【文章內容簡介】 作監(jiān)管面很廣，有生產企業(yè)、醫(yī)療機構制劑室、特殊藥品、藥品不良反應等等，落實各項工作需制訂不同的工作計劃和實施方案，這樣才不至于在落實的過程中，漏掉或者忽視其中的部分工作。因為特殊藥品是我具體分管的工作，所以我在年頭已經根據工作要求制訂了全年工作方案，安排好了詳細的工作步驟和內容，其它的工作計劃將協(xié)助科長在近日內完成。實施工作方案、落實工作內容列寧說過，一百打計劃不如一個行動，計劃不落實，也都是空談，所以有了計劃就要按計劃的要求逐步逐項進行實施。在落實工作的過程中要注重實效，講究方法，多調查、多研究，務必將每一件事抓實、抓深，不要浮于表面，更不要應付了事。我有一個工作方法，感覺比較有效，就是在工作中每天記日記，記錄當天的工作，布置次日的任務，這樣即可以使工作得到具體的細化、有條理，也能督促每件工作能真正得到落實，還能在不斷的記錄中積累工作經驗，使工作能力得到提高。所以我將在今后工作中繼續(xù)延用，并堅持下去。工作落實中還需要我們努力去做的：（1）用飽滿的工作熱情和用心的態(tài)度投入到工作中。不知誰說過，只有真正熱愛你從事的工作才能成功，所以只有無限熱愛本職工作，才能專注于手中的每件事，并快樂的完成它。另外，還需要用心和認真，任何事情不管有多難，只要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度去認真的對待它，就一定可以迎刃而解，（2）強化工作責任，做到高標準、嚴要求。任何事情、任何工作，只要堅持高標準、嚴要求，就沒有干不好的。應該清醒地認識到，權力意味著責任，在其位就要謀其政、盡其責，只有提高工作標準，嚴格工作要求，才能干出一流的工作業(yè)績。如果滿足于現狀，自甘平庸，必然導致工作上被動，應付湊付，落后于人。我們要保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把工作當作事業(yè)來干，積極主動地完成好各項任務。（3）創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。我們對待自己的工作不能只滿足完成任務，更多的是要在工作中創(chuàng)新求變，工作之余多思考，多動腦筋，尋求更有效便捷的方法，使自己的工作能做出特色和亮點，提高工作效率、拓寬工作思路，讓工作落實的即到位，又漂亮。好范文版權所有以上是我就改進工作作風、狠抓工作落實談的一些粗淺的想法，還有很多不成熟不全面的地方，歡迎大家多指出多批評?！掇D變干部作風》第四篇：轉變干部作風講話轉變干部作風講話同志們：2007年剛剛來臨，縣委、縣政府就決定召開今天規(guī)模宏大的會議，充分表明縣委、縣政府堅定貫徹全市干部作風建設大會精神的決心和快速行動，希望通過這次重要會議，進一步加強我縣干部作風建設，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，全面推進和諧光山建設。下面，我先就優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境方面講三點意見，最后,請鄭書記作重要講話。一、思想認識要切實提高前天上午，我們集中收看收聽了全市干部作風建設電視電話會議。會上，市委、市政府對全市干部作風和經濟發(fā)展環(huán)境建設工作作了全面安排部署，并以2007年2號文件出臺了優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境、加強干部作風建設的決定，這是新一屆市委為加快信陽發(fā)展采取的新舉措，表明了新一屆市委、市政府抓環(huán)境優(yōu)化和轉變干部作風、建設魅力信陽的堅定信心和決心。全縣各級領導干部要切實把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，充分認識到優(yōu)化環(huán)境和轉變干部隊伍作風的極端重要性和緊迫性，在全縣上下形成人人關心環(huán)境、處處打造環(huán)境、層層優(yōu)化環(huán)境的的濃厚氛圍，為光山經濟社會實現又快又好發(fā)展提供強大動力和堅強保證。環(huán)境就是資源，就是競爭力，是加快發(fā)展的關鍵，是干部作風建設的著力點。要加快發(fā)展，必須有一個良好的發(fā)展環(huán)境。因為良好的發(fā)展環(huán)境具有“洼地效應”，能使項目、資金、技術、人才等生產要素不斷匯流聚集，形成強大的力量，推動縣域經濟快速發(fā)展；良好的發(fā)展環(huán)境具有“連鎖效應”，能使環(huán)境的受益者同時成為宣傳者，收到“一花引來滿園春”的效果；良好的發(fā)展環(huán)境還具有“親和效應”，能使人民群眾安居樂業(yè)，外來客商安心生產經營，全縣各行各業(yè)良性互動，形成強大的民心凝聚力和市場競爭力。近年來，縣委、縣政府高度重視發(fā)展環(huán)境創(chuàng)新，先后出臺了招商引資和加快工業(yè)發(fā)展等一系列優(yōu)惠政策措施，廢止了一批不符合市場經濟規(guī)則要求的規(guī)范性文件，精簡了一批行政審批事項，取消了一批不合理收費項目；大力整頓執(zhí)法隊伍，有效地遏制了“三亂”行為；開展了“優(yōu)化環(huán)境效能監(jiān)察年”、行風評議等活動，建立了行政審批服務大廳，成立了發(fā)展環(huán)境投訴中心，強化“一條龍”服務，行政效率和服務水平明顯提高，全縣人民群眾思想觀念明顯轉變，“環(huán)境是生產力、環(huán)境是競爭力”和“人人都是投資環(huán)境、事事關乎光山形象”的理念正在樹立；干部隊伍中謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭不斷加大，大部分干部作風明顯好轉?？偟膩砜?，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的大氛圍正在全縣逐步形成，全縣整體投資發(fā)展環(huán)境日趨改善，有力地推進了招商引資工作，帶動了經濟發(fā)展。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，當前我縣經濟發(fā)展環(huán)境中還存在一些突出問題。一是思想認識不到位。一些單位和部門對優(yōu)化環(huán)境的重要性、緊迫性、長期性和艱巨性認識不足，對市場經濟條件下建設法制政府、有限政府、效能政府的要求還不適應。二是政策落實不到位。政策“棚架”現象依然存在。市委、市政府加快信陽發(fā)展的21個文件和縣委、縣政府出臺的發(fā)展經濟的一系列政策措施，在有些地方和單位還沒有得到落實。有些部門條塊主義嚴重，總想著本部門、本單位的事，謀劃著小團體利益，對上級的政策，合意的就執(zhí)行，不合意的總找借口推三阻四，致使一些政策規(guī)定落實不了，機遇也一再喪失，貽誤了全縣發(fā)展大局。三是作風轉變不到位。工作作風轉變不快，“四亂”現象還沒有得到有效遏制，個別部門、個別人不是考慮怎樣為投資者提供服務，把事情盡快辦好，而首先想到的是辦了這件事單位、個人能得到什么好處，有時一個項目剛洽談或剛開工，收費單、補償單、賠償單就如雪片飛來，讓投資者膽戰(zhàn)心寒。個別部門程度不同地存在著“口頭上服務，行動上作梗”，只許愿，不踐諾；主要領導放行，環(huán)節(jié)干部“卡殼”。有的部門處罰職能見長，服務職能萎縮，對生產經營者基建、生產、經營等過程中遇到的實際困難能推就推，能躲就躲，但對收費、罰款卻樂此不彼，致使個別項目半途而廢。近年來,我們光山引來了一大批項目，但基本上都是光山籍人士接手的項目，真正的外地客商辦的少，這一現象，從一個側面反映了我們對外開放程度還是不夠，還嚴重存在欺生排外現象，這種局面也障礙了我們發(fā)展的特色和思路。四是責任追究不到位。由于照顧干部的面子和自尊心，過去，縣委、政府口頭批評的多，真正動真格的少。比如對行政審批制度改革，縣委、政府三番五次開會，主要領導講了又講，可有些部門就是不執(zhí)行，依然是應進的沒有全進，有的還在搞“前店后廠”、雙軌運行，明一套暗一套，暗箱操作，糊弄縣委、政府。這些都是由于反面典型抓的少，責罰的不夠，失之于寬，失之于軟，責任追究的措施有待進一步完善和落實。優(yōu)化環(huán)境是一項長期的工作，必須經常抓、反復抓。有些深層次問題，解決起來不可能一蹴而就，有些問題即使當時解決了，也很容易出現反復。我們要經常思考：為什么同樣的事情第五篇：干部作風轉變心得體會篇一：轉變干部作風學習心得體會轉變黨員干部作風學習心得體會作風是反映機關效能建設的一面鏡子。廣大機關干部要面向群眾轉變作風，促進機關行政效能提高。要增強公仆意識，牢固樹立人民利益至上的思想，真正做到：權為民所用，情為民所系，利為民所謀。要增強大局意識，主動、積極、自覺地去