新員工崗前培訓心得[★](編輯修改稿)
2024-10-15 11:04 本頁面
【文章內容簡介】 為我們營造一個健康的生活環(huán)境，讓它們帶給人類更多的關愛與和諧。作為一名企業(yè)職工，我們應從自我做起，釋放個體生命小宇宙中的正能量。人人奉獻一份正能量，積少成多，社會將變得更加美好。三、加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。在培訓學習中，我深刻地體會到人與人之間的溝通，同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在今后的實際工作中，無論從哪個角度，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。五日以來，我們新團隊中的五位同志朝夕相處，建立了深厚的友誼。我們團結一致，互幫互助，輕松愉快地完成了培訓中公司交給的各項任務。希望在今后的工作中，我們五位新手與各位老同事平穩(wěn)地度過磨合期。眾志成城，大家一條心，一股繩，風雨同舟，同舟共濟，所向披靡地完成公司交予我們的每一項使命。以上便是我個人此次培訓的心得體會，不妥之處請領導同志們批評指正。最后，再次感謝控股公司的知遇之恩，感謝公司各級領導的關懷，感謝組織人事部精心安排的崗前培訓，感謝各位同事五日以來給予的方方面面的幫助，祝愿控股公司明天會更好。第三篇：新員工崗前培訓心得新員工崗前培訓心得昨天周日有幸去聽了一堂名牌老師講的課程,感受特別深,今天一大早起來我就以親身的感受來和您分享一下此課程的心得體會吧:老師在講此課程的時候,我從前到后都在場試聽,關于我個人總結出有以下幾個關鍵點:一、崗前培訓的理由不管是剛從學習畢業(yè)的應屆畢業(yè)生還是即將轉入新行的社會人事，在接受一份新工作之前就像一張白紙，等待著開發(fā)與引導。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。作為企業(yè)如果有比較好的培育平臺，有機會給他們提供正規(guī)化的崗前培訓，這會為后期的學習立下一個好的開始。二、崗前培訓的重點崗前培訓的實質不僅僅是讓新員工熟悉工作環(huán)境、工作流程，教會他們一天怎么上班下班，如何把一天的工作任務完成，更重要的是讓他們快速的走進公司的企業(yè)文化，能自學遵守公司各項規(guī)章制度，從一個社會人事轉入職場人事的思想轉變和行為轉變，明白企業(yè)內部的核心內容，清楚與競爭對手之間的差異和優(yōu)勢，應該怎么去占領市場。作為新員工應該怎么制定未來的職業(yè)發(fā)展方向基本的溝通技巧和禮儀。跨進一扇新的大門之前，我們應該如何與上級，同事，和朋友進行有禮貌的溝通，在細節(jié)上應該注意哪些禮節(jié)規(guī)范，（老師列舉一些下屬與領導之間出現(xiàn)溝通障礙的現(xiàn)實案例進行分析）團隊建設：向新員工灌輸一種團隊融入觀念，有助于他們在工作和生活中互利合作，投入激情。不搞群體孤立，遇到問題后知道如何分析與解決，早一點接觸到公司高層們的決心與戰(zhàn)略規(guī)劃能夠很大程度上地堅定他們的信念，職業(yè)心態(tài)的素養(yǎng)。新員入職之初可能考慮較多的就是試用期心得感受與薪資待遇，很多人剛剛接受一份新工作，往往還不能馬上適應，徘徊在我是繼續(xù)做下去，還是另選其它職業(yè)的十字路口....,無論員工遇到多少困難都要讓他們感受到：只要能在這里堅持到底的做下去，就一定會有可喜的成果，工作起來即便大家都很辛苦，但是心情卻很快樂（源自一種非金錢上的激勵）。再者公司對試用期員工有明確的薪資規(guī)定，不可以根據(jù)對象的不同來做大的調整，所以對他們的使用還應當是一個循序漸進的過程，因此職業(yè)心態(tài)素養(yǎng)就顯得尤為重要。三、崗前培訓的后續(xù)追蹤員工的職業(yè)生涯規(guī)劃：經(jīng)過試用期后，他們的性格、能力、素質都能夠得到一定程度上的體現(xiàn)，這時他們就需要根據(jù)自己表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點，設計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃未來我應該要向哪個方面發(fā)展更有利于自身能力的提升?？傊?，新員工的培育工作應該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。設計這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。只有我們員工的素質不斷得到提升，我們企業(yè)壯大的空間才會得到擴充，企業(yè)的發(fā)展動力才能尋找到不竭的動力之源。特別是在案例分析環(huán)節(jié),老
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