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正文內(nèi)容

投標(biāo)書(shū)樣式(編輯修改稿)

2024-10-15 10:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (2)苗木進(jìn)行較強(qiáng)修剪、剪除部分側(cè)枝,保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截,但應(yīng)保留原樹(shù)冠的三分之一,同時(shí)加大土球體積。(3)可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法,但不得損傷幼芽。(4)夏季可采取搭棚遮陰、樹(shù)冠噴霧、樹(shù)木保濕等方法保持空氣濕潤(rùn),冬季栽植應(yīng)采取卷干、刷涂等有效措施防寒防凍。,除去雜草后57㎝株分為一束,按株距1520㎝量品字形種植于深67㎝穴內(nèi),再踏實(shí)澆水,種植時(shí)在晴朗天氣、春秋季節(jié),最高氣溫25℃以下時(shí)可全天種植,當(dāng)氣溫高于25℃時(shí)避開(kāi)中午高溫時(shí)間。,由中心向外的順序種植,高矮不同的苗種混植時(shí),按先矮后高的順序種植,橫紋圖案,按先種植圖案輪廓線,后種植內(nèi)部填充部分的順序種植。質(zhì)量安全保證措施 我方鄭重承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。項(xiàng)目部成立時(shí),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在其領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測(cè)、配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過(guò)內(nèi)外多方的共同作用,互相合作。實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。 (1)針對(duì)圖紙存在問(wèn)題分別向業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師提交書(shū)面意見(jiàn)和建議。(2)開(kāi)工前,送施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。(3)送報(bào)項(xiàng)目部管理人員和特殊工種作業(yè)人員資格證書(shū)、崗位證書(shū)。(4)報(bào)送開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。(5)報(bào)送測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。(1)參與業(yè)主定期召開(kāi)的工地例會(huì)。(2)報(bào)送業(yè)主工程師要求的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。(3)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。(4)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。(5)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料送驗(yàn)。(6)每周提交周工程進(jìn)度計(jì)劃。(7)針對(duì)業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。質(zhì)量檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段,因此,我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會(huì)審,編制施工組織設(shè)計(jì),分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定。單位工程質(zhì)量評(píng)定,施工驗(yàn)收,直至竣工后保修服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé),專人檢查,專人評(píng)定、層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過(guò)內(nèi)外多方的共同作用,互相合作,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求?!邦A(yù)防為主”的方針,推行全面質(zhì)量管理,把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。、工程質(zhì)量因果分析、對(duì)策計(jì)劃表對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)分析、達(dá)到預(yù)防為主的目的。,進(jìn)行綜合分析,依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則,確定各分項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)、難度和控制程序。,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量有效控制進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo),在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育;牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。,并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。應(yīng)遵照設(shè)計(jì)圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)相應(yīng)要求施工,設(shè)計(jì)變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。項(xiàng)目部要把施工質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。除了施工班組進(jìn)行自檢外,每周對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,以確保工程質(zhì)量。,主要材料必須有質(zhì)保書(shū)和合格證書(shū),報(bào)告送交工程監(jiān)理,檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。(1)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。(2)公司設(shè)立安全質(zhì)量部,配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員,各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量檢察員。(3)各級(jí)專職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。(4)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄,記錄數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全面及時(shí)。(5)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象,質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。材料及半成品檢驗(yàn)制度。(6)材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)。針對(duì)本項(xiàng)目,我們要以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針,制定詳細(xì)的安全保證保障體系,從公司到項(xiàng)目要實(shí)行安全層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,從領(lǐng)導(dǎo)到員工要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)安全工作要常抓不懈,不能馬虎,對(duì)安全人員要時(shí)刻要求盡忠職守,及時(shí)排除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。結(jié)合本工程實(shí)際情況,我們制定了本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在施工中本標(biāo)工程的安全目標(biāo)是:在施工過(guò)程中杜絕死亡事故;杜絕重傷事故;杜絕人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故;杜絕負(fù)重大交通事故;杜絕重大火災(zāi)事故;控制輕傷事故發(fā)生頻率。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;事故隱患整改率達(dá)98%以上;職工安全教育率達(dá)100%。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名,負(fù)責(zé)日常檢查、評(píng)比、事故報(bào)告工作。每周進(jìn)行一次專業(yè)的安全技術(shù)教育,施工人員在開(kāi)工前進(jìn)行安全技術(shù)教育,特種工必須全部持證上崗;每周進(jìn)行一次操作規(guī)程和安全條例學(xué)習(xí)。搞好安全生產(chǎn)的宣傳,施工現(xiàn)場(chǎng)做到有固定標(biāo)語(yǔ)和針對(duì)性醒目標(biāo)牌,確保安全生產(chǎn)。機(jī)械設(shè)備配置 在配備機(jī)具設(shè)備時(shí),我公司綜合考慮了一下因素:(1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。(3)便于維修性:機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。(4)運(yùn)行安全性:機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。(6)適應(yīng)性:機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。(7)施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)附表工期計(jì)劃,保證措施:在本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中我部將科學(xué)組織施工,合理安排計(jì)劃,采取有力措施,確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。(1)指揮季候迅速成立及時(shí)到位若我公司有幸中標(biāo),收到中標(biāo)通知書(shū)后將立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部,組織本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用,取得有關(guān)部門(mén)的支持,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,保證施工能緊張有序的進(jìn)行。(2)施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本工程的施工隊(duì)伍已選定,目前已開(kāi)始熟悉圖紙,中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工準(zhǔn)備。(3)施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確保總體工期。(4)建立工期責(zé)任制度建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,建立強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng),明確各級(jí)組織的目標(biāo)責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),各施工勞務(wù)組實(shí)行分行分段包干,按項(xiàng)目同步進(jìn)行流水施工。(5)現(xiàn)場(chǎng)組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn),掌握性形象進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理;對(duì)各項(xiàng)工程制定周計(jì)劃,組織階段性施工生產(chǎn)高潮,緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開(kāi)展施工,確保工期兌現(xiàn)。(6)開(kāi)展例會(huì)制度精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持日碰頭,周例會(huì)制度,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,確保工程能正常順利開(kāi)展。各工程開(kāi)工前制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及相對(duì)應(yīng)的人員、機(jī)具、材料的需用量和設(shè)備配備計(jì)劃,制定切實(shí)可行的施工方案,施工方案中包括關(guān)鍵線路各道工序的控制時(shí)間且至少每周檢查一次分項(xiàng)工程工期計(jì)劃執(zhí)行情況。施工過(guò)程中,對(duì)影響工期的主要項(xiàng)目,在施工中必須嚴(yán)格控制其計(jì)劃工期。安全文明施工技術(shù)組織措施 :臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌,要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求,集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于2平方米,適當(dāng)分隔,防潮、通風(fēng),采光性能良好。按規(guī)定架設(shè)用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。、半成品、原材堆放:嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應(yīng)堆放整齊。場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)全部硬底化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在。:場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池和化糞池,并做到:(1)所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車輛出工地前,輪胎、車身必須沖洗干凈,并防止掉土污染路面。(2)如有施工產(chǎn)生的泥漿,未經(jīng)沉淀不得排入園林管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進(jìn)行運(yùn)輸。:(1)運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后才能離場(chǎng)上路行駛。(2)裝運(yùn)材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛,應(yīng)采取有效措施,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。:(1)明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。(2)食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生、熟食操作應(yīng)分開(kāi),熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,并有水源供沖洗,同時(shí)設(shè)簡(jiǎn)易化糞池,加蓋并定期噴藥,每日有專人負(fù)責(zé)清潔。(4)設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶,定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾,施藥除“四害”。(5)夏季施工備有防暑降溫措施。(6)配備保健藥箱,購(gòu)置必要的急救、保健藥品。、保衛(wèi):(1)建立健全的安
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