效能風暴作風效能方面整改措施(編輯修改稿)
2024-10-15 10:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 始終做到創(chuàng)新進取。（三）、加強制度建設(shè)，提高管理水平。好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為，不好的制度可以使向上的人無法充分發(fā)揮積極性，甚至會走向消極，這充分說明了制度建設(shè)對人員調(diào)動、隊伍管理的重要性和緊迫性。因此，應(yīng)該結(jié)合我院工作實際和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，對我院各項制度進行修訂，形成一套可行的管理制度，積極組織干部職工深入學習，以制度規(guī)范人和事的管理。（四）、加強作風建設(shè)，提高工作效能。定期組織全院職工學習《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考核辦法》、每月組織觀看1次警示教育片，每季度開展一次醫(yī)德醫(yī)風綜合考核，完善以醫(yī)務(wù)人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務(wù)對象表揚的記錄及材料、道德建設(shè)中獲得的榮譽、發(fā)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問題的群眾投訴等。端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格遵守“二十五”不準考評細則，提高工作效率。（五）、加強醫(yī)療安全，提高患者滿意度。我院在醫(yī)療安全方面常抓不懈，對各職能科室工作人員分工明確，從基礎(chǔ)質(zhì)量抓起，院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人，一級抓一級，層層抓落實。每月開展一次門診處方點評，邀請衛(wèi)生局包聯(lián)領(lǐng)導召開醫(yī)療質(zhì)量分析會，每季度開展一次病歷質(zhì)量評比，增強廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。我院十分注重醫(yī)務(wù)人員自身能力培養(yǎng)，每年組織多次三基理論考核、醫(yī)護技能比武、三級醫(yī)師查房考核，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合實力、治愈率和患者對我院各項工作的滿意度。第三篇：效能風暴整改措施機關(guān)效能風暴行動效能作風問題個人整改措施針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，扎實做好每一項工作。做到以下幾點：經(jīng)常反思，服從上級的安排，時刻保持良好的工作作風和執(zhí)行力；加強學習，提高自身素質(zhì)和寫作水平。并將學習和工作實踐相結(jié)合，理論指導實踐。端正對學習的認識和態(tài)度，克服浮躁心理，靜下心來，把主要精力放在學習和實踐上，爭取有計劃地多讀幾本書，多思考一些問題。要向書本學，要向先進學，向?qū)嵺`學，努力提高理論素養(yǎng)，掌握先進文化，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。在與同事和領(lǐng)導溝通意識上下功夫。加強與同事、領(lǐng)導間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。增強創(chuàng)新意識在工作中多想辦法，開拓創(chuàng)新。進一步樹立服務(wù)意識。把握工作思路，及時掌握工作中存在的困難和問題，認真學習民生保障相關(guān)的專業(yè)知識，工作中針對問題勤于思考，從多方面考慮，扎實工作。增強群眾觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，努力為困難群眾排憂解難。加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明的服務(wù)形象，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、勤奮工作。日常工作生活中克服懶散，拖拉的工作作風，嚴格要求自己?？傊?，今后我將在領(lǐng)導和同事們的幫助下，從作風、執(zhí)行力開展自我整改，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足第四篇：效能風暴行動整改措施效能風暴行動整改措施在這次“效能風暴”活動中，本人通過參加單位組織的學習及個人在工作中的實踐學習，對開展效能風暴行動的重要性有了深刻的認識，對加強單位和個人作風建設(shè)，提高工作效率有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F(xiàn)在對照工作實際，作如下剖析：一、存在的主要問題思想認識存在偏差，工作精神不夠飽滿。自認為工作好、表現(xiàn)好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，認識存有偏差，態(tài)度不夠端正，工作起來感覺精神不能全部集中，工作任務(wù)的完成有時還不夠主動。創(chuàng)新精神意識欠缺，工作效率有待提高。雖然，過去在自己的本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，有很多的工
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