互聯(lián)網(wǎng)運作模式(編輯修改稿)
2024-10-14 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上開展市場。而且我們團隊里面有團隊協(xié)助溝通、教練配合引導。團隊老師在線手把手輔導你學習、創(chuàng)業(yè)、溝通，配合你跟朋友們交流，我們是100%的電子商務，沒有額外開支，有閑有錢。問：網(wǎng)上運作的E三生和傳統(tǒng)的地面直銷有什么不同呢？ 答：網(wǎng)上運作和地面運作對比有以下優(yōu)勢：比距離、速度地面隨著團隊的增加，與客戶的距離將隨之拉大，因為客戶不可能全在某一個地區(qū)，只能依靠交通工具或者步行，速度上收到了很大的限制。而網(wǎng)絡上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個問題，他們之間的距離為0，速度為光速。比空間地面以熟悉的人脈為紐帶，地域和市場有限，網(wǎng)絡上一開始就是全國市場，甚至隨著公司和團隊的發(fā)展做到全世界，沒有空間和地域的限制。比人脈地面上是以自己為中心的所有認識的人，自己的交際面不廣闊，就沒有辦法做好，而在網(wǎng)絡上，我國現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)大概是4億兩千萬，而且每天在以3萬的速度遞增，是您不會再受到自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是您的客源，專業(yè)的團隊進人渠道，絕不需要介紹給自己的親戚朋友，真正的排隊領錢！比復制地面一對一、一對多，受時間和空間的限制，效率低，費時、費力。尤其不能實現(xiàn)快速及時指導。而在網(wǎng)絡上在線即時的業(yè)務指導，零距離快速的交流。復制效率高，成功率高。快速提升自身素質(zhì)。學習、培訓地面受時間和地面的限制，學習和培訓效率很低，人員容易流失。在網(wǎng)上產(chǎn)品知識、業(yè)務能力、各種技巧都可以做到天天培訓，讓你足不出戶就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機會。E三生是目前直銷行業(yè)里唯一一家提出三網(wǎng)合一BHC多層次營銷模式并快速開 展的公司，占盡先機的公司和模式，你還怕沒有商機嗎？我相信這樣的機會在每個人的生活當中都不是很常見的，猶豫就會讓商機白白流失，因為在你猶豫的時間已經(jīng)有很多人走在了你的前面，如果你行動夠快，那么現(xiàn)在就請跟我聯(lián)系，做一個會搶占先機的現(xiàn)代網(wǎng)商，我們團隊會手把手教你運作。第三篇：食堂運作模式東坎鎮(zhèn)中心幼兒園食堂運作模式幼兒園每學期初，按照縣物價局、縣財政局、縣教育局核定標準一次性收取保育費及幼兒餐點費，并與規(guī)定時間內(nèi)上解至中心小學賬戶統(tǒng)一管理，幼兒園每月按需申請領取，杜絕坐收坐支現(xiàn)象。幼兒園食堂落實專人與財務人員一同擬定每天食堂所需物資，并定點采購，確保物資的質(zhì)量。購回物資由一名值周老師和食堂炊工共同簽收登記造冊然后由食堂使用，每天結(jié)算進出結(jié)余情況，填寫好使用清單。食堂所使用的支出票據(jù)，均由園長筆審批，經(jīng)辦人、驗證人、分管領導簽字后方可入賬。每月進行一次民主理財，所有賬目全部上報中心小學歸檔備查。第四篇：影視運作模式當前最吸金的王牌影視娛樂節(jié)目，在商業(yè)模式、產(chǎn)品、營銷、資本和產(chǎn)業(yè)鏈等層面，是怎樣進行商業(yè)運作的？具體包括制播分離、拷貝國外、創(chuàng)作為魂、煽情故事、專業(yè)流程、新媒體炒作、故作神秘、捆綁合作、多點盈利、階梯分賬、跨界合作、衍生開發(fā)等12種成功操盤大法。2013年4月7日，上映57天的電影《西游？降魔篇》正式從國內(nèi)影院下線，略低于《人再途之泰囧》。《西游》和《泰囧》都獲得了遠超預期的收獲?！段饔巍穭偸請觯娨暪?jié)目又火了！《星跳水立方》和《中國星跳躍》還沒開播就吸引了足夠多的眼球。4月6日，浙江衛(wèi)視《中國星跳躍》正式播出；4月7日，江蘇衛(wèi)視《星跳水立方》首播。由一群完全不懂跳水的明星玩專業(yè)跳水，網(wǎng)友直言，這是用明星的生命來博取收視率。但這并不妨礙它們攀頂?shù)氖找暵屎臀鹆ΑＦ鋵嵔陙?，有一批電視娛樂?jié)目和電影異?；鸨①嵶懔隋X財。比如，2012年《中國好聲音》第一季10期節(jié)目的廣告費和版權(quán)銷售就賺了3億多元。《中國好聲音》第二季廣告招標，中標總價達10億元，其中加多寶以2億元再度奪得冠名權(quán)。在此，我暫且把這些商業(yè)運作成功的電視娛樂節(jié)目和電影稱之為王牌娛樂產(chǎn)品。它們有哪些獲取商業(yè)成功的策略呢？商業(yè)模式：探索局部創(chuàng)新中國電視綜藝節(jié)目的商業(yè)模式要成熟，須解決兩大問題：一是規(guī)范市場競爭體系，二是實施公司化改造，徹底剝離經(jīng)營性資源。國內(nèi)電視娛樂節(jié)目經(jīng)常出現(xiàn)跟風潮，同時低俗化較嚴重。但這并不影響影視娛樂業(yè)在商業(yè)運作上的積極嘗試。手法一：制播分離2012年7月開播的《中國好聲音》就是采取制播分離的形式運作，分別由星空傳媒旗下的燦星制作負責制作，浙江衛(wèi)視負責播出。浙江衛(wèi)視和星空傳媒的分工是，后者負責購買版權(quán)、投資和運作過程，支付前期全部制作費用，前者負責播出，承擔轉(zhuǎn)播車、剪輯機等設備與宣傳等費用投入。以往，電視臺與制作公司之間是一種不平等的合作，盡管制播分離，但電視臺往往處于更強勢的地位，結(jié)果是電視臺與制作公司之間的合作處于惡性循環(huán)。浙江衛(wèi)視和星空傳媒改變了這種合作邏輯。手法二：拷貝國外模式在中國，海外節(jié)目模式版權(quán)的引入正成蓬勃發(fā)展之勢?！缎翘⒎健肥且M德國Banijay公司的版權(quán)制作的。原版節(jié)目《Stars in danger：High diving》是Banijay公司2004年首創(chuàng)的明星跳水模式。3年前，Banijay公司希望與江蘇衛(wèi)視合作，因為其認為中國有最優(yōu)秀的跳水運動員隊伍，節(jié)目肯定能成功。但江蘇衛(wèi)視方面評估后認為條件不成熟，所以到去年才與Banijay公司簽定版權(quán)引進合約。2012年荷蘭Eyewoks公司推出同類的名人跳水節(jié)目《Celebrity Splash》，因此Banijay公司在2012年10月將前者訴訟到國際法庭。《中國星跳躍》的原版節(jié)目就是《Celebrity Splash》。而江蘇衛(wèi)視方面稱《星跳水立方》是目前國內(nèi)跳水節(jié)目中引進的國際唯
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