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員工獎懲制度范本(編輯修改稿)

2024-10-25 06:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 責,損壞設備、工具,浪費原材料、能源,造成經濟損失的;5玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的; 6濫用職權,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;7貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處分的; 8挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的; 9泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的; 10散布謠言,損害公司聲譽的;11利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的; 12有其他違章違紀行為,董事會或總經理應予以處罰的。員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理,員工有上述行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā),應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。調查完畢,行政部提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批準,交有關部門執(zhí)行并通知受分人。給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。員工對處分決定不服的,允許向公司最高層申訴。受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的,經所在部門提議或本人要求,各部門負責人審核后呈報總經理或董事會批準,可酌情減輕或免除處分。各部門負責人有下列行為之一者,也視為違紀,扣除薪點2040點/次。同事間互相謾罵、說臟話、粗話者。對上述所列行為的當事人,由檢查人員當場填寫“員工過失單”,當事人簽字后,檢查人員將過失單送交行政部,由行政部填寫“懲戒通知單”。經其他員工舉報,行政部負責核實真相,也可以開具“懲戒通知單”;其中當事人具不承認錯誤的,可以加倍處罰?!皯徒渫ㄖ獑巍币皇絻陕?lián),行政部留一聯(lián),轉當事人直接上級一聯(lián);由當事人直接上級負責落實,通知當事人。員工有下列事件之一者給以警告處分,扣除薪點50100點,并扣減薪點值5%10%。因個人過失致發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微者; 未經批準擅自離職怠慢工作者;妨害工作秩序經勸告不改正者;不能按時完成重大事務,又不及時復命,但未造成損失者; 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者; 違紀達5次(含)者。員工有下列事件之一者給予記過處分,扣除薪點100150點,并扣減薪點值10%15%。不服從上級領導工作安排及工作調動者;對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者;在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;損公肥私或泄露公司機密給公司造成較大損害者;對能夠預防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報,導致公司利益受到損害者;虛報業(yè)績、瞞報事故者; 內累計警告三次者。員工有下列事件之一者給予記大過處分,扣除薪點150200點,并扣減薪點值15%20%。不服從上級合理指導,屢勸不聽三次以上者; 對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者; 故意損壞公司重要文件或財物者;攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者; 在職期間受治安拘留者; 內累計記過三次者。員工有下列條件之一者,視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當月工資。玩忽職守,致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者;(公司同時保留要求賠償責任); 對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者; 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者; 毆打同事或相互毆打者;濫用職權,恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理); 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者;偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理);在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數額較大者(同時移交司法機關處理); 在公司內煽動怠工或罷工者; 造謠惑眾詆毀公司形象者;第二次故意損壞公司重要文件或財物者;未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者;在職期間負有刑事處分者;偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理); 內累計記大過兩次者。員工被處罰時,如果其直接上級有領導責任,給予該直接上級如下處罰: 被警告員工的直接上級扣除薪點3050點; 被記過員工的直接上級扣除薪點60100點; 被記大過員工的直接上級給予警告處分;被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。管理人員犯有記過以上處分者,可以并處降職或撤職。懲戒的提出人可以是公司的任何員工,企管部負責核查,并填制報告。對企管部的懲戒核查由主管副總經理負責。警告和記過處分的決定由企管部作出,(涉及企管部的由主管副總經理作出),對記大過(含)以上的懲戒,批準人均為總經理。對當事人的經濟處罰,由財務部出具罰單,計入當月工資核算。第五章員工獎懲 員工功過抵消規(guī)定:員工功過抵消以發(fā)生于同一內者為限。嘉獎與警告抵消。記功1次或嘉獎3次,抵消記過1次或警告3次。記大功1次或記功3次,抵消大過1次或記過3次依據員工績效考核結果的不同等級,給予員工相應的獎懲,具體內容如下: 當年考評分總和的前2%:獎勵1000元; 當年考評分總和的前5%:獎勵 500元; 當年考評分總和的后5%:罰款500元;當年考評分總和的后2%:進入末位淘汰系列行政部可參照上述條文制定相應的違紀行為標準及相應的處罰措施。附則本制度適于公司全體員工。處罰和過失單必須及時通達本人,本人有向上級申訴的權利。員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤及勞動紀律管理制度》。公司各部門可依據本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法,報行政部匯總,由總經理批準后執(zhí)行。本制度報公司董事會批準后施行,修改時亦同。本制度自頒布之日起施行。第四篇:員工獎懲制度公司員工獎懲制度第一章 總則第一條 為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經營宗旨,保證公司目標實現。為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定為配合《公司管理制度匯編》的附屬文件,對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規(guī)范。第三條獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、職責行為,建立和諧工作環(huán)境,為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,奮發(fā)向上,爭取更好、突出業(yè)績的完成。第四條懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障公司和員工共同利益和長遠發(fā)展的利益。第五條本規(guī)定適用于有限公司的全體員工。第二章 獎懲的原則第六條公司對員工的基本要求包括:公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。員工的日常行為要接受月度的考核評價,其分值將決定員工的工資水平。第七條員工的表現較大地超過公司對員工的基本要求,或者其行為可以在較長時期內為企業(yè)帶來收益,除在當期考評得分上予以反映外,還可以通過獎勵的形式予以表彰,起到相互傳遞、鼓勵的作用。第八條員工的表現達不到公司對員工的基本要求,根據情節(jié)不同,均要給予相應懲戒。第九條處罰和過失單必須及時通達本人,本人有向上級申訴的權利。第十條有功必獎,有過必罰;依法管理,執(zhí)法必嚴;獎罰面前,人人平等。第三章 獎勵第十一條 獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種: 、獎金、獎品等。、擴大職權、參與決策等。、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等稱號。以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。第十二條員工有下列事件之一者給予嘉獎,嘉獎通報全公司。、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者; ,使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者;; ,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者; (含)以上,10萬元(不含)以下者; ;,具有事實證明者; ; ,為公司節(jié)約成本支出的; (金額較大者適用專項獎勵); ; ;,并能在公司工作滿2月者,每薦一人獎勵150元。第十三條 員工有下列事件之一者予以記功,記功通報全公司。%以上者;,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者; (含)以上,50萬元(不含)以下者;,為公司挽回形象和損失者; ,積極采取措施排除險情,確有實效者; ;,完成本職工作,無任何劣
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