新員工崗前培訓心得[★]-文庫吧資料
2024-10-15 11:04本頁面
【正文】 前培訓心得這次我非常榮幸參加了公司組織的2011年新員工崗前培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會，作為中國人壽的一員，我十分珍惜這次培訓的機會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、自我價值的重要一課。設(shè)計這種規(guī)劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發(fā)展的可用人才。三、崗前培訓的后續(xù)追蹤員工的職業(yè)生涯規(guī)劃：經(jīng)過試用期后，他們的性格、能力、素質(zhì)都能夠得到一定程度上的體現(xiàn)，這時他們就需要根據(jù)自己表現(xiàn)出來的各種特點尋找到切入點，設(shè)計一個符合個性發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃未來我應(yīng)該要向哪個方面發(fā)展更有利于自身能力的提升。新員入職之初可能考慮較多的就是試用期心得感受與薪資待遇，很多人剛剛接受一份新工作，往往還不能馬上適應(yīng)，徘徊在我是繼續(xù)做下去，還是另選其它職業(yè)的十字路口....,無論員工遇到多少困難都要讓他們感受到：只要能在這里堅持到底的做下去，就一定會有可喜的成果，工作起來即便大家都很辛苦，但是心情卻很快樂（源自一種非金錢上的激勵）?？邕M一扇新的大門之前，我們應(yīng)該如何與上級，同事，和朋友進行有禮貌的溝通，在細節(jié)上應(yīng)該注意哪些禮節(jié)規(guī)范，（老師列舉一些下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)溝通障礙的現(xiàn)實案例進行分析）團隊建設(shè)：向新員工灌輸一種團隊融入觀念，有助于他們在工作和生活中互利合作，投入激情。二、崗前培訓的重點崗前培訓的實質(zhì)不僅僅是讓新員工熟悉工作環(huán)境、工作流程，教會他們一天怎么上班下班，如何把一天的工作任務(wù)完成，更重要的是讓他們快速的走進公司的企業(yè)文化，能自學遵守公司各項規(guī)章制度，從一個社會人事轉(zhuǎn)入職場人事的思想轉(zhuǎn)變和行為轉(zhuǎn)變，明白企業(yè)內(nèi)部的核心內(nèi)容，清楚與競爭對手之間的差異和優(yōu)勢，應(yīng)該怎么去占領(lǐng)市場。而他們也比較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認同。最后，再次感謝控股公司的知遇之恩，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感謝組織人事部精心安排的崗前培訓，感謝各位同事五日以來給予的方方面面的幫助，祝愿控股公司明天會更好。眾志成城，大家一條心，一股繩，風雨同舟，同舟共濟，所向披靡地完成公司交予我們的每一項使命。我們團結(jié)一致，互幫互助，輕松愉快地完成了培訓中公司交給的各項任務(wù)。在今后的實際工作中，無論從哪個角度，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。三、加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。作為一名企業(yè)職工，我們應(yīng)從自我做起，釋放個體生命小宇宙中的正能量。**新年伊始，全社會都在提倡、宣揚一個關(guān)鍵詞—正能量。懷著美好的心愿和從零開始的心態(tài)，定位好自己的角色，積極的適應(yīng)新的化境，為自己新的征程打下一個良好的開端。一、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，找準定位，融入新的環(huán)境。五天的培訓雖然馬上就要結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始，如何更好地開展工作是我們當下思考的核心問題。五日的培訓短暫而又充實，盛總的崗前動員講話還記憶猶新。四個活生生的案例帶給我們沉重的反思，再一次明確了控股公司所肩負的歷史使命，也激發(fā)了我們求真務(wù)實、辛勤工作的信念。實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準?！癆+4”模式和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略給了我們一個目標，一個方向?！癆+4”集團化發(fā)展戰(zhàn)略就是要把公司建設(shè)成為擁有資本運營型上市公司、股份制房地產(chǎn)公司、國有資產(chǎn)托管公司、股權(quán)管理公司等四家核心實體經(jīng)濟主體的大型集團化國有資產(chǎn)控股公司。培訓第五天，催部長系統(tǒng)地為我們解讀 “A+4”集團化建設(shè)和“五化”發(fā)展戰(zhàn)略。這剛好讓我們反思是否自身也帶著庸、懶、散的習氣。遵守規(guī)章制度是每名員工應(yīng)盡的義務(wù)，明確、清晰的公司管理制度對員工可以起到約束、激勵作用。培訓第四天，李部長細致入微地講解了公司常用管理制度。李總對于《西游記》中唐僧師徒四人代表性的解讀，仿佛讓我又置身于大學課堂。培訓第三天，李總為我們做了關(guān)于公司常用文書的寫作及辦文程序的培訓。淡馬錫模式要適合中國國情，國盛集團的運營模
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