【文章內容簡介】 門經理以上職位)；第三，有豐富的培訓經歷和相關工作業(yè)績（給某某大企業(yè)做 過培訓）；第四，有良好的口才，親和力較強；第五，在某一方面真正有自己的 一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。進入公司決策層 成為管理整個公司行政事務的副總、總監(jiān)、總經理助理等高高職，在中國現在 這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現作為戰(zhàn)略伙伴 關系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內外部平衡能力（即內部 政治）但真正能達到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角?？墒悄闳魪氖落N售工作，同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內上升到高層主管。許多例子說明大公司 的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績后，才逐步走上高級 領導崗位，有業(yè)績才是最好的證明。成為管理咨詢師 自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經驗這一優(yōu) 勢，對一些企業(yè)進行管理診斷咨詢，及時發(fā)現問題，減少人為管理失誤帶來的損 失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解 決辦法。但你若沒有著名公司的相當工作背景，剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。成為人力資源管理某方面的專家 人力資源管理設計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源 測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等 等，這些都是可以結合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的 專家就要有十年磨一劍的思想準備，須有達到這個市場前三名的志向，否則不做。成為人才分析師這是國家近幾年就要實施認可的職業(yè)資格考試，它的出現將是我國人力資源 管理逐步開始走向規(guī)范化一個標志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事 人力資源管理相當豐富的實踐經驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人 力資源經理/總監(jiān)有良好的合作關系，同時具備較高的學識水平，所以此職業(yè)進 入門檻較高，但發(fā)展前景較好。成為獵頭 利用自己各方面的人力資源界的關系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步 形成某方面的專業(yè)獵頭。勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家 由于工作關系會經常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積 累了處理這方面業(yè)務的實踐經驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這 方面的工作大有益處。當然，你必須對相關法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的 研究，并愿在此方面發(fā)展下去。轉換職業(yè) 現在許多從事 HR 的人士因各種原因正考慮轉換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。人力 資源管理的發(fā)展狀況遠沒有達到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經過一個較長時間的發(fā)展（與市場經濟的發(fā)展水平較低有關），才可能有大起色。這需要大家長期的共同 努力，方能產生效果。在人才競爭趨于全球化的今天，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人的工作已經成為贏得整個世界的前提，而對人力資源管理者的能力開發(fā)，則成為一項關乎發(fā)展整個國家伯樂人才的重要工程。人力資源管理者主要負責著 企業(yè)的人力資源規(guī)劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發(fā)，勞動關 系協(xié)調等工作。判斷其是否合格的標準是：懂得人力資源的專業(yè)知識，能夠完成 人力資源的實際管理工作，還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。人力資源管理 是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活 動的一門學科。它是研究在組織中人與人關系的調整、人與事的配合，以充分開 發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調動人的積極性、提高工作效率，實現組織目標的理論、方法、工具和技術。人力資源管理專業(yè)要注重培養(yǎng)的基本目標是：德、智、體全面發(fā)展，掌握國際、國內現代人力資源管理理論、方法，了解人力資源管理 最新成就，能熟練運用計算機技術與外語，能實施現代人力資源管理運作（偏重 微觀），具有較強的動手能力、知識面廣、適應性強的復合型現代人力資源管理 人才。第三篇：人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況分析與對策系科：經濟法政系班級：09人力資源管理姓名：王惠榕學號：16人力資源管理專業(yè)的就業(yè)形勢目前我國大部分企業(yè)中的人事部門已轉化為人力資源部門，而掌握專業(yè)人力資源管理知識的從業(yè)人員極其稀少，據了解HR人才的缺口在全國達50萬人以上，僅上海保守估計缺口就在4萬人左右，大連已達到3萬人左右，該職業(yè)的人才已成為社會中的緊缺人才，經過專業(yè)學習的HR人才，已成為企業(yè)爭奪的對象。人力資源管理專業(yè)就業(yè)方向主要有三種去向：第一是面向企業(yè)，這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位，如政府機關、各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。據調查，人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%)。信息產業(yè)(%)。咨詢服務業(yè)(%)?？焖傧M品(%)。電子技術(%)。制藥與生物工程(%)。耐用消費品(輕工、家電、服裝、紡織，10%)等眾多行業(yè)。目前我國大部分企業(yè)中的人力資源部門已不再是傳統(tǒng)認識上的人事行政管理和事務工作，而是把人力資源能力的開發(fā)與廣納人才放在戰(zhàn)略的位置，作為工作的重中之重。而目前掌握過硬的專業(yè)性人力資源管理技能的從業(yè)人員卻很稀缺，在“亞洲最緊缺的30種人才”調查中，人力資源管理專業(yè)也位居其中。人力資源管理專業(yè)就業(yè)SWOT分析SWOT分析方法是一種企業(yè)內部分析方法，即根據企業(yè)自身的既定內在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合運用SWOT分析法對人力資源管理專業(yè)就業(yè)情況分析如下：（一）優(yōu)勢（strength）。如可以運用心理學中人才測評技術和相關工具（心理測驗）從事人事工作，做到職員與崗位的匹配（崗位勝任），以達到“最適合的人”從事“最適合的工作”取得“最佳結果”這一理想目標。如在培訓中可以了解員工的心理需求與發(fā)展愿望，并予以針對性滿足，從而更好地發(fā)揮人的潛能．．能較好的運用心理學中更多樣化的激勵理論，如需要理論、動機理論、獎懲理論、過程激勵理論等為