項目部安全生產(chǎn)年終匯報工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-03 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 損壞，立即予以恢復(fù)，發(fā)現(xiàn)溝坑坍塌或線路狀態(tài)有變動等情況，立即采取搶修措施并積極與有關(guān)部門聯(lián)系。、防滑工作，提前做好進入冬季施工用燃油、潤滑油、防凍液等準備工作。，戴防寒安全帽，穿防寒衣、防寒靴，控制連續(xù)作業(yè)時間，定時取暖。、防止煤氣中毒。對全體人員進行安全生產(chǎn)方面的宣傳教育，在整個施工過程中，定期組織全體人員進行安全知識方面的學(xué)習(xí)，包括對新頒發(fā)的鐵道部文件、呼鐵局文件學(xué)習(xí)等。加強案例教育，針對典型的事故案例進行深入分析，從中總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)，找出安全關(guān)鍵點，進行危險預(yù)測訓(xùn)練，從而提高職工對事故危險的敏銳性。在加強安全生產(chǎn)的宣傳工作方面，我項目部還根據(jù)關(guān)于開展2011年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，在安全月開展了以“綜合治理、保障安全”為主題的《“全國安全生產(chǎn)月”》活動。在活動當中，我們向職工（包括勞務(wù)工）宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動了安全文化建設(shè)，普及了安全法律、法規(guī)和安全知識，提高了從業(yè)人員的安全意識素質(zhì)，有效地遏制了各類事故、事件的發(fā)生。我項目部在過去一年中未發(fā)生一件險性事故，事故率為零，安全生產(chǎn)取得了實實在在的效果。介于以上經(jīng)驗，我們會再接再厲，迎接下一個安全年。中鐵X局集團電務(wù)工程有限公司XXX分公司信號第二項目部20111223第三篇：項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（范文）項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)一直年以來，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。一、工程基本概況本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)。，，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。二、建立考核機制，落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責(zé)任心強，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理對歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。四、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98%,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。五、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實，臨電、電梯、機具、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管
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