【正文】 正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者； 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者； 毆打同事或相互毆打者；濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)； 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)；在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)； 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者； 造謠惑眾詆毀公司形象者；第二次故意損壞公司重要文件或財(cái)物者；未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；在職期間負(fù)有刑事處分者；偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)； 內(nèi)累計(jì)記大過(guò)兩次者。“懲戒通知單”一式兩聯(lián)，行政部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，通知當(dāng)事人。調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、撤職、辭退、開除。獎(jiǎng)勵(lì)行為的核實(shí)由行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見(jiàn)，匯總后由行政部提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)(包括榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)及經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì))，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有下列事件之一者予以記大功1全年能超額100%完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。（4）對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。五、懲罰制度 對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處； 違反紀(jì)律，無(wú)視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的； 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受到損失的； 工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)公司材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 濫用職權(quán)，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的； 故意泄露公司商業(yè)秘密者； 接待賓客不微笑,不主動(dòng)服務(wù),不使用敬語(yǔ),不使用規(guī)范的語(yǔ)言,不禮貌者； 沒(méi)有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者； 利用職權(quán)為自己謀取私利者； 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級(jí)主管,經(jīng)教育仍不悔改者；，或誣告他人，造成嚴(yán)重?fù)p害者； 隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報(bào)告者； 向公司提供不真實(shí)情況者； 利用公司名譽(yù)在外面招搖撞騙者； 未經(jīng)公司許可,兼營(yíng)與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者； 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具等危害性物品者； 偷竊公司物品經(jīng)查屬實(shí)者； 參加或組織煽動(dòng)他人怠工,罷工,鬧事者； 吸食,私藏,使用毒品,麻醉劑或者興奮劑者(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān))； 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動(dòng)手打架者； 對(duì)員工有懲罰有如下方式： 輕微行為過(guò)失：提出口頭警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；：即輕微行為過(guò)失三次以上，提出書面警告及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；：一次重大行為過(guò)失或兩次行為過(guò)失（不限于同一方面的問(wèn)題），提出書面記過(guò)，記大過(guò)和解除勞動(dòng)合同及 按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；：解除勞動(dòng)合同及按公司制定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第15條對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：、本人自薦或單位提名；；。第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度范本文章標(biāo)題：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲制度范本第一節(jié)總則第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第3條本制度適于公司全體員工。第三節(jié)處罰第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開除等處分：、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的；，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；；，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。 精神獎(jiǎng)勵(lì)：1）口頭表?yè)P(yáng)；2）通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）通令嘉獎(jiǎng)；4）記功；5）授予榮譽(yù)稱號(hào)。（3）員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。員工有下列事件之一者予以記功1績(jī)效考核成績(jī)超過(guò)上級(jí)安排任務(wù)的30%以上者；2維護(hù)公司安全，遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 4全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者；5對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； 6合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者。注：凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出；凡與工作無(wú)關(guān)的，由見(jiàn)證人提出；上述情況均需填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)單，并文字匯報(bào)主要行為。懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種：經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。經(jīng)其他員工舉報(bào)，行政部負(fù)責(zé)核實(shí)真相，也可以開具“懲戒通知單”；其中當(dāng)事人具不承認(rèn)錯(cuò)誤的，可以加倍處罰。員工有下列條件之一者，視情節(jié)予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資。第五章員工獎(jiǎng)懲 員工功過(guò)抵消規(guī)定：?jiǎn)T工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一內(nèi)者為限。本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。第二章 獎(jiǎng)懲的原則第六條公司對(duì)員工的基本要求包括：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)(承包指標(biāo))和臨時(shí)工作任務(wù)。、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等稱號(hào)。(含)以上者；，挽救公司財(cái)產(chǎn)，或表現(xiàn)更為突出者； ，工作業(yè)績(jī)突出，并無(wú)任何劣跡者；、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的； ； “先進(jìn)工作者”1人；9.“勞動(dòng)模范”授予那些在公司工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工。 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行 第十六條員工的懲處分為以下六種: (每次扣10100元)。、早退15分鐘（含以內(nèi)）者，罰款10元/次。，罰款50元。影響工作者，罰款100元。，罰款100300元。情節(jié)輕微并態(tài)度積極誠(chéng)懇的。第六章 附則，報(bào)行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（7）一年或合同期內(nèi)累計(jì)記大過(guò)3次者，第3次記大過(guò)后按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度論處，公司與之解除勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償。第十一條 有下列情形之一者，給予警告處分：?jiǎn)T工有違紀(jì)違章行為，經(jīng)通報(bào)批評(píng)仍不改正者；頂撞上司，工作態(tài)度不端者；服務(wù)態(tài)度差，遭客戶（同事）有效投訴者；在工作時(shí)間擅離工作崗位者或睡覺(jué)者；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自調(diào)班、調(diào)休者；使用褻瀆性或辱罵性語(yǔ)言者；違反操作規(guī)程或存在過(guò)失、違反其它規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失200元以下者；在禁煙區(qū)吸煙者；非火警情況下，擅自動(dòng)用消防設(shè)施者；違法公司保密制度，泄漏機(jī)密資料，未造成損失者；1違反薪資保密規(guī)定，打探別人工資或泄漏自己工資所得初犯者；1有其他違紀(jì)違章行為，公司認(rèn)為應(yīng)給予警告者。部門對(duì)違紀(jì)事件無(wú)調(diào)查核實(shí)、無(wú)教育引導(dǎo)、無(wú)整改措施、無(wú)處理意見(jiàn)或瞞報(bào)、延報(bào)、不處理的，由部門經(jīng)理承擔(dān)以下責(zé)任：?jiǎn)雾?xiàng)事件第一次未盡管理責(zé)任的，由行政部知會(huì)限期改正；第二次未盡管理責(zé)任的或知會(huì)后未改正的，對(duì)部門經(jīng)理作警告處分，并在部門內(nèi)部通報(bào)；第三次未盡管理責(zé)任的或作警告處罰后仍未改正的，對(duì)部門經(jīng)理作記過(guò)或記大過(guò)處分。批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 年 月 日