【總結(jié)】11/12貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)―財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-貨款結(jié)算001撰寫(xiě)單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):22頁(yè)正文頁(yè)數(shù):11頁(yè) 附件個(gè)數(shù):6個(gè)制度正文目錄:目
2025-04-12 11:53
【總結(jié)】......結(jié)算管理制度流程第一章總則第一條、結(jié)算業(yè)務(wù)的管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。為完善公司管理制度、建立建全內(nèi)部控制體系、規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)算工作,制定此制度。總公司及其分公司、分店均應(yīng)參照結(jié)算管理流程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,有效地反
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】三、工程結(jié)算管理制度1.總則為規(guī)范工程結(jié)算,,依照誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)工程款的原則,特制定本制度。2.工程結(jié)算的依據(jù)編制建設(shè)工程結(jié)算主要依據(jù)以下文件資料:(1)工程和勞務(wù)承包合同。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工期。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況記錄和有關(guān)費(fèi)用簽證。(4)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。(5)
2025-04-26 11:05
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理制度第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價(jià),有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量,維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序,促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于本公司、項(xiàng)目為承包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預(yù)結(jié)算的審核工作。第3條職責(zé)(1)成本預(yù)算部全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算,負(fù)責(zé)工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì),審
2025-08-09 15:13
【總結(jié)】結(jié)算管理制度總則本制度根據(jù)公司《預(yù)算管理制度》的規(guī)定及公司的相關(guān)管理辦法,制定公司各部門(mén)業(yè)務(wù)及費(fèi)用的結(jié)算規(guī)定。依據(jù)《年度預(yù)算管理書(shū)》;《各項(xiàng)費(fèi)用借款、報(bào)銷(xiāo)管理制度》;《合同管理制度》;《應(yīng)收賬款管理制度》;責(zé)任序號(hào)角色職責(zé)備注1董事會(huì)批準(zhǔn)公司年度經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告2總經(jīng)理審定各部門(mén)收入、費(fèi)用結(jié)算,對(duì)存在的問(wèn)題提出處
2025-04-07 06:01
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理的確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理三、職責(zé)1.集團(tuán)公司成本控制中心負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。2.集團(tuán)相
2025-04-12 03:08
【總結(jié)】工程價(jià)款支付管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程價(jià)款支付管理辦法1 目的為強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2 適用范圍本標(biāo)
2025-04-17 03:55
【總結(jié)】 物資采購(gòu)支付管理制度 第一章:總則第二章:物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章:采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理第四章:采購(gòu)流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,防范采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制采購(gòu)支出,保證公司正...
2024-09-25 21:27
【總結(jié)】第一篇:工程款支付管理制度 工程款支付管理制度 一、目的: 為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程付款的管理,規(guī)范工程付款作業(yè)流程,提高項(xiàng)目資金管理能力。 二、適用范圍: 公司所有在建工程項(xiàng)目的工程付款管理作業(yè)...
2024-11-15 04:10
【總結(jié)】....工程預(yù)結(jié)算管理制度一、總則為加強(qiáng)寶地集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過(guò)合理的確定工程造價(jià)及有效控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作的管理
【總結(jié)】1.項(xiàng)目經(jīng)理管理制度17915、文明施工管理規(guī)定22
2025-04-17 05:37
【總結(jié)】供應(yīng)商結(jié)算管理制度第一章結(jié)算原則經(jīng)營(yíng)部門(mén)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí),應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部結(jié)算要求,明確結(jié)算日期和支付方式,并在合同中載明。在資金允許的前提下,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行,并控制不按照合同條款執(zhí)行的支付申請(qǐng);無(wú)合同條款或在合同中無(wú)明確付款約定的,按財(cái)務(wù)部規(guī)定的相關(guān)日期結(jié)帳。與供應(yīng)商明確支付時(shí)間期限,供應(yīng)商未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)結(jié)算資料,或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司辦理相
2025-04-07 12:21
2025-04-12 02:13
【總結(jié)】1.目的.規(guī)范公司各項(xiàng)款項(xiàng)審核和支付流程,保證公司資金安全、高效運(yùn)行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開(kāi)發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費(fèi)用支付、稅費(fèi)支付、代收代付款項(xiàng)支付以及其他款項(xiàng)支付。3.定義.無(wú)4.職責(zé).各收款單位、個(gè)人:按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門(mén):初審并提出付款申請(qǐng)。.相關(guān)部門(mén):進(jìn)行款項(xiàng)支付審核。.財(cái)務(wù)部門(mén):按
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】工程款支付管理制度第一章總則第1條為加強(qiáng)菏澤永泰置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費(fèi)用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付,包括勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、施工、工程材料供應(yīng)、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等
2025-04-07 21:21