優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)改進(編輯修改稿)
2024-10-14 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 vanced Nursing,2005,2:5556.[17] 、患雙方對開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)認(rèn)知度的調(diào)查研究[J].中外健康文摘,2010,7(18):4950.[18] 劉義蘭,王桂蘭,任小英,等,住院病人對護理行為關(guān)懷性評價的調(diào)查研究[J].中華護理雜志,2002,37(4):3435.[19] 王玉瓊,郭秀靜,雷岸江,[J].護士進修雜志,2009，24（21）：4041.[20] 郭健,[J].新疆醫(yī)學(xué),2009,39(1):6364.[21] 莊佳嘉,[J].護理管理雜志,2011,11(1):4950.[22] 薛秀麗,于長穎,馬曉晴,胡亞妮,陳淑云,[J].中國實用護理雜志,2009,25(33):5758.[23] Cody A,Squire 39。perceptions of good nursing care[J].Nurseweek,1998,9:5152.[24] Spitzer consumer expectations[J].Nursing Administration Quarterly,1988,3:6364.[25] 劉慶素,于蕾,周風(fēng)偉,王建華,陳艷芝,[J].護理研究,2007,21(25):3839.[26] 陳念湄,李武平,2001,9:6667.[27 ] Seully carenurses make the difference[J].Australian Nursing Journal,1995,10:4243.[28] LeinoKilpi edueation and the quality of care:towards a new conceptualization of good nursing第二篇：優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)改進[范文]優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)改進我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作后，以加強護理內(nèi)涵建設(shè)和提高護理技術(shù)水平為核心，落實責(zé)任制整體護理，強化了后勤系統(tǒng)的保障支持及臨床、醫(yī)技科室的配合，加大了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)激勵力度，績效獎金向工作量大、風(fēng)險高、危重病人多護理崗位傾斜，體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬等，調(diào)動了護理人員的工作積極性，保障了我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展。主要表現(xiàn)在護理服務(wù)持續(xù)改進，護理質(zhì)量不斷提高，病人滿意度提高。2013第一季度和第二季度部分科室護理質(zhì)量得分情況2013年部分內(nèi)科病房第一、二季度護理質(zhì)量得分***6心內(nèi)一科神經(jīng)內(nèi)一科感染疾病科第二季度第一季度2013年部分外科病房第一、二季度護理質(zhì)量得分***078骨一科腦外一科泌尿外科第一季度第二季度 2013年護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作滿意度調(diào)查情況2013年醫(yī)生對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作滿意度調(diào)查情況 2013年3月份、6月份住院患者對護理工作滿意度調(diào)查情況（科室調(diào)查）3月份、6月份住院患者對護理工作滿意度情況（科室調(diào)查）%%%%%%3月份6月份2013年第一季度、第三季度住院患者滿意度調(diào)查情況（醫(yī)院調(diào)查）第一季度、第三季度住院患者滿意度調(diào)查（醫(yī)院調(diào)查）%%%%%%%第一季度第三季度護理部 3第三篇：優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)改進實施記錄優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)發(fā)展實施記錄為了進一步體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，讓病人真正受益，根據(jù)河北省衛(wèi)生廳《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》的要求，結(jié)合我院護理工作實際，繼續(xù)改進實施方案。一、進一步轉(zhuǎn)變觀念，明確開展優(yōu)質(zhì)護理的必要性優(yōu)質(zhì)護理模式是以疾病為中心向病人為中心轉(zhuǎn)變的過程，護理觀念轉(zhuǎn)變是一個全員參與且較為漫長的過程，因此進一步轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念是實施整體護理的關(guān)鍵，在我們這個護理人員編制相對不足的醫(yī)院顯得尤為重要。必須做到：以病人為中心實施生活護理、情志護理、飲食護理及給藥護理。是樹立病人是整體的觀念；是要樹立全程觀念；是增強護理程序意識；是增強環(huán)境意識、安全意識。二、組織管理落實為了保證優(yōu)質(zhì)護理工作順利開展，在原來優(yōu)質(zhì)護理小組的基礎(chǔ)上，增加小組成員，明確工作職責(zé)，制定持續(xù)改進優(yōu)質(zhì)護理實施方案，指導(dǎo)和督促科室的工作，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理工作中存在的問題。三、繼續(xù)搞好培訓(xùn)，普及知識為了更好地開展優(yōu)質(zhì)護理，護理部采取講課與輔導(dǎo)和臨床實踐相結(jié)合的方法對全院護理人員進行中醫(yī)基礎(chǔ)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)辨證施護有關(guān)理論，中醫(yī)技能操作，使護理人員樹立“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)護理思想四、行政、后勤支持系統(tǒng)的保障加強與各科室護理之間的工作協(xié)調(diào)，加強與臨床護理協(xié)調(diào)配合，進一步取得后勤、器械、物質(zhì)供應(yīng)的支持，維修及時到位，提供后勤保障；取得藥劑科、檢驗科的支持，為病區(qū)護理提供方便，節(jié)約護理人員的工作時間，從而為病人提供更多的臨床護理服務(wù)。五、合理的人員配備，是確保優(yōu)質(zhì)護理開展的基本要求，一是增加全院護理人員數(shù)，二是護理部經(jīng)常深入臨床一線，根
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