【文章內容簡介】 論提出意見或建議，爾后由黨委主要負責同志將集體討論的意見向董事會主要領導溝通。董事會在聽取各方面意見的基礎上，進行集體討論決定，并履行聘任、解聘手續(xù)。此外，要發(fā)揮董事會和各級行政管理機構和部門中的共產(chǎn)黨員作用。各級董事會和管理部門中的部分領導人是黨員，他們在各自的工作崗位上，有責任、有義務宣傳黨的方針政策，貫徹好黨組織的意圖和決定，可以起到黨群干部所起不到的作用。三、加強國有企業(yè)黨建工作的對策思路建立健全國有企業(yè)黨建工作制度，既是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，也是保持國企正確的政治方向，實現(xiàn)國資保值增值的保證。為此，要不斷探索完善國有企業(yè)黨建工作新機制。（一）確立現(xiàn)代國企領導體制的基本框架。企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用；股東大會是企業(yè)最高權力機構；董事會是企業(yè)經(jīng)營決策中心；總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心；職工代表大會、工會和監(jiān)事會按照各自章程履行民主管理和監(jiān)督職能。企業(yè)新的領導體制的運行原則、行為規(guī)范和具體構造，都應該服從這個框架的規(guī)定。（二）建立黨政溝通協(xié)商制度。建立廠長(經(jīng)理)定期向黨組織報告工作制度，企業(yè)黨政領導在重大問題決策前的溝通制度。要通過發(fā)揮董事會、監(jiān)事會及行政班子中的黨員的作用來體現(xiàn)黨組織的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要教育和監(jiān)督參加董事會，監(jiān)事會，經(jīng)理層中的黨員按照黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，行使規(guī)定的職權。（三）推行企業(yè)黨政干部換崗交流制度。按照“雙向進入、交叉任職”的辦法配備國有企業(yè)領導班子，是企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件下充分發(fā)揮政治核心作用的重要保證。但是，針對當前有些國有企業(yè)中層黨組織矮化、虛化、軟化、弱化的情況，可以在企業(yè)中層干部選拔和任用過程中，建立機關干部與基層干部交流制度，基層黨組織負責人與基層行政領導交換任職制度，生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀黨員交叉培養(yǎng)制度。（四）完善“黨群工作一體化”機制。這是對黨組織與群團組織的工作進行融合創(chuàng)新的一種工作模式。其具體做法是：在新經(jīng)濟組織中，以各級黨組織為核心，以工會、共青團、婦聯(lián)組織為依托，以“黨、工、青、婦”一體為載體，以引導、監(jiān)督、維護為要素，以凝聚人心和促進發(fā)展為目的，通過機構上對應設置，人員上交叉任職，工作上統(tǒng)一協(xié)調、形成合力，最終實現(xiàn)黨的建設、群團建設和企業(yè)發(fā)展的共贏。（五）創(chuàng)新企業(yè)文化建設機制。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)文化是與企業(yè)同時存在的一種文化，既包括以提高企業(yè)家和管理者水平為目的的經(jīng)營文化、制度文化和管理文化，也包括以提高員工思想道德水準為目的的精神、教育、娛樂文化，能夠長期推動企業(yè)的發(fā)展壯大。企業(yè)文化和黨建工作是兩個不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的看，二者都是為了調動員工的積極性，為提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務。從內容看，企業(yè)文化建設的核心是培育企業(yè)精神，激勵員工奮發(fā)向上，使企業(yè)與員工組成命運共同體，樹立企業(yè)的良好形象，在市場競爭中共謀發(fā)展；黨建工作的內容是對員工進行馬克思主義、黨的路線方針政策及企業(yè)規(guī)章制度等教育。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式?？傊饬科髽I(yè)黨建工作的好壞，不能停留在單純地看開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少簿冊等等形式上，而要在建立健全制度的同時，看黨組織在企業(yè)走向市場經(jīng)濟的過程中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看國有企業(yè)黨組織是否緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心創(chuàng)造性地開展工作；看企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何。為此，國有企業(yè)黨建工作必須堅持繼承與創(chuàng)新相結合，努力探索適應新的現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的新思路、新方式。順應經(jīng)濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流，確立以“三個有利于”為標準的發(fā)展思路；強化“黨要管黨”的原則及相應的規(guī)范，鼓勵不同類型企業(yè)創(chuàng)造各具特性的結構形式；適應黨員從單一管理向多重管理的新變化，采用靈活、實效多樣化手段，實現(xiàn)國有企業(yè)黨的領導方式根本轉變。第三篇：國有企業(yè)加強黨建工作總結國有企業(yè)加強黨建工作總結提綱一、強化政治建設抓黨建，充分發(fā)揮政治領導力，保障高質量發(fā)展的正確方向二、強化思想建設抓黨建，充分發(fā)揮思想引領力，樹牢高質量發(fā)展的堅定信念三、強化組織建設抓黨建，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗力，激活高質量發(fā)展的澎湃動能四、強化群團建設抓黨建，充分發(fā)揮群團凝聚力，匯聚高質量發(fā)展的強大合力五、強化作風建設抓黨建，充分發(fā)揮監(jiān)督保障力，筑牢高質量發(fā)展的堅實根基正文：堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。...公司黨委深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，凝聚政治領導力、思想引領力、組織戰(zhàn)斗力、群團凝聚力、監(jiān)督保障力，“五力”齊發(fā)，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。一、強化政治建設抓黨建，充分發(fā)揮政治領導力，保障高質量發(fā)展的正確方向...公司黨委堅持把政治建設擺在首位，制定十條重點工作措施，學習宣傳貫徹十九屆歷次全會精神，不斷從黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗中汲取智慧和力量，切實把“兩個確立”轉化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺。堅決貫徹落實習近平總書記考察榆林化工重要講話精神，制定宣傳方案，明確“堅持一條主線、堅定一個信心、把握一個方向、抓好四個群體、聚焦五個重點”的宣傳思路，把牢煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多元化、低碳化的發(fā)展方向。堅持在完善公司治理中加強黨的領導，全面準確貫徹落實“兩個一以貫之”，修訂完善制度權責清單，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用。高標準推進董事會建設，全面提高公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。堅持加強黨建統(tǒng)領型公司本部建設，持續(xù)開展黨支部書記述評考，提升本部黨建質量和水平，作踐行“兩個維護”的表率。二、強化思想建設抓黨建，充分發(fā)揮思想引領力，樹牢高質量發(fā)展的堅定信念...公司黨委著力提升理論學習的質效，通過“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、專家輔導、實地培訓、“三會一課”、智慧黨建和融智平臺等線上線下結合學，做到“學思用貫通，知信行統(tǒng)一”。聚焦科技創(chuàng)新、深化“一體兩翼”、堅定綠色低碳發(fā)展信念。著力完善理論學習制度，印發(fā)《貫徹落實“第一議題”制度實施辦法》《黨委理論學習中心組專題學習重點內容安排》等，規(guī)范學習研討、示范帶動。著力鞏固拓展黨史學習教育成果，建立常態(tài)化、長效化制度機制，拓展創(chuàng)新學的方式、提升沉浸學的效果，把學黨史作為黨員干部教育管理必修課，貫穿黨員發(fā)展全過程。著力守正創(chuàng)新做宣傳，圍繞習近平總書記考察榆林、“十四五”規(guī)劃落實、“奮進新征程、建功新時代”等熱點策劃宣傳。內外結合，借力中央主流媒體唱響安全清潔發(fā)展的主旋律。三、強化組織建設抓黨建，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗力，激活高質量發(fā)展的澎湃動能...公司黨委切實落實黨管干部原則，做好選、育、用、管，不斷提升干部執(zhí)行力。完善容錯糾錯機制，激勵擔當作為。加大首席師、科技領軍人才、卓越工程師等人才的引進培養(yǎng)，注入發(fā)展源頭活水。深化三項制度改革，推動“三能”機制常態(tài)化運行。選優(yōu)配強基層黨組織書記和黨務工作人員。切實加強基層組織建設，持續(xù)優(yōu)化組織設置，做到支部建設和業(yè)務拓展有機匹配、有效覆蓋。狠抓“三基”建設，持續(xù)夯實基層基礎。統(tǒng)籌黨建責任制考核和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核，持續(xù)優(yōu)化考核指標。切實促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的高效融合，扎實開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動、基層黨建創(chuàng)新工程三年行動、“奮進十四五”黨員先鋒隊、黨員示范崗命名掛牌，發(fā)揮干部的執(zhí)行力、支部的戰(zhàn)斗力。切實打造基層黨建創(chuàng)新品牌，深化“黨小組建在班組上”“黨建+”“雙細胞工程”“包機包?！钡绕放苿?chuàng)新效能。四、強化群團建設抓黨建，充分發(fā)揮群團凝聚力，匯聚高質量發(fā)展的強大合力...公司黨委堅持黨對群團統(tǒng)戰(zhàn)工作的領導，以黨建促工建帶團建強統(tǒng)戰(zhàn)。完善以職代會為基本形式的民主管理制度，保障職工群眾知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。引導團員青年和統(tǒng)戰(zhàn)成員堅定不移聽黨話、跟黨走。堅持圍繞中心發(fā)揮作用，組織參加“國家能源杯”綠色發(fā)展勞動競賽和智能建設技能大賽、全國石化行業(yè)職業(yè)技能大賽、“奮進十四五、青年在行動”“愛、獻、做”等實踐活動，拓展了成長通道。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，建立“我為群眾辦實事”常態(tài)化、長效化機制，開展“我為青年做件事”主題實踐活動，改善辦公、生活、健身、通勤等條件。制定貫徹落實《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》的具體措施，組織統(tǒng)戰(zhàn)成員培訓，搭建建言獻策平臺。五、強化作風建設抓黨建，充分發(fā)揮監(jiān)督保障力，筑牢高質量發(fā)展的堅實根基...公司黨委進一步壓實管黨治黨責任，堅持全面從嚴治黨“兩個責任”貫通融合，把管黨治黨與治企興企統(tǒng)一起來，加強責任清單落實情況的日常檢查指導。嚴肅黨內政治生活，規(guī)范開展生活會、組織生活會、民主評議黨員，過好雙重組織生活。進一步落實黨建責任制，持續(xù)優(yōu)化指標，抓好黨建責任制考核和黨組織書記抓黨建述評考，發(fā)揮“指揮棒”作用。進一步強化政治監(jiān)督，不斷深化巡視整改和政治巡察，持續(xù)做好巡視后半篇文章，推動巡視巡察上下聯(lián)動、貫通融合。加強三家被集團巡視單位的調研指導，對上海研究院黨支部開展常規(guī)巡察。深入開展黨風廉政教育，一體推進“三不腐”，組織開展常態(tài)化約談，馳而不息糾“四風”樹新風。強化同級監(jiān)督、重點領域監(jiān)督和日常監(jiān)督，營造高質量發(fā)展的良好氛圍。第四篇：2020年國有企業(yè)黨建工作總結2020年國有企業(yè)黨建工作總結一年來，在X區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)委組織部的正確指導下，圍繞“強作風、保增長”，建設“500億X”，全面提升國有企業(yè)核心競爭力、控制力、影響力的目標，區(qū)國資委系統(tǒng)堅持以黨的十八大精神為指導，以推動國企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點，緊緊圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國有經(jīng)濟快速發(fā)展提供了堅強的政治保證。現(xiàn)就一年來黨建工作總結匯報如下：一、以“強作風、保增長”為主題，提高機關干部服務企業(yè)發(fā)展能力(一)內強素質，外樹形象委機關圍繞“強作風、保增長”主題活動，認真貫徹全區(qū)干部大會精神，成立了“強作風、保增長”活動領導小組，制發(fā)了《X區(qū)國資委“強作風、保增長”主題活動工作方案》，并對國資委深化主題活動進行部署。制定了《國資委領導班子調研制度》、《國資委領導定點聯(lián)系企業(yè)制度》、《國資委中心組學習制度》、《國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作談話制度》、《產(chǎn)權轉讓監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，同時，修訂完善了《國有企業(yè)重大事項請示報告制度》、《X區(qū)國資委及科室工作職責》，公開辦事指南，簡化辦事程序，方便群眾辦事，對國資委機關干部的作風建設提出了“五個服務”承諾，進一步提升了國資委機關干部服務質量和服務水平，切實履行“管人、管事、管資產(chǎn)”三大職能，企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理活動更加規(guī)范有序。(二)查訪實情，解決問題深入調研。領導班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在34月的“專題調研月”活動中，委領導率科室負責人分3個組到20個國有企業(yè)與企業(yè)負責人座談，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，當前的主要矛盾和急需協(xié)調解決事項及長遠規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務需求。調研活動梳理出來的近70個問題，委主任辦公會進行了專題研究，制定出了分類解決的實施方案。本委職能范圍內能解決的，責成相關科室立即解決