旅游創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-10-15 11:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ———————————————————————————————2（四）產(chǎn)品與服務(wù)———————————————————————————————2（五）員工及崗位設(shè)置—————————————————————————————3（六）經(jīng)濟(jì)可行性分析—————————————————————————————4（七）如何切入市場——————————————————————————————4（八）企業(yè)定位————————————————————————————————6（九）經(jīng)營目標(biāo)————————————————————————————————7（十）開業(yè)行動計(jì)劃——————————————————————————————8(十一)風(fēng)險(xiǎn)與防范———————————————————————————————9創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(一)基本情況1)企業(yè)名稱：宏運(yùn)旅游用品店2)行業(yè)類型：零售業(yè)3)組織形式：非正規(guī)勞動組織4)主要經(jīng)營范圍：本店將為來滬旅游的國內(nèi)外游客提供有中國特色、突出 上海風(fēng)土人情的旅游紀(jì)念品、及其他旅游用品。5)經(jīng)營地點(diǎn)：待定 面積：15～20平方米6）創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名： 白紅云 性別： 女 年齡： 37文化程度： 大專 技能專長： 美工、設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)歷 ： 上?；ぶ仆皬S、電工、倉庫管理、維納斯婚紗攝影公司、美工。(二)立項(xiàng)概述我原是一家國營企業(yè)的職工，從事電工和倉庫管理工作，之后在外資企業(yè)從事美工設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在失業(yè)在家，憑著對服裝的喜好，又通過了東華大學(xué)服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握一些服裝及美術(shù)設(shè)計(jì)方面的知識。因?yàn)橄矚g旅游，收集各地紀(jì)念品，所以一直想把上海的風(fēng)土人情通過紀(jì)念品的方式介紹給來上海旅游的中外游客。隨著人們生活水平的不斷提高，人們不僅要求吃飽、穿暖更注重自身的精神健康，為了減輕工作、學(xué)習(xí)上的壓力，每到雙休或節(jié)假日，出外旅游已成為一種生活時尚。隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，人們對旅游用品的需要，也隨之迅速增加口目前，上海的旅游用品店，除了現(xiàn)有的幾個歷史景點(diǎn)外，外灘的開發(fā)，及奧運(yùn)、世博的舉辦，都會對旅游用品有新的需求，無論從行業(yè)還是從區(qū)域市場看，都有發(fā)展空間。只就是我選擇開旅游用品店的理由。(三)市場調(diào)查旅游用品的消費(fèi)群，流動性很大，多為潛在的客群，即有游客，也有少量的團(tuán)購，因此，選址非常重要，其大多數(shù)都在景點(diǎn)附近，或是酒店周圍帚根據(jù)本人的調(diào)查現(xiàn)有的景點(diǎn)商店已經(jīng)很集中，不易再進(jìn)入口但是隨著外灘的不斷開發(fā)會將其造成為體現(xiàn)上海新舊面貌變化的標(biāo)致性景觀，也將是商家必爭的風(fēng)水寶地。商用范圍 潛在客戶群 消費(fèi)能力 競爭情況 市場潛在徒步商圈（200—500米半徑）目前酒店3家在建 多為游客消費(fèi)能力較好 附近有大型工藝品一家、禮品店兩家 人們旅游意識的增加，團(tuán)體和個人休閑散步的當(dāng)?shù)厝巳阂矔鄞说厣钌倘Γ?00—1000米半徑）高檔酒店在建數(shù)家、高檔住宅2幢 消費(fèi)觀念強(qiáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)層次高 未知（四）產(chǎn)品與服務(wù)旅游用品是一種奢侈型消費(fèi)，并且?guī)в幸欢ǖ募竟?jié)性，有時游客的購買具有盲目性。關(guān)鍵是旅游用品要求設(shè)計(jì)新穎，具有收藏與紀(jì)念價值，要讓顧客愿意購買在保證質(zhì)量的同時，產(chǎn)品的品種應(yīng)該多樣化或成套化，并賦予產(chǎn)品內(nèi)涵和理念，體現(xiàn)中國特色，上海風(fēng)情等。產(chǎn)品設(shè)計(jì)中應(yīng)該考慮到游客攜帶的方便盡可能的減輕重量，縮小體積和面積。設(shè)計(jì)品種多套系組合。套系組合比例 1：3(上海外貌分為舊時，現(xiàn)代，將來)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)該及時給予調(diào)換，如果是因?yàn)楣に囋O(shè)計(jì)方面引起的應(yīng)該馬上停止此類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，并且讓顧客退貨。生產(chǎn)保障流程：生產(chǎn)訂單發(fā)放前，要對生產(chǎn)廠家從生產(chǎn)規(guī)模，技術(shù)力量，員工，素質(zhì)，誠信程度進(jìn)行深入了解。預(yù)先檢查設(shè)計(jì)圖紙與工藝流程單是否合理，是否具有可操作性與樣品是否一致。盡可能的給足生產(chǎn)時間，以便生產(chǎn)商有問題時能及時的解決，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。制定跟單員制度，親自或委派跟單員及時了解生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況。復(fù)核包裝，包裝檢驗(yàn)做到不完美不出店門。盡可能聯(lián)系多家生產(chǎn)廠家以備不時之需。(五)員工及崗位設(shè)置店主兼財(cái)務(wù)、跟單，售貨員一名，設(shè)計(jì)師一名(六)經(jīng)濟(jì)可行性分析投資估算1)設(shè)備投資：1．5萬元其中包括電腦、電話等。2)流動資金預(yù)測5．85萬元用于①開辦費(fèi)1．3萬元其中裝修1萬元，廣告宣傳0．3萬元②添置店內(nèi)柜臺及預(yù)留貨款1．5萬元 ’③3個月開支流動資金預(yù)計(jì)：2．8萬元其中3個月租金1．5萬元，工資0．8萬元，日常開支0．45萬元④不可預(yù)見費(fèi)：0．25萬元合計(jì)：7．35萬元3)資金來源：白籌2．5萬元 5萬元信用貸款成本控制(每月)：1)租金5000元2)開辦費(fèi)待攤(3年內(nèi)攤完)1625元3)設(shè)備：(按3年折舊)417元4)日常開支1500元5)人員工資3000元6)預(yù)留貨款12000元7)不可預(yù)見費(fèi)650元小計(jì)每月成本約：24192元營業(yè)額預(yù)測：旅游用品因季節(jié)影響，每月業(yè)務(wù)量不等。以每件30元計(jì)(均價)營業(yè)額見下表：數(shù)目 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月件數(shù)（天）5 5 15 15 30 50 50 50 50 30 30 50件數(shù)（月）150 150 450 450 900 1500 1500 1500 1500 900 900 1500營業(yè)額（月）4500 4500 13500 13500 27000 45000 45000 45000 45000 27000 27000 45000小計(jì)：年?duì)I業(yè)額：342000元月均營Ⅲ額：285002月銷售數(shù)：950件日銷售數(shù)：32件盈利能力(月)營業(yè)額一成本 = 營業(yè)利潤2850024192=4308元年利潤：4308 X 12=51696元盈虧平衡點(diǎn)：盈虧平衡時：即為/ 總收入 = 總支出 = 總成本月總收入 = 月平均銷售量 X 均價 = 月總成本 此月平均銷售量就是月盈虧平衡點(diǎn)。月平均銷售量 = 月總成本／均價 此時，月總成本應(yīng)為不計(jì)待攤和折舊費(fèi)的實(shí)際成本 既24192—1625— 417=22150元所以月平均銷售量=22150元／30元=738．3(件)投資回收期：投資回收期二投資總額屏168。閏=7．35
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1