監(jiān)理項目部年終匯報(編輯修改稿)
2024-10-15 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工現(xiàn)場，一手抓項目建設，進一步建立健全各種規(guī)章制度，使項目管理正規(guī)化，標準化，從制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制等四個方面進行了規(guī)范，確保項目行為有章可依，有章可循。（二）及時調(diào)整施工進度。2015年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程盡早交付使用。（三）全力做好質(zhì)量管理工作。我們將按照“百年大計，質(zhì)量第一”的指導思想，在施工中嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，樹立良好的企業(yè)品牌。(四)精心組織，科學施工。針對圖紙不能一次性到位這一情況，項目部應及時組織技術(shù)人員對每一個新到工程圖紙，積極圖審，對每一個單位工程有針對性編制專項施工方案。確保施工正常進行。(五)主抓施工現(xiàn)場，堅持工程例會制度。按照以前項目施工經(jīng)驗，項目部應堅持工程例會制度，對前一天施工情況總結(jié)，分析，布置當天各部門主要工作內(nèi)容。每周召開一次工程例會，對計劃進度的執(zhí)行情況，施工措施進行分析，通過合理的施工組織，增加必要的勞力、機具，落實工期節(jié)點目標。(六)提高安全質(zhì)量意識，強化標準化工地檢查力度，加大獎優(yōu)懲劣措施。安全質(zhì)量是企業(yè)的生命。必須提高安全質(zhì)量意識，強化標準化工地檢查力度，加大獎優(yōu)懲劣措施。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，安質(zhì)部是安全質(zhì)量控制的主要牽頭部門。組織有相關(guān)部室參加的聯(lián)合大檢查，全面開展安全質(zhì)量督導活動，落實安全質(zhì)量責任制，狠抓安全質(zhì)量隱患治理，加強全員安全質(zhì)量再教育，增強全員安全質(zhì)量意識，強化安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理。(七)認真抓好成本控制工作。效益是企業(yè)的終極目標，成本管理就成為項目部首當其抓的大事。因此，工程部首先從內(nèi)部抓起，對于現(xiàn)場使用材料由施工隊提報材料計劃，技術(shù)符合，工程部長審核，總工確認后才可領(lǐng)取。鋼材等甲供產(chǎn)品應對每個施工隊定量供應，根據(jù)每個施工隊承擔任務所需鋼材總量控制，并定期對施工隊消耗鋼材與完成實物量檢查對比，發(fā)現(xiàn)異常，及時分析，立即解決，出臺應對預案。同時和勞務隊合同中明確，甲供材料超出設計部分由施工隊自己負責。（八）抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負責人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實維護公司的良好形象。各位領(lǐng)導、同事們，以上是匯報的主要內(nèi)容。大古水電站項目部全體人員一定會同心同力、群策群力、克艱攻難，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，全體員工不懈的努力下，項目部會以更全面、高效、保質(zhì)保量完成大古水電站導流洞施工生產(chǎn)任務。中鐵二十一局大古水電站導流洞II標項目部2015年2月1日第三篇：項目部匯報材料推薦格式XXXX公司XXXXXX項目部工作情況匯報一、工程概況二、項目部基本情況三、經(jīng)濟指標完成情況（工期、質(zhì)量、安全，完成產(chǎn)值、變更、實現(xiàn)利潤等）四、項目運營實施情況五、制度建立執(zhí)行情況六、職工收入福利情況七、存在的矛盾及問題八、其他需說明的情況二〇一三年三月五日第四篇：監(jiān)理項目部工作總結(jié)監(jiān)理項目部工作總結(jié)時光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，2011年即將揮手而去。為回顧2011年之工作歷程，分析本項目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本工作進行簡要盤點。一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責在每項工作前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出，聯(lián)系設計提出修改意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，城實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位。二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié)，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配
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