【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （2）苗木進(jìn)行較強(qiáng)修剪、剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截，但應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時(shí)加大土球體積。（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。（4）夏季可采取搭棚遮陰、樹冠噴霧、樹木保濕等方法保持空氣濕潤(rùn)，冬季栽植應(yīng)采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。，除去雜草后57㎝株分為一束，按株距1520㎝量品字形種植于深67㎝穴內(nèi)，再踏實(shí)澆水，種植時(shí)在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25℃時(shí)避開中午高溫時(shí)間。，由中心向外的順序種植，高矮不同的苗種混植時(shí)，按先矮后高的順序種植，橫紋圖案，按先種植圖案輪廓線，后種植內(nèi)部填充部分的順序種植。質(zhì)量安全保證措施 我方鄭重承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。項(xiàng)目部成立時(shí)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測(cè)、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作。實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。 （1）針對(duì)圖紙存在問題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師提交書面意見和建議。（2）開工前，送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。（3）送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書、崗位證書。（4）報(bào)送開工報(bào)審表及相關(guān)資料。（5）報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會(huì)。（2）報(bào)送業(yè)主工程師要求的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。（3）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。（4）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。（5）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料送驗(yàn)。（6）每周提交周工程進(jìn)度計(jì)劃。（7）針對(duì)業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。質(zhì)量檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段，因此，我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定。單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定、層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工，設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。項(xiàng)目部要把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外，每周對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。，主要材料必須有質(zhì)保書和合格證書，報(bào)告送交工程監(jiān)理，檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。（1）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。（2）公司設(shè)立安全質(zhì)量部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量檢察員。（3）各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。（4）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。（5）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗(yàn)制度。（6）材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。針對(duì)本項(xiàng)目，我們要以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，制定詳細(xì)的安全保證保障體系，從公司到項(xiàng)目要實(shí)行安全層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對(duì)安全人員要時(shí)刻要求盡忠職守，及時(shí)排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中本標(biāo)工程的安全目標(biāo)是：在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故；杜絕負(fù)重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%；事故隱患整改率達(dá)98%以上；職工安全教育率達(dá)100%。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名，負(fù)責(zé)日常檢查、評(píng)比、事故報(bào)告工作。每周進(jìn)行一次專業(yè)的安全技術(shù)教育，施工人員在開工前進(jìn)行安全技術(shù)教育，特種工必須全部持證上崗；每周進(jìn)行一次操作規(guī)程和安全條例學(xué)習(xí)。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場(chǎng)做到有固定標(biāo)語(yǔ)和針對(duì)性醒目標(biāo)牌，確保安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備配置 在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了一下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。（7）施工機(jī)械設(shè)備詳見附表工期計(jì)劃，保證措施：在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中我部將科學(xué)組織施工，合理安排計(jì)劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。（1）指揮季候迅速成立及時(shí)到位若我公司有幸中標(biāo)，收到中標(biāo)通知書后將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（2）施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本工程的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。（3）施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。（4）建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實(shí)行分行分段包干，按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工。（5）現(xiàn)場(chǎng)組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握性形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；對(duì)各項(xiàng)工程制定周計(jì)劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。（6）開展例會(huì)制度精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持日碰頭，周例會(huì)制度，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。各工程開工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及相對(duì)應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計(jì)劃，制定切實(shí)可行的施工方案，施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時(shí)間且至少每周檢查一次分項(xiàng)工程工期計(jì)劃執(zhí)行情況。施工過程中，對(duì)影響工期的主要項(xiàng)目，在施工中必須嚴(yán)格控制其計(jì)劃工期。安全文明施工技術(shù)組織措施 ：臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當(dāng)分隔，防潮、通風(fēng)，采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。、半成品、原材堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。：場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池，并做到：（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。（2）如有施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入園林管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。：（1）運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。（2）裝運(yùn)材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。：（1）明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。（2）食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔。（4）設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。（5）夏季施工備有防暑降溫措施。（6）配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、保健藥品。、保衛(wèi)：（1）建立健全的安