項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報(bào)工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-03 22:09 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)整改不及時(shí)或整改后達(dá)不到安全要求的，必須給予嚴(yán)厲處罰,甚至停工整頓。宣傳欄每月舉辦四期，內(nèi)容新穎，圖文并茂。第五篇：高速公路項(xiàng)目部安全工作總結(jié)匯報(bào)材料XXX高速公路XXX段第XX合同段XXX標(biāo)安全工作匯報(bào)材料X月份,我標(biāo)段安全生產(chǎn)情況持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),無發(fā)生任何安全事故,本月本標(biāo)段安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入20487元,召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議四次。員工的進(jìn)入和退出建立相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，避免隨意性。六、立有效的晉升與獎(jiǎng)罰機(jī)制通過項(xiàng)目的實(shí)施，大部分員工都能服從管理，基本都能按要求完成工作任務(wù)。通過項(xiàng)目的實(shí)施鍛煉，我們成長(zhǎng)了一批新人，這部分人員以后在實(shí)施類似項(xiàng)目的時(shí)候，基本能夠迅速的介入并進(jìn)入狀態(tài)；但業(yè)務(wù)能力、管理能力突出的人員明顯不夠，還不能滿足公司發(fā)展需要。由于我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)類似項(xiàng)目的經(jīng)歷不多，所以在人機(jī)料的控制上會(huì)出現(xiàn)一定的浪費(fèi)，相應(yīng)成本也會(huì)有所增加，臨時(shí)找的材料加工供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量也是參差不齊，對(duì)我們的施工質(zhì)量造成了一定的影響。不足之處：我們的管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，要求不嚴(yán)，導(dǎo)致局部的施工質(zhì)量達(dá)不到要求，影響到了后期的檢測(cè)；協(xié)作隊(duì)伍（班組）專業(yè)化程度不高，沒有完全鍛煉出來，好的施工隊(duì)伍沒有合作過或者沒有引進(jìn)來，使用的基本都是臨時(shí)隊(duì)伍，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度不能在短時(shí)間內(nèi)有大的提升；原材料的生產(chǎn)控制上我們的管理人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致生產(chǎn)出來的施工材料達(dá)不到穩(wěn)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)的相關(guān)配合有待加強(qiáng)；質(zhì)量與利潤(rùn)沒有找到一個(gè)好的切合點(diǎn)將質(zhì)量、利潤(rùn)都做好等等。華西證券室內(nèi)裝飾項(xiàng)目部第四篇：項(xiàng)目部工作總結(jié)匯報(bào)材料項(xiàng)目部工作總結(jié)匯報(bào)材料2021年我所分管的工作主要是以XX縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目、XX薄層罩面項(xiàng)目、XX高速排洪溝項(xiàng)目的實(shí)施為主。八、明年的工作計(jì)劃做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。七、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理對(duì)歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時(shí)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。一、工程基本概況本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)。在活動(dòng)當(dāng)中，我們向職工（包括勞務(wù)工）宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)了安全文化建設(shè)，普及了安全法律、法規(guī)和安全知識(shí)，提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)素質(zhì)，有效地遏制了各類事故、事件的發(fā)生。、防止煤氣中毒。當(dāng)天不能完成的，采取防護(hù)措施，夜間指派專人巡守，遇有險(xiǎn)情時(shí)，采取果斷措施，立即回填，確保路基與行車安全。，并連接漏電保護(hù)器。各工班建立了事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，配備必要的應(yīng)急處理工具和材料，現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合有關(guān)人員迅速處理故障。，對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行具體的安全交底，并做好記錄。每月填寫月份檢驗(yàn)計(jì)劃、月份試驗(yàn)、抽檢計(jì)劃，隨工填寫單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，隨時(shí)保證工程施工質(zhì)量。在工程施工當(dāng)中，不定期的進(jìn)行演練。項(xiàng)目部認(rèn)真狠抓上崗前職工、民工的安全培訓(xùn)，有考試成績(jī)、有存檔備案。主要包括項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)的建立、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)、職工、民工的崗前安全培訓(xùn)、針對(duì)工程編寫應(yīng)急預(yù)案及一系列安全措施的制定。針對(duì)這種情況，我項(xiàng)目部按施工階段來找準(zhǔn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)，并將責(zé)任落實(shí)到專人，從項(xiàng)目經(jīng)理到專職的責(zé)任人，層層負(fù)責(zé)，逐級(jí)把關(guān)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)來管理、控制。在進(jìn)行施工生產(chǎn)的過程中，我項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能遇到的各種安全問題進(jìn)行細(xì)致入微的分析，判斷，針對(duì)各種可能發(fā)生的安全事故制定預(yù)防和處方案，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)工作方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)定期或不定期對(duì)危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場(chǎng)“三
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