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人力資源管理專業(yè)就業(yè)形勢的調查報告(編輯修改稿)

2024-10-14 23:31 本頁面
 

【文章內容簡介】 門經理以上職位);第三,有豐富的培訓經歷和相關工作業(yè)績(給某某大企業(yè)做 過培訓);第四,有良好的口才,親和力較強;第五,在某一方面真正有自己的 一套行之有效的實施辦法(這就是實力,也是最重要的一點)。進入公司決策層 成為管理整個公司行政事務的副總、總監(jiān)、總經理助理等高高職,在中國現在 這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件,真正體現作為戰(zhàn)略伙伴 關系的地位和作用。要做到這個職位,本人要有高超的內外部平衡能力(即內部 政治)但真正能達到這種水平的人,真可謂鳳毛麟角??墒悄闳魪氖落N售工作,同時銷售業(yè)績較好,反而可以在短時間內上升到高層主管。許多例子說明大公司 的人力資源總監(jiān),往往都是先從銷售做起,有了優(yōu)異的成績后,才逐步走上高級 領導崗位,有業(yè)績才是最好的證明。成為管理咨詢師 自己或同朋友成立一家管理咨詢公司,利用自己豐富的管理工作經驗這一優(yōu) 勢,對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢,及時發(fā)現問題,減少人為管理失誤帶來的損 失。同時,要對各種管理案例要熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解 決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景,剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。成為人力資源管理某方面的專家 人力資源管理設計了許多方面,如:招聘、績效管理、薪資管理、人力資源 測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等 等,這些都是可以結合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的 專家就要有十年磨一劍的思想準備,須有達到這個市場前三名的志向,否則不做。成為人才分析師這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試,它的出現將是我國人力資源 管理逐步開始走向規(guī)范化一個標志。要成為合格的人才分析師,需要有多年從事 人力資源管理相當豐富的實踐經驗,并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人 力資源經理/總監(jiān)有良好的合作關系,同時具備較高的學識水平,所以此職業(yè)進 入門檻較高,但發(fā)展前景較好。成為獵頭 利用自己各方面的人力資源界的關系,及對企業(yè)欲招聘人員的了解,可逐步 形成某方面的專業(yè)獵頭。勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家 由于工作關系會經常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛,隨著時間的推移,逐漸積 累了處理這方面業(yè)務的實踐經驗,若你本人喜好研究這方面的案例,將對從事這 方面的工作大有益處。當然,你必須對相關法律不僅有濃厚的興趣,且有一定的 研究,并愿在此方面發(fā)展下去。轉換職業(yè) 現在許多從事 HR 的人士因各種原因正考慮轉換職業(yè),謀求新的發(fā)展。人力 資源管理的發(fā)展狀況遠沒有達到人們期望值,在單位里出成績較慢,不宜顯現,與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經過一個較長時間的發(fā)展(與市場經濟的發(fā)展水平較低有關),才可能有大起色。這需要大家長期的共同 努力,方能產生效果。在人才競爭趨于全球化的今天,人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要,做好人的工作已經成為贏得整個世界的前提,而對人力資源管理者的能力開發(fā),則成為一項關乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責著 企業(yè)的人力資源規(guī)劃,員工招聘選拔,績效考核,薪酬福利,培訓開發(fā),勞動關 系協(xié)調等工作。判斷其是否合格的標準是:懂得人力資源的專業(yè)知識,能夠完成 人力資源的實際管理工作,還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。人力資源管理 是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活 動的一門學科。它是研究在組織中人與人關系的調整、人與事的配合,以充分開 發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調動人的積極性、提高工作效率,實現組織目標的理論、方法、工具和技術。人力資源管理專業(yè)要注重培養(yǎng)的基本目標是:德、智、體全面發(fā)展,掌握國際、國內現代人力資源管理理論、方法,了解人力資源管理 最新成就,能熟練運用計算機技術與外語,能實施現代人力資源管理運作(偏重 微觀),具有較強的動手能力、知識面廣、適應性強的復合型現代人力資源管理 人才。第三篇:人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況分析與對策系科:經濟法政系班級:09人力資源管理姓名:王惠榕學號:16人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉化為人力資源部門,而掌握專業(yè)人力資源管理知識的從業(yè)人員極其稀少,據了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上,僅上海保守估計缺口就在4萬人左右,大連已達到3萬人左右,該職業(yè)的人才已成為社會中的緊缺人才,經過專業(yè)學習的HR人才,已成為企業(yè)爭奪的對象。人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向:第一是面向企業(yè),這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位,如政府機關、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。據調查,人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%)。信息產業(yè)(%)。咨詢服務業(yè)(%)??焖傧M品(%)。電子技術(%)。制藥與生物工程(%)。耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織,10%)等眾多行業(yè)。目前我國大部分企業(yè)中的人力資源部門已不再是傳統(tǒng)認識上的人事行政管理和事務工作,而是把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略的位置,作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業(yè)性人力資源管理技能的從業(yè)人員卻很稀缺,在“亞洲最緊缺的30種人才”調查中,人力資源管理專業(yè)也位居其中。人力資源管理專業(yè)就業(yè)SWOT分析SWOT分析方法是一種企業(yè)內部分析方法,即根據企業(yè)自身的既定內在條件進行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表 strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合運用SWOT分析法對人力資源管理專業(yè)就業(yè)情況分析如下:(一)優(yōu)勢(strength)。如可以運用心理學中人才測評技術和相關工具(心理測驗)從事人事工作,做到職員與崗位的匹配(崗位勝任),以達到“最適合的人”從事“最適合的工作”取得“最佳結果”這一理想目標。如在培訓中可以了解員工的心理需求與發(fā)展愿望,并予以針對性滿足,從而更好地發(fā)揮人的潛能..能較好的運用心理學中更多樣化的激勵理論,如需要理論、動機理論、獎懲理論、過程激勵理論等為
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