而財務收支審計為專項審計，按審計的目的劃分，經濟責任審計是對黨政領導干部、企業(yè)領導人員任期內經濟責任的評價，為組織人事部門、企業(yè)領導人員管理機關提供干部任免信息；而財務收支審計是對單位財務收支狀況真實、合法、效益及資金運轉進行審計評價；按時間劃分，經濟責任審計時間范圍是領導干部任期屆滿，或者任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職、辭職、退休等事項前，而財務收支審計沒有明確的時間界線。在實際審計中，經濟責任審計與財務收支審計既有區(qū)別，又有聯(lián)系，也有相同之處。一、經濟責任審計與財務收支審計的區(qū)別經濟責任審計一般不列入審計部門年初項目計劃，而是由組織人事部門根據(jù)工作需要向審計機關提出審計的委托建議，安排審計部門在規(guī)定的時間對某些領導干部任期內經濟責任進行審計。而財務收支審計是列入審計部門年初項目計劃的。經濟責任審計的對象是：黨政領導干部、部門、單位負責人，企業(yè)法人代表。審計內容涉及面較廣，既有經濟活動又涉及財務領域。黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任期經濟責任；任期內財政財務收支真實、合法、效益情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利稅情況；固定資產投入、農民負擔情況；預算外資金管理使用情況；黨政建設、財政財務收支的內容控制制度及其執(zhí)行情況；組織部門安排的其他內容：企業(yè)資產、負債、損益的真實性；國有集體資產的安全、完整，保值、增值及對外投資和資產的處理情況；企業(yè)收益分配；與
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