【文章內(nèi)容簡介】 法（試行）》（銀辦發(fā)[2005]287號文印發(fā)）的有關(guān)規(guī)定。第六十八條 本辦法由人民銀行負(fù)責(zé)解釋。第六十九條 本辦法自支付管理信息系統(tǒng)運行之日起試行。第三篇：電力企業(yè)黨建管理信息系統(tǒng)管理辦法.電力企業(yè)黨建管理信息系統(tǒng)管理辦法xx電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)管理辦法（試行）1總則，以黨建管理信息化促進(jìn)黨建工作規(guī)范化，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作過程管理，促進(jìn)公司黨建工作上臺階、上水平。按照《中國南方電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)試點實施方案》、《xx電網(wǎng)公司信息化水平登高計劃（2009年~2010年）》的部署和要求，依據(jù)《中共xx電網(wǎng)公司直屬委員會基層黨建工作責(zé)任制考核實施辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，特制定本辦法。 本辦法適用于xx電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)的管理。明確了黨建管理信息系統(tǒng)實用化的內(nèi)容形式，以及各單位黨委（總支）及其職能部門在組織領(lǐng)導(dǎo)、運行維護(hù)和管理考核等方面的職責(zé)。 各單位黨委（總支）應(yīng)參照本辦法，制定具體的管理辦法或落實措施，一級抓一級，層層抓落實。2組織管理 公司政工部作為“黨建管理信息系統(tǒng)”運行管理部門，在公司直屬黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“黨建管理信息系統(tǒng)”的規(guī)劃建設(shè)和管理考核。公司成立黨建管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，組長、副組長為公司政工部、信通中心負(fù)責(zé)人，成員為公司政工部主管、專責(zé)和公司所屬各單位政工部負(fù)責(zé)人，共同履行對黨建管理信息系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、運行維護(hù)和管理考核等職能。. 各單位黨委（總支）應(yīng)建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)任務(wù)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨委（總支）黨務(wù)工作人員名單應(yīng)報公司備案，由公司分配確定其權(quán)限，按權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)、督導(dǎo)和管理等工作。黨務(wù)工作人員若有變動，應(yīng)及時上報公司政工部分配權(quán)限。 各單位信息通信工作部門負(fù)責(zé)為黨建管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、改版升級提供安全保證和技術(shù)支持。3內(nèi)容形式 黨建管理信息系統(tǒng)形式上由門戶網(wǎng)頁和黨建管理工作平臺兩部分組成。 黨建管理工作平臺包含有：首頁、黨務(wù)工作、查詢統(tǒng)計、相關(guān)規(guī)章制度、榮譽(yù)榜、黨建特色展示等。是黨建管理信息系統(tǒng)實用化和黨建工作過程考核的主體內(nèi)容。 門戶網(wǎng)頁包含有：首頁、黨建要聞、企業(yè)文化、黨建論壇、黨建知識、調(diào)查問卷、榮譽(yù)榜、黨員之家、黨員風(fēng)采、領(lǐng)導(dǎo)講話、公司黨建新聞、特色活動、公告、黨建視頻和用戶登錄、快速鏈接、門戶鏈接（系統(tǒng)門戶鏈接、友情鏈接）等。門戶網(wǎng)頁信息更新及時性、準(zhǔn)確性等作為對各單位黨建責(zé)任制加分項目。為體現(xiàn)南方電網(wǎng)公司黨建管理信息系統(tǒng)一體化的要求和黨建門戶的嚴(yán)肅性，公司及各單位黨建管理信息系統(tǒng)門戶網(wǎng)頁欄目、內(nèi)容、風(fēng)格應(yīng)保持一致。4運行維護(hù) 黨建管理信息系統(tǒng)登錄地址為：，其運行維護(hù)由各級黨組織工作部門人員負(fù)責(zé)，并保證工作信息錄入的及時性和準(zhǔn)確性。 黨建管理信息系統(tǒng)門戶網(wǎng)頁需維護(hù)的欄目信息，一般應(yīng)在五個工作日內(nèi)錄入或更新。 管理工作平臺所需維護(hù)的黨建工作信息，由各級黨組織工作部門有關(guān)人員負(fù)責(zé)。黨組織和黨員信息增減等變動情況須在10個工作日內(nèi)錄入、維護(hù)；“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會、榮譽(yù)表彰等內(nèi)容信息須在20個工作日內(nèi)錄入；《黨委（總支）工作月報表》和《中心組學(xué)習(xí)月報表》須在次月第5個工作日前錄入并上報。5考核管理 黨建管理信息系統(tǒng)實用化的情況，作為對各單位黨委（總支）落實黨建工作責(zé)任制過程考核的主要內(nèi)容（詳見xx電網(wǎng)公司黨建責(zé)任制考核實施辦法附件2《基層黨建工作責(zé)任制過程考核評分辦法》）。 對于南方電網(wǎng)公司要求上報的黨組織、黨員增減變動信息，民主評議管理、民主生活會管理、榮譽(yù)表彰等，如因錄入失誤、遲報、漏報和開展工作不力等原因，被南方電網(wǎng)公司提出批評的，公司將扣減有關(guān)單位黨建責(zé)任制考評得分5分。 門戶網(wǎng)頁信息更新及時、準(zhǔn)確，宣傳效果突出，獲南方電網(wǎng)公司或上級新聞宣傳表彰的，公司將給予有關(guān)單位黨建責(zé)任制1~3分的加分。6附則 本辦法由公司政工部負(fù)責(zé)解釋并組織實施。 本辦法自公布之日起施行。第四篇：工藝變更管理辦法工藝變更管理辦法1目的為規(guī)范汽車產(chǎn)品的工藝變更，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品技術(shù)管理，提高產(chǎn)品技術(shù)水平，提高生產(chǎn)效率，特制定本管理辦法。2范圍本規(guī)定適用于汽車事業(yè)部的各生產(chǎn)車間。3術(shù)語工藝變更：在產(chǎn)品生產(chǎn)和加工過程中直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量、功能和性能的變更及顧客提出的變更。包括人員變更、物料變更、工裝變更、制造工藝方法變更、生產(chǎn)環(huán)境變更、設(shè)備變更等。4職責(zé) 申請當(dāng)公司因?qū)嶋H的生產(chǎn)工作需要工藝變更，或公司因針對產(chǎn)品質(zhì)量、功能和性能等作持續(xù)改進(jìn)的工藝變更需要相關(guān)部門進(jìn)行可行性評估時，工藝變更申請部門須填寫 “工藝變更申請單”呈報部門主管確認(rèn)后，提報技術(shù)部各車間技術(shù)室。申請部門在變更內(nèi)容中要說明變更的類型。 對于人員的變更，變更申請由需求部門提出（在《員工崗位調(diào)動管理辦法》未執(zhí)行或該辦法與本辦法申請表不沖突時，本辦法仍然適用），提出部門應(yīng)明確相關(guān)崗位人員任職的知識、技能、資質(zhì)與特定經(jīng)驗的最低要求。依據(jù)本部門崗位培訓(xùn)需求，確定人員上崗前的培訓(xùn)內(nèi)容和考評方式，并有計劃培養(yǎng)相應(yīng)崗位的后備人員，確保人員變更的順利實施。車間應(yīng)在技術(shù)部、質(zhì)管科、檢驗科的監(jiān)督確認(rèn)下建立“多能工綜合素質(zhì)矩陣圖”，確定多能工適應(yīng)的崗位，當(dāng)某一崗位的員工出現(xiàn)請假等突發(fā)狀況的，變更3天以內(nèi)的車間可根據(jù)“多能工綜合素質(zhì)矩陣圖”自主調(diào)換多能工崗位，而不必進(jìn)行申請,但需要提前通知車間技術(shù)室和質(zhì)量管理科進(jìn)行確認(rèn)。 對于物料變更、工裝變更、制造工藝方法變更、生產(chǎn)環(huán)境變更、設(shè)備變更等，變更申請由需求部門(變更費用出賬單位)提出，提出部門應(yīng)提報相關(guān)設(shè)備或生產(chǎn)環(huán)境的具體要求。工裝如果需要重新設(shè)計制作，需按照工裝設(shè)計制作流程進(jìn)行。 對于制造工藝方法、物料的變更，技術(shù)部相應(yīng)車間技術(shù)室需對變更申請的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，評審前確保了解變更的過程及相關(guān)參數(shù)。 評審 各車間技術(shù)室收到“工藝變更申請單”后必須及時了解情況，并于當(dāng)天將申請?zhí)峤幌鄳?yīng)科室負(fù)責(zé)人審核?？剖邑?fù)責(zé)人在評審意見欄批示是否同意，不同意須簡要說明理由；同意則安排《工藝變更實施方案》具體負(fù)責(zé)人和需要填寫評審意見的其他相關(guān)部門，其他部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，提交技術(shù)部主任審批簽字。，“科室負(fù)責(zé)人評審意見”和“技術(shù)部負(fù)責(zé)人評審意見”進(jìn)行后續(xù)評審意見收集。如果評審意見為不可行，則由技術(shù)管理科填寫 “工藝變更申請反饋單”駁回申請；如果變更申請具備可行性，