【文章內(nèi)容簡介】 報(bào)公安機(jī)關(guān))； 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動(dòng)手打架者； 對員工有懲罰有如下方式： 輕微行為過失：提出口頭警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；：即輕微行為過失三次以上，提出書面警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；：一次重大行為過失或兩次行為過失（不限于同一方面的問題），提出書面記過，記大過和解除勞動(dòng)合同及 按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；：解除勞動(dòng)合同及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 六、獎(jiǎng)懲流程 有關(guān)獎(jiǎng)懲方面的問題一律提交到綜合部，由綜合部進(jìn)行核查，確認(rèn)情況屬實(shí)后上報(bào)總經(jīng)理給予相關(guān)處理。七、員工申訴流程 員工對處理有意見的，需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到綜合部，由綜合部再次核對，如情況屬實(shí)，則駁回上訴； 部門負(fù)責(zé)人對處理有意見的，需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向綜合部提出異議，由綜合部提報(bào)公司上級領(lǐng)導(dǎo)后依據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理；八、其它 本條例由綜合部負(fù)責(zé)解釋，發(fā)布，修訂； 所有條款的獎(jiǎng)懲金額公司可根據(jù)具體情況酌情處理； 本條例作為本公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的附件，是本公司處理勞動(dòng)爭議的依據(jù)之一； 本條例當(dāng)中未涉及的獎(jiǎng)懲事宜，參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行；，自公布之日起開始生效執(zhí)行。員工獎(jiǎng)懲情況表編號:HWFW/ZH81 序號:第四篇：員工獎(jiǎng)懲制度（本站推薦）員工獎(jiǎng)懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。一、獎(jiǎng)懲原則：（1）公司對員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。員工的日常行為要接受月度的考核評價(jià)，其分值將決定員工的工資水平。（2）員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵(lì)的推動(dòng)作用。（3）員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。（4）對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。二、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等）、行政獎(jiǎng)勵(lì)（晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等）和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)（包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范稱號等）。員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)。1遵紀(jì)守法，忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；2完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好；3積極向公司提出合理化建議，為公司采納；4全年無缺勤，積極做好本職工作；5維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 6維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 7節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；8領(lǐng)導(dǎo)有方，業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者；9堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得資格證或獲得其他專業(yè)證書； 10其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。員工有下列表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。1品行端正，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，堪為全體員工楷模者； 2工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者； 3其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。員工有下列事件之一者予以記功1績效考核成績超過上級安排任務(wù)的30%以上者；2維護(hù)公司安全，遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 4全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；5對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； 6合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。員工有下列事件之一者予以記大功1全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。2全年累計(jì)獲記功三次者；3對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； 4合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次。“勞動(dòng)模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎(jiǎng)勵(lì)，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)程序：、本人自薦或單位提名；；。其中，屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由各部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。注：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級提出；凡與工作無關(guān)的，由見證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請單，并文字匯報(bào)主要行為。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工晉級時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工。三、處罰公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：員工對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單?？疾閸徫宦氊?zé)以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，如果因失職而使自己負(fù)有直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部分工作受到損失，稱為責(zé)任過失，填責(zé)任過失單。下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，行政部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。處罰的決定在行政部開具的公告中注明。員工對懲戒處罰有異議，可以直接向總經(jīng)理申訴。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，扣除薪點(diǎn)1020點(diǎn)/次。1違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； 3不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的； 4工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；5玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 6濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；7貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； 8挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 9泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的； 10散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；11利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 12有其他