【總結(jié)】餐飲業(yè)獎(jiǎng)金制度第一條目的本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。第三條獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：
2025-04-07 22:28
【總結(jié)】材料款支付審批管理制度（草案）為規(guī)范公司內(nèi)的材料款支付行為，防范付款過程中的差錯(cuò)與舞弊，確保付款業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性，特制訂本制度。一、材料款分類1、預(yù)付款：是指根據(jù)采購(gòu)合同支付條款的約定或者根據(jù)公司與供應(yīng)商的采購(gòu)約定，必須由公司先支付給供應(yīng)商一定數(shù)額的款項(xiàng)。2、進(jìn)度款：是指根據(jù)采購(gòu)合同約定必須由供應(yīng)商履行一定交付義務(wù)或其他約定義務(wù)時(shí)，由公司支付給供應(yīng)商的部分款項(xiàng)。3、結(jié)
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】----目錄第一部分計(jì)量與支付管理程序...................................................5第一節(jié)、計(jì)量管理程序..............................................................5一、計(jì)
2025-05-29 19:43
【總結(jié)】 物資采購(gòu)支付管理制度 第一章：總則第二章：物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章：采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理第四章：采購(gòu)流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，防范采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制采購(gòu)支出，保證公司正...
2025-09-16 21:27
【總結(jié)】第一篇：基建工程款支付管理制度 基建工程款支付管理制度 為加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范工程款支付程序，提高資金使用效率，保證工程質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，特制定本制度。 一、工程款支付依據(jù) 基...
2025-10-08 22:15
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理，促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行，特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程，建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的，除特殊情況外，均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程月進(jìn)度款支付管理制度制度為XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司北京國(guó)際中心項(xiàng)目工程月進(jìn)度款審核及工程款支付內(nèi)部管理制度，適用于該項(xiàng)目的總包和業(yè)主直接付款的分包工程。2．管理體系工程進(jìn)度款支付審核工作在公司總經(jīng)理，工程主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，工程部負(fù)責(zé)組織、計(jì)劃合約部、財(cái)務(wù)部協(xié)作，監(jiān)理公司，測(cè)量師
2025-10-26 13:44
【總結(jié)】工程管理程序?yàn)楸ＷC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工，作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制，為公司對(duì)外樹立良好的形象，工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購(gòu)合同內(nèi)容，對(duì)合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉，對(duì)合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場(chǎng)施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2025-08-05 06:07
【總結(jié)】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2025-07-30 20:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后，項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔，并積極與公司聯(lián)系，搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談，直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后，項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【總結(jié)】XX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基建工程及工程物資款項(xiàng)支付管理規(guī)定(試行)Q/XXJG1目的為了加強(qiáng)基建工程付款的管理,提高資金使用效率，保證工程質(zhì)量,特制定本管理規(guī)定。2 職責(zé)集團(tuán)資金部具體負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的支付。3適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)公司負(fù)責(zé)管理的基建工程。4工程物資款管理規(guī)定工程物資款的支付主要適用于包工不包料的工程（或裝潢），對(duì)
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】第一篇：小公司費(fèi)用支付管理制度 小公司費(fèi)用支付管理制度 了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度 一、賬號(hào)管理 1、公司賬戶指定專人管理，對(duì)公付款一律從公司賬戶...
2025-10-12 00:07
【總結(jié)】第一篇：水利建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算支付辦法 湖北省水利廳 關(guān)于印發(fā)《湖北省水利建設(shè)工程 價(jià)款結(jié)算支付辦法》的通知 鄂水利規(guī)〔2009〕4號(hào) 各市、州、縣（市、區(qū)）水利（水電、水務(wù)）局、廳直水利工程...
2025-10-31 06:40
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度第一部分建設(shè)單位工程經(jīng)理：一、工程經(jīng)理的職能：1、工程經(jīng)理為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的日常管理及工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核、確認(rèn)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；3
2025-04-17 05:03
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