【正文】
服裝工作室正在悄然興起,越來越有生命力!從事本行欲創(chuàng)業(yè)的朋友不妨一試。營(yíng)銷方法:可以印發(fā)小冊(cè)子,網(wǎng)上推介,人員推介,也可開店等方法。3.平縫機(jī)1——3臺(tái),約6000元。熟悉與把握品牌運(yùn)營(yíng)。主要業(yè)務(wù)有:(1)產(chǎn)品主持設(shè)計(jì)組建設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì),制定每季產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案與商品企劃,選定面料、色組與款式,建立品牌產(chǎn)品風(fēng)格。在這里,由專業(yè)設(shè)計(jì)人員為您設(shè)計(jì)制作文藝演出及比賽服裝,包括:各類民族舞蹈服裝服飾、拉丁舞服裝服飾、國(guó)標(biāo)舞服裝服飾、儀仗隊(duì)服裝服飾、學(xué)校校服、體育比賽及訓(xùn)練服裝。2.設(shè)計(jì)版樣工作室:除有設(shè)計(jì)圖,樣品外,還有樣板師出可供生產(chǎn)的全套樣板。經(jīng)銷商也越來越接受這種方式生產(chǎn)的服裝,它不僅有個(gè)性化,有自己獨(dú)立的注冊(cè)商標(biāo),質(zhì)量,價(jià)格,品牌都有競(jìng)爭(zhēng)力。也有由一個(gè)資深望重的營(yíng)銷人員做老板,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師來做。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師的風(fēng)格是很受老客戶歡迎的。營(yíng)銷方式主要有二種:一種是渠道營(yíng)銷,靠營(yíng)銷員原來的銷售客戶拿貨,一種是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在自己或別人的網(wǎng)站上發(fā)布消息,征求經(jīng)銷商。由于資金等條件的限制,不可能開公司,于是就成了現(xiàn)在的服裝工作室。一般都是年輕人,有想法,但在單位得不到發(fā)揮,于是自己開辦工作室,為一些沒有設(shè)計(jì)能力的小型服裝廠設(shè)計(jì)自己的服裝,從中賺取設(shè)計(jì)費(fèi)。就表面現(xiàn)象看它是服裝人工作的地方。華誼還與中國(guó)電信旗下的天翼視訊在微電影產(chǎn)業(yè)展開合作,以打造國(guó)內(nèi)最大的付費(fèi)微電影微劇發(fā)行平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈:延伸寬度與深度國(guó)內(nèi)電視娛樂節(jié)目、電影在產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作上的問題表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)單一、盈利環(huán)節(jié)較少及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等。其采取的方式是短信投票,并實(shí)行“單條定制”方式,即其短信收入包括觀眾的定制費(fèi)和湖南衛(wèi)視向觀眾發(fā)送的有關(guān)超級(jí)女聲及其節(jié)目的信息費(fèi)。手法九:開發(fā)多個(gè)盈利點(diǎn)湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》突破了國(guó)內(nèi)電視節(jié)目以往單一的廣告贏利模式,并為電視娛樂節(jié)目摸索出一套多元化盈利模式:廣告 短信收入 品牌開發(fā)。雙方利益分成根據(jù)收視率而定,則雙方共享廣告收益,相反前期投入則由后者獨(dú)立承擔(dān)。2011 年,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也迎來了資本時(shí)代,PE、上市融資、VC、實(shí)業(yè)集團(tuán)投資等拓寬了資本來源。開播后兩周,浙江衛(wèi)視就收回了成本。后來,有幾個(gè)入選“十三釵”的女孩因激動(dòng)而在博客上“泄密”,結(jié)果被劇組開除?!短﹪濉反虺觥拜p輕松松過‘末日’的喜劇牌”,其“病毒視頻”在互聯(lián)網(wǎng)的點(diǎn)擊量超過2億次,至少讓票房提高了15%。手法六:新媒體炒作《泰囧》的成功新媒體營(yíng)銷功不可沒。不過,國(guó)內(nèi)在朝這方面發(fā)力。比如,《非誠(chéng)勿擾》男女嘉賓講自己的愛情故事,《天天向上》講鮮為人知的職場(chǎng)故事等。手法四:講煽情故事只是娛樂,節(jié)目無法做得長(zhǎng)久。由此改變了以往投資方命題作文的操作模式,先抓劇本創(chuàng)作,再去找投資,最終獲得了光線傳媒的投資。但目前也存在模仿不到位,沒學(xué)到人家的靈魂,而且運(yùn)營(yíng)體系殘缺,本地化做得不夠好。產(chǎn)品:徘徊于創(chuàng)作與模仿間對(duì)于影視娛樂的產(chǎn)品創(chuàng)新,業(yè)內(nèi)在努力,但依然“山寨”多、改造多,尤其電視節(jié)目領(lǐng)域更甚。《中國(guó)星跳躍》的原版節(jié)目就是《Celebrity Splash》。原版節(jié)目《Stars in danger:High diving》是Banijay公司2004年首創(chuàng)的明星跳水模式。以往,電視臺(tái)與制作公司之間是一種不平等的合作,盡管制播分離,但電視臺(tái)往往處于更強(qiáng)勢(shì)的地位,結(jié)果是電視臺(tái)與制作公司之間的合作處于惡性循環(huán)。國(guó)內(nèi)電視娛樂節(jié)目經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)潮,同時(shí)低俗化較嚴(yán)重。比如,2012年《中國(guó)好聲音》第一季10期節(jié)目的廣告費(fèi)和版權(quán)銷售就賺了3億多元。4月6日,浙江衛(wèi)視《中國(guó)星跳躍》正式播出;4月7日,江蘇衛(wèi)視《星跳水立方》首播。第四篇:影視運(yùn)作模式當(dāng)前最吸金的王牌影視娛樂節(jié)目,在商業(yè)模式、產(chǎn)品、營(yíng)銷、資本和產(chǎn)業(yè)鏈等層面,是怎樣進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的?具體包括制播分離、拷貝國(guó)外、創(chuàng)作為魂、煽情故事、專業(yè)流程、新媒體炒作、故作神秘、捆綁合作、多點(diǎn)盈利、階梯分賬、跨界合作、衍生開發(fā)等12種成功操盤大法。幼兒園食堂落實(shí)專人與財(cái)務(wù)人員一同擬定每天食堂所需物資,并定點(diǎn)采購,確保物資的質(zhì)量。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)地面受時(shí)間和地面的限制,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率很低,人員容易流失。尤其不能實(shí)現(xiàn)快速及時(shí)指導(dǎo)。而網(wǎng)絡(luò)上互聯(lián)網(wǎng)、尤其是3G互聯(lián)網(wǎng)可以有效拒絕解決這個(gè)問題,他們之間的距離為0,速度為光速。今天網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人際網(wǎng)、社區(qū)便利店等三網(wǎng)合一的多層次互動(dòng)營(yíng)銷,能直接嫁接互聯(lián)網(wǎng)和3G互聯(lián)網(wǎng)的E化運(yùn)作,我們的全部都在網(wǎng)上,網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上授課、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上報(bào)單、網(wǎng)上注冊(cè)、網(wǎng)上開展市場(chǎng)。機(jī)會(huì)是留給能看懂機(jī)遇的人!快人一步,領(lǐng)先一路,慢人一步,損失無數(shù)!無限極住家創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)普通人最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。網(wǎng)上運(yùn)作:無限人脈,大量過濾,我們都知道,做這行就是做概率,主動(dòng)找上來的,成交率非常高。網(wǎng)上運(yùn)作:直接面對(duì)全國(guó),乃至世界市場(chǎng)。0人脈質(zhì)量地面運(yùn)作:生活圈子限制,如果自己沒有一定影響力,很難找到大量高質(zhì)量的人士,以至于團(tuán)隊(duì)的成員都比自己能力差,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)萎縮。而今天從事這個(gè)事業(yè),恰恰相反)地面運(yùn)作:有中間第三方,報(bào)單通常是把錢交給介紹人,這樣看起來安全,其實(shí)是最危險(xiǎn)的,甚至有交了錢沒有拿到貨的現(xiàn)象。0速度比較地面運(yùn)作:邀約,定時(shí)間,定地點(diǎn),路上消耗的時(shí)間,事業(yè)了解過程需要從頭講到尾,F(xiàn) R O M 了解對(duì)方,找需求,挖掘危機(jī),講公司,講產(chǎn)品,講制度等等。網(wǎng)上運(yùn)作:輕松自由型,穿著睡衣都可以開展工作,足不出戶就能完成市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范,售后服務(wù)。0形象姿態(tài)地面運(yùn)作:先要包裝好自己,主動(dòng)邀請(qǐng)新老朋友