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正文內(nèi)容

企業(yè)資金管理辦法范文(編輯修改稿)

2025-10-14 02:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)對項目承擔(dān)部門專項資金的申請進行指導(dǎo),提供技術(shù)支持等。項目承擔(dān)部門:負(fù)責(zé)本部門專項資金的前期組織、項目試驗生產(chǎn)運營及相關(guān)管理工作,負(fù)責(zé)資金使用臺賬的建立及情況說明,進行資金使用各個階段的小結(jié)及統(tǒng)計,負(fù)責(zé)項目運行各階段的總計及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,做好項目驗收準(zhǔn)備工作。其他相關(guān)部門:根據(jù)歸口及部門職責(zé),負(fù)責(zé)專項資金項目運行各過程中的配合工作包括項目委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運營管理等。五、專項資金的管理流程:論證:關(guān)注相關(guān)國家規(guī)定及相關(guān)行業(yè)信息,對符合國家、省、市等有關(guān)專項資金管理辦法的項目,由項目申請單位牽頭,組織相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟部門、實施部門等進行項目篩選及論證,就符合條件的項目組織材料及項目可研報告。申請/報批:有項目申請部門會同相關(guān)部門組織申報材料,形成專項資金申請報告,報送相關(guān)歸口管理部門,并就項目進展進行全程聯(lián)系及跟蹤,定時向公司進行匯報進展,對獲批項目即使移交公司財務(wù)及項目執(zhí)行部門。劃撥/審批:財務(wù)部在接到相關(guān)批復(fù)文件后,負(fù)責(zé)向?qū)m椯Y金劃撥部門提供企業(yè)專項資金指定賬戶,按照專項資金申報項目,有專項資金項目使用部門按公司規(guī)定程序進行資金申請,投入項目運營。使用:專項資金使用嚴(yán)格按項目資金申報計劃執(zhí)行,公司自有資金同步配套,按比例使用,不得優(yōu)先使用專項資金。財務(wù)部負(fù)責(zé)專項資金的管理,制定專人建立臺賬,并跟蹤、監(jiān)管專項資金的全程使用定期進行資金使用的匯總、分析。專項資金項目工程(或試驗)完畢即使按規(guī)定辦理項目決算與財務(wù)結(jié)算,保證專項資金的使用安全、完整。監(jiān)督:公司專項資金的使用與管理部門均為專項資金的監(jiān)督部門,有權(quán)及有責(zé)任對專項資金的審批與使用進行監(jiān)督。驗收:專項資金項目要達到申請報告中預(yù)期的各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo),同時又項目申請部門會同財務(wù)部及相關(guān)部門,開展項目驗收(結(jié)題)工作,對項目進行專項評價,并組織開展工程結(jié)算與財務(wù)結(jié)算相關(guān)工作。按期準(zhǔn)備好專項資金使用全程項目進展、資金使用、項目驗收、項目評價材料,接受專項資金的審批部門、財政部門、審計部門等的檢查,保證資金??顚S茫S護公司形象和利益。六、本管理辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。第四篇:資金管理辦法資金管理辦法第一章總 則第一條 為加強公司資金管理,促進資金周轉(zhuǎn),防范和控制資金風(fēng)險,保證資金安全,提高資金使用效益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,以及湖南有色金屬控股集團有限公司相關(guān)制度規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況特制定本辦法。第二條 本辦法所稱資金管理的主要內(nèi)容包括籌資、資金支付管理、現(xiàn)金管理、銀行存款管理、票據(jù)、財務(wù)印章管理、資金余額管理等。第三條 本辦法所稱資金包括現(xiàn)金、銀行存款及票據(jù)。第四條 本辦法所稱籌資僅限于債務(wù)資本籌資,不含權(quán)益性資本籌資。第五條 本辦法所稱成員企業(yè)包括公司所屬全資子公司、控股子公司、分支機構(gòu)及實際控制的其它企業(yè)(控制是指公司及所屬控股企業(yè)能夠決定所投資企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策,并能從所投資企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益)。第六條 公司資金管理的原則是預(yù)算控制、統(tǒng)一調(diào)度、分級授權(quán)、講求效益、防范風(fēng)險。即通過實施資金預(yù)算管理,實現(xiàn)資金的集中統(tǒng)一調(diào)控;實行分級授權(quán)審批資金支付,提高資金使用效益,防范風(fēng)險。第七條 財務(wù)部是公司資金管理的歸口部門,負(fù)責(zé)制定公司資金政策和資金管理規(guī)章制度,組織實施資金籌措、管理、監(jiān)控、檢查、考核公司所屬各單位的資金管理工作,并提供相關(guān)服務(wù)。第八條 本辦法適用于公司本部各單位及公司所屬各成員企業(yè)。第二章籌資管理第九條 公司對籌資實行預(yù)算控制下的集中管理和總額管理。凡公司及各成員企業(yè)的一切籌資行為,均須經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議審議并報公司董事會按程序批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),公司及各成員企業(yè)不得自行籌資。第十條 籌資預(yù)算的編制:財務(wù)部根據(jù)公司及各成員企業(yè)下一經(jīng)營計劃及投資需求擬定次籌資預(yù)算。籌資預(yù)算應(yīng)包括籌資金額、籌資利率、籌資渠道、籌資類型、擔(dān)保方式等內(nèi)容。第十一條 籌資預(yù)算的審批:財務(wù)部將擬訂的公司籌資預(yù)算報告報公司主管財務(wù)工作的副總經(jīng)理審核、黨政聯(lián)席會議審議、董事會批準(zhǔn),形成下一籌資預(yù)算。公司董事會授權(quán)公司主管財務(wù)工作的副總經(jīng)理批準(zhǔn)籌資事項。第十二條 籌資辦理:公司財務(wù)部根據(jù)籌資計劃及月度資金需求與銀行商洽借款金額及期限,擬定借款合同報公司董事會授權(quán)人審批后取得借款。成員企業(yè)根據(jù)籌資預(yù)算自行與銀行辦理籌資事宜。第十三條 成員企業(yè)因資金臨時周轉(zhuǎn)需向公司借款的,需經(jīng)公司財務(wù)部初審、公司黨政聯(lián)席會議審議、董事會授權(quán)人審批。第十四條 公司對總部及各成員企業(yè)的超過籌資預(yù)算額度的借款實行“一事一批”,報經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議、董事會及集團公司批準(zhǔn)。第十五條 財務(wù)部門應(yīng)指定專人保管與籌資活動有關(guān)的文件、合同、協(xié)議等資料,建立籌資臺賬,及時、準(zhǔn)確記錄借款本息。臺賬的內(nèi)容包括但不限于借款銀行、借款金額、借款日期、還款日期、借款利率、擔(dān)保單位名稱及擔(dān)保方式等。第十六條 財務(wù)部應(yīng)依據(jù)借款的實際天數(shù)與籌資合同的約定計算利息支出,確保計息準(zhǔn)確。對不能按期支付本息的應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及上級部門匯報,提前預(yù)警、報警,防止資金鏈斷裂。第三章資金支付管理第十七條 公司資金支付實行預(yù)算管理。預(yù)算外的資金支付需按相關(guān)規(guī)定辦理預(yù)算追加后方可執(zhí)行。第十八條 資金支付辦理程序:一、填寫支付申請:用款單位經(jīng)辦人員需填寫《用款申請》。申請須注明款項的用途、金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效經(jīng)濟合同或相關(guān)證明等資料。二、支付審核與批準(zhǔn):經(jīng)辦人員根據(jù)《公司資金支付審批權(quán)限表》將用款申請交予審批人員簽字確認(rèn)。若公司其他規(guī)章制度對審批權(quán)限另有規(guī)定的從其規(guī)定。三、支付辦理:(一)財務(wù)部經(jīng)辦會計人員受理業(yè)務(wù)部門提交的《用款申請》,對支付依據(jù)進行初步的合規(guī)性審查。支付依據(jù)不充分的則退回業(yè)務(wù)部門要求補充完整;(二)經(jīng)辦會計人員將初審?fù)ㄟ^的《用款申請》交財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核;(三)經(jīng)辦會計人員根據(jù)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審批后的《用款申請》填制會計憑證并轉(zhuǎn)交稽核會計;(四)財務(wù)部出納根據(jù)經(jīng)稽核會計審核通過的憑證及《用款申請》進行付款。第十九條 公司備用金分為個人差旅費備用金和非差旅費備用金兩類:一、差旅費備用金的借款與核銷按公司有關(guān)差旅費報銷的規(guī)定執(zhí)行;二、非差旅費備用金借款是員工因辦理公司業(yè)務(wù)以個人名義向公司借支的款項。借款人應(yīng)將借款事由、用途、還款時間等詳細(xì)情況作出書面說明并經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人及公司主管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理審批,交由財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方能借支。借款人須在約定的事項結(jié)束,取得相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)后的十個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理核銷手續(xù)。對于長期掛賬、屢次督促仍未核銷備用金的責(zé)任人,由財務(wù)部責(zé)任會計出具書面報告,經(jīng)財務(wù)部長及公司分管財務(wù)副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,分月在責(zé)任人的工資中扣除,直到扣完為止。第四章現(xiàn)金管理第二十條 公司須在中國人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則》所規(guī)定轉(zhuǎn)賬結(jié)算。第二十一條 任何人均不得以未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合財務(wù)要求的票據(jù)字條等充抵現(xiàn)金,不得擅自挪用現(xiàn)金,不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個人名義存儲,不準(zhǔn)保留賬外公款,不得設(shè)置“小金庫”,不得坐支現(xiàn)金。第二十二條 為保證現(xiàn)金的安全和合理使用,公司對庫存現(xiàn)金實行限額管理,原則上以滿足公司三天日常零星開支為標(biāo)準(zhǔn)。凡超過1萬的庫存現(xiàn)金均須及時存入銀行。第二十三條 財務(wù)部出納員根據(jù)審核無誤、手續(xù)齊全的現(xiàn)金憑證收(付)現(xiàn)金,并在憑證上加蓋私章。第二十四條 財務(wù)部出納人員應(yīng)妥善保管庫存現(xiàn)金,存放于財務(wù)專用保險柜,確保資金安全。第二十五條 財務(wù)部出納
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