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正文內(nèi)容

京東商城營銷策略分析(編輯修改稿)

2025-10-14 02:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實行的貨到付款政策,以及全國的影響范圍,物流配送還是顯得不完善。某些偏遠城市或城市郊區(qū)等地,仍舊是物流企業(yè)不予配送的范圍,大大限制了當?shù)叵M者的消費熱情。過分的關(guān)注價格,影響了京東商城的利潤,減弱了對其他環(huán)節(jié)的關(guān)注程度。京東商城可以定位在增值服務(wù)上面去,僅僅定位在低價格上面,沒有更好的增值服務(wù),則難以吸引其目標消費群。京東商城自成立之后一直實行的是低價促銷策略,雖然在市場份額上圈得了屬于自己的一片領(lǐng)地,銷售額位于電子商務(wù)中B2C企業(yè)的首位,但是與實體渠道的國美和蘇寧相比,京東商城的獲得的利潤卻很低。(三)京東商城面臨的機遇 目前大多B2C企業(yè),都有給消費者提供方便、快捷的信息反饋渠道。實時互動通訊工具的出現(xiàn)及應(yīng)用,不僅能夠縮短與消費者之間的距離,第一時間掌握消費者的需求,還能降低成本提高效益。第三方支付商的加入,以及銀行與B2C企業(yè)的合作,給網(wǎng)上支付及支付安全問題提供了保障。電子聯(lián)盟的出現(xiàn)能使資源不多的B2C電子商務(wù)企業(yè)更有效的使用現(xiàn)有核心資源,換取所需要的資源,不斷強化本身的競爭優(yōu)勢。聯(lián)盟的形勢能使B2C電子商務(wù)企業(yè)專注于本身的核心事業(yè),強化競爭力。國內(nèi)的電子商務(wù)市場日益壯大和成熟,這些有利條件為京東商城的發(fā)展提供了良好的外部宏觀環(huán)境。(四)京東商城面臨的挑戰(zhàn)主要是指網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全兩方面。安全問題是企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)最擔(dān)心的問題之一,而如何保障網(wǎng)絡(luò)交易的安全,將一直是電子商務(wù)的核心研究領(lǐng)域。作為一個安全的電子商務(wù)系統(tǒng),首先必須具有一個安全、可靠的通信網(wǎng)絡(luò),以保證交易信息安全、迅速地傳遞;第二,必須保證數(shù)據(jù)庫服務(wù)器絕對安全,防止黑客盜取信息。2005年4月1日我國的《電子簽名法》正式實施,但是面對網(wǎng)上交易世界的錯綜復(fù)雜,只有《電子簽名法》是根本不夠的,必須盡早的完善網(wǎng)上交易法律法規(guī),用明確的法律法規(guī)對網(wǎng)上交易進行規(guī)范,保障交易雙方的利益。 京東起家于IT數(shù)碼產(chǎn)品,時至今日,11個產(chǎn)品系列在線銷售使得京東的競爭環(huán)境愈加惡劣。線下有國美和蘇寧兩大零售巨頭搶奪IT數(shù)碼以及家電等市場,而線上又有當當網(wǎng)與其爭奪圖書市場,而當當、卓越亞馬遜、易趣等也是新興的網(wǎng)上商城,產(chǎn)品種類齊全,也采用低價促銷的方式搶奪市場。由此可見,無論是線上還是線下,京東面臨的競爭環(huán)境都尤為激烈。四.啟示與建議啟示:以“產(chǎn)品、價格、服務(wù)”為核心,致力于為消費者提供質(zhì)優(yōu)的商品、優(yōu)惠的價格。京東相信,人的潛能是無限的,人是京東最基本的源動力,對人的深入關(guān)懷和挖掘,就是對京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實踐。創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費者持續(xù)創(chuàng)造價值。誠信京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠信的基礎(chǔ)上建立與用戶、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系 建議:新客戶開發(fā):多多發(fā)展?jié)撛谙M群體如大學(xué)生群體客戶服務(wù)問題:客戶回答含糊并無實質(zhì)性幫助。應(yīng)該培養(yǎng)客服人員責(zé)任意識。物流問題:自身物流是否有與第三方物流?應(yīng)該加強物流監(jiān)管與服務(wù)。第三篇:京東商城營銷戰(zhàn)略分析111摘要隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的電子商務(wù)應(yīng)用步伐的加快,社會跨入了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代。這也是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。在市場競爭規(guī)劃,經(jīng)濟增長長的模式中,以及社會生活方式都發(fā)生深刻變化的形式里,企業(yè)將用何種策略來整合企業(yè)的資源,提高營銷效率,這是現(xiàn)在研究的課題。本文通過電子商務(wù)下網(wǎng)絡(luò)營銷的研究,提出我國電子商務(wù)下在此方面的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。京東商城是目前國內(nèi)B2C市場最大的3C產(chǎn)品國物網(wǎng)站。成立于2004年到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為年營業(yè)額超百億的大型國物網(wǎng)站。京東商城的發(fā)展速度令業(yè)界稱奇,在其快速擴張的過程中,其獨特的營銷策略功不可莫。再加上京東在其他方面的營銷措施,是奇在短時間內(nèi)取得了快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞:京東商城 網(wǎng)絡(luò)營銷京東商城營銷戰(zhàn)略計劃一、京東商城的簡介京東商城是目前國內(nèi)B2C市場最大的3C產(chǎn)品購物網(wǎng)站。京東商城成立于2004年,迄今為止已經(jīng)發(fā)展成為年營業(yè)額超百億的大型購物網(wǎng)站。京東商城的發(fā)展速度令業(yè)界稱奇。京東商城在其快速擴張的過程中,其獨特的營銷策略功不可莫。京東實行的是企業(yè)對個人的直銷模式,拋棄了傳統(tǒng)的中間環(huán)節(jié),降低了產(chǎn)品成本。京東的低價策略、完善的物流配送體系和所有商品都是正品的質(zhì)量保證,以及良好的企業(yè)信譽,再加上京東在其它方面的營銷措施,使其在短時間內(nèi)取得了快速的發(fā)展。京東商城由劉強東于2004年初創(chuàng)辦。目前,京東商城是中國垂直B2C市場最大的3C(計算機、通信和消費電子產(chǎn)物)網(wǎng)購專業(yè)平臺,是中國電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。二、SWOT分析京東商城的優(yōu)勢、方便快捷,服務(wù)優(yōu)勢增加;產(chǎn)品齊全;降低商品的價格;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用少京東商城的劣勢、網(wǎng)絡(luò)購物的方式滿足不了用戶的消費心理;誠信制度尚未完善;物流配送不完善;缺少增值服務(wù);利潤偏低 京東商城面臨的機遇、信息技術(shù)發(fā)展迅速;電子商務(wù)聯(lián)盟;電子商務(wù)整體環(huán)境日漸完善京東商城面臨的挑戰(zhàn)、安全問題;法律不完善;競爭激烈三、京東商城的網(wǎng)絡(luò)營銷策略(一)京東商城的電子商務(wù)模式京東商城提供的是商家對客戶的商務(wù)模式(B2C),即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境,消費者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物,并通過網(wǎng)絡(luò)進行支付。當顧客覺得商品質(zhì)量出現(xiàn)問題時不僅可以向京東提出售后服務(wù)的要求,而且在京東的參與下,顧客還可以直接找到生產(chǎn)廠家解決問題。京東的SEM策略SEM是Search Engine Marketing的縮寫,中文意思是搜索引擎營銷。SEM是一種新的網(wǎng)絡(luò)營銷形式。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來進行網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣。SEM追求最高的性價比,以最小的投入獲最大的來自搜索引擎的訪問量,并產(chǎn)生商業(yè)價值。京東SEM分為三級⑴.如家用電器、手機數(shù)碼、電腦產(chǎn)品、日用百貨。這類關(guān)鍵詞的百度自然排名在13頁位置;⑵.如大家電、生活電器、手機通訊、數(shù)碼影像、電腦整機、外設(shè)產(chǎn)品等。此類關(guān)鍵詞SEM排名相對會比前者略高,但是也并不是很靠前,同樣京東對其SEM投入也極少 ⑶.如洗衣機、平板電視、電風(fēng)扇、電磁爐、手機電池、筆記本、臺式機等。這類關(guān)鍵詞部分自然搜索排名較高,但與產(chǎn)品型號關(guān)鍵詞相比只能是中等偏下水平。由于三級分類關(guān)鍵詞相對于一、二級分類更為精準,所以京東在SEM方面也有部分投入,力度同屬中等水平以下幾種關(guān)鍵詞主要是針對SEM,京東下面幾類關(guān)鍵詞的SEM投入力度相當高,排名都很靠前。(1)產(chǎn)品品質(zhì)描述關(guān)鍵詞,如:正品行貨、實惠、全國聯(lián)保、貨到付款等;(2)品牌產(chǎn)品綜合關(guān)鍵詞,如:諾基亞手機、戴爾筆記本、志高空調(diào)等,有投入一定的SEM,但是綜合排名不高;(3)購物類關(guān)鍵詞,如:購物、網(wǎng)購、購買、如何購買筆記本、網(wǎng)上購物網(wǎng)站哪個好等,這類關(guān)鍵詞應(yīng)該是核心詞的廣泛匹配;(4)優(yōu)惠信息關(guān)鍵詞,如:折扣券、禮品卡、打折卡、特價、分期付款、免運費等;(5)自身名稱及競爭對手名稱相關(guān)關(guān)鍵詞,如:京東、京東假貨、新蛋、新蛋假貨、綠森、綠森商城、卓越等。(二)目標市場營銷策略(1)市場定位京東商城的市場定位是:中國最大的電腦、數(shù)碼、通訊、家用電器產(chǎn)品網(wǎng)上購物商城。(2)目標客戶 京東的目標客戶從總體上網(wǎng)上購物比較活躍的網(wǎng)民,主要是計算機、通信、和消費類電子產(chǎn)品的主流消費人群,并致力于培養(yǎng)忠實的客戶群體。根據(jù)不同的用戶特點大致可分為一下四個主要客戶群:1)從需求的角度京東的主要客戶是計算機、通訊產(chǎn)品、新型數(shù)碼產(chǎn)品、娛樂類電子產(chǎn)品和家用電器等等的主流消費人群或企業(yè)消費用戶。2)從年齡的角度京東的主要顧客為18—35歲之間的人群,與此同時,京東商城在線營銷的客戶除了針對企業(yè)用戶外,大部分的個人用戶為25—35歲的白領(lǐng)階層,這一類人不僅消費欲望強,而且消費能力也很好,一旦他們成為其忠實客戶,可以給京東帶來更多的經(jīng)濟效益。3)從性別的角度京東商城的目標客戶主要是男性消費者,而世界杯期間的電視觀眾中70%以上都是男性觀眾,這很符合京東網(wǎng)上商城的傳播目標。4)從職業(yè)的角度京東的主要顧客是公司白領(lǐng)、公務(wù)人員、事業(yè)單位員工、在校大學(xué)生和其他有穩(wěn)定收入的網(wǎng)絡(luò)愛好者但又沒有足夠時間上街購物的消費人群。而在其中每年走出校門的600萬大學(xué)生群體則又是京東的一個重點市場。(3)市場選擇京東商城致力于培養(yǎng)忠實的客戶群體。京東商城通過網(wǎng)上購物服務(wù)、在線咨詢、暢銷產(chǎn)品排行榜、售后評價等手段,以及獨有的價格 保護模式,吸引消費者。(三)定價策略網(wǎng)上購物看重的就是方便快捷,物美價廉,這對于所有B2C公司來說,其生存法則就是“高效率、低成本”。網(wǎng)上購物的最大優(yōu)勢之一就是其價格優(yōu)勢。京東商城的商品價格的制定從不參考同行價格,而是在商品的采購價之上加上5%的毛利即為京東價。這個價格要比3C實體渠道之王的國美、蘇寧低10%20%,比廠商指導(dǎo)價低10%30%。京東沒有實體門店節(jié)省了銷售額的10%,沒有批發(fā)環(huán)節(jié)可以節(jié)省銷售額的20%,沒有中間商可以節(jié)省銷售額的20%,而節(jié)省下來的費用體現(xiàn)在商品價格上,毫無疑問這將會比傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品更具有競爭力。(四)促銷策略(1)促銷京東的促銷對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,京東做了很多的促銷專場和限時搶購、送代金劵等活動,對于商城銷量提升確實起到了巨大作用。(2)DM 京東目前沒有在DM方面做出任何行動,可以說使商城整合營銷傳播中的嚴重缺失。京東要做DM有先天的大量會員優(yōu)勢,高頻率的DM客戶覆蓋,使之轉(zhuǎn)化為直接的購買行為。京東DM傳播的缺失使京東的銷售形成階段性的增長,不利于商城的長期銷售增長與商城的品 牌發(fā)展。(3)市場活動京東在此方面形式單一,只是簡單的與廣告、促銷相互滲透,并沒有形成品牌與商城特色相適合的市場活動。(4)公共關(guān)系2007年京東商城宣布與支付寶、財付通正式達成戰(zhàn)略合作,集成支付寶、財付通為在線支付渠道。通過支付寶、財付通賬戶進行網(wǎng)上付款,更加便捷地完成購物環(huán)節(jié),促進京東商城的用戶量和銷售量的大幅提升。京東在新聞發(fā)布會、展會、論壇等相關(guān)組織的公共關(guān)系方面的未有動作,對于要提升京東的品牌形象來說迫在眉睫。(5)京東社區(qū)。京東商城推出了京東社區(qū)這一客戶交流平臺。在該社區(qū),京東的客戶可以發(fā)表自己對京東的看法,客戶之間還可以相互交流。在該平臺上,客戶對于京東以及京東商品的意見及看法可以十分明顯的表達出來。這不僅可以使京東的管理者可以及時了解到顧客的心理,進而不斷改善服務(wù),還可以使更多的潛在消費者對京東有一個更直觀、更真實的了解。(五)物流策略在傳統(tǒng)的零售業(yè)中,3C產(chǎn)品被廠商生產(chǎn)出來,經(jīng)過經(jīng)銷商、代理商、零售商等幾個環(huán)節(jié)后,最終到消費者手中的時間一般在36個月。3C產(chǎn)品之所以利潤不高,就是因為這種渠道積壓導(dǎo)致了產(chǎn)品貶 值。京東商城并沒有向其它B2C企業(yè)那樣完全將物流外包出去,而是創(chuàng)辦了自己的物流體系。目前京東有兩套物流配送系統(tǒng),一套是自建的,另外一套是和第三方合作的。2007年,京東商城提出“五日售后服務(wù)”的承諾:自收到客戶返修商品之日起,5個工作日內(nèi)向客戶返回良品或更換新品。超過5個工作日未能處理完畢,一律按照逾期當天的商城價退款。2013年10月24日,京東()與彭州市政府在成都西博會上正式達成合作,宣布投資超過10億元在彭州市工業(yè)區(qū)建設(shè)“京東電子商務(wù)物流基地”。推出211限時和次日達物流,據(jù)內(nèi)部人士透露,京東商城(以下簡稱“京東”)近期正在緊鑼密鼓地籌備號稱“極速達”的一日四送服務(wù),屆時將實現(xiàn)三個小時商品送達,比之前的“211限時達”快出兩倍。211限時:在京東商城預(yù)定物品之后,可以在很快的速度之內(nèi)送達。次日達:相較于211限時達來講,次日達的覆蓋范圍就要廣得多。211限時達與次日達的具體支持地區(qū)與承諾范圍。(六)廣告策略Make Joy Happen春晚短片、京東在《愛情公寓4》中的海量植入、京東和湖南衛(wèi)視《我是歌手》節(jié)目合作,推出我是歌手定制版“搖啊搖”、京東JOY創(chuàng)意設(shè)計大賽、京東在《爸爸去哪兒》植入、京東 “雙 十一”唯“快”不破、啟用極簡域名,電子狗形象此舉為進一步深化京東在消費者心目中的形象而進行了重組,它同時也公布了京東公司新的吉祥物L(fēng)OGO,忠誠狗Joy。(1)免運費配送目前京東商城的配送方案是滿39元即可免費配送,不限制會員級別,不論件數(shù),這對于廣大消費者而言,有相當大的吸引力。(2)GIS 包裹實時跟蹤系統(tǒng)2011年2月28日,網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)第一個GIS包裹實時跟蹤系統(tǒng)在京東商城正式上線。京東商城所有配送員均配備了PDA設(shè)備,以便于客戶實時地追蹤自己的購買產(chǎn)品的配送進程。京東商城用戶可以在京東網(wǎng)站地圖上實時地跟蹤自己包裹在道路上的移動等投遞情況。(3)iphone、Android等“手機客戶端應(yīng)用”2011年2月17日,京東商城在業(yè)界“第一個”推出基于iOS平臺的移動設(shè)備客戶端應(yīng)用系統(tǒng),除了下單、查詢等常用功能,用戶還可以通過直接拍攝商品的條形碼實時查詢京東商城的相應(yīng)商品價格。(七)服務(wù)策略(4)“ 211限時達”2010年4月,京東商城推出“售后100分”服務(wù)承諾——自京東商城售后服務(wù)部收到返修品并確認屬于質(zhì)量故障開始計時,在100分鐘內(nèi)處理完一切售后問題。(6)500萬元“先行賠付保證金”2010年,京東商城與中國消費者協(xié)會合作設(shè)立了高達五百萬元的“先行賠付保證金”,成為迄今為止,國內(nèi)唯一一家推出“先行賠付”專項信譽質(zhì)量保證金的零售企業(yè)。(7)全國范圍上門取件2010年6月5日起,京東商城針對售后服務(wù)的上門取件范圍擴展到全國!全體京東會員購買產(chǎn)品后出任何問題,只需提交一個申請,其它都由京東負責(zé)處理。四、小結(jié)京東商城的發(fā)展速度十分驚人,它的經(jīng)營模式值得我們深思。京東商城以其低價策略搶占市場份額,挑戰(zhàn)了3C產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售渠道,最大限度的讓利于消費者。京東商城建立了快速的物流體系,大大縮短了客戶從下訂單到收獲的時間,采用了多種支付手段的結(jié)合,方便了不同的消費群體,京東還建立了完善的售后服務(wù)系統(tǒng),充分保證了消費者的利益。這些都是京東“以人為本”服務(wù)理念的體現(xiàn)。在現(xiàn)代市場條件下,企業(yè)也只有做到了“以人為本”,關(guān)注消費者的利益,才能獲得發(fā)展。京東的發(fā)展過程值得其它企業(yè)借鑒。
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