作風(fēng)效能建設(shè)專項活動總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-14 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教育。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，對村委各項工作開展情況的分析檢查和整改落實，班子成員的思想和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強。推進(jìn)村務(wù)公開，接受黨員群眾監(jiān)督在日常工作中，認(rèn)真做好村務(wù)的公示、公開工作，在宣傳欄張貼村委的財務(wù)報表和支出明細(xì)，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。定期召開黨員和村民組長會議，通報村委各項工作開展情況，請黨員和村民代表參與到村居管理工作中，聽取居民群眾的意見和看法，使居民群眾充分了解村委重點工作推進(jìn)的計劃和安排，切實起到維護(hù)社會穩(wěn)定的作用，保障村委各項重點工作能夠順利開展。三、村委作風(fēng)和效能建設(shè)中的不足通過開展活動，總體上看，村兩委班子為群眾服務(wù)的意識不斷增強，服務(wù)區(qū)域建設(shè)發(fā)展，保障村委百姓民生，維護(hù)社會長期穩(wěn)定的能力和水平不斷提升。但也應(yīng)看到，作風(fēng)與效能建設(shè)不是一朝一夕的工作，而是一項長期的任務(wù)，村兩委班子的作風(fēng)和效能建設(shè)與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求相比、與人民群眾的期盼相比仍存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：思想解放不夠。對上級的有關(guān)決策與部署，在理解上比較片面，在執(zhí)行還比較上保守，墨守成規(guī)，縮手縮腳。有些時候有些工作處于應(yīng)付完成而不求長效解決的階段。大局意識不強。做工作只做自己負(fù)責(zé)的條塊，群眾來反映的問題不能及時、主動解決，工作的積極性和主動性還有待提高。在下半年工作中，我們兩委班子將進(jìn)一步增強抓好村委作風(fēng)與效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，切實對照上級的工作要求，明確工作目標(biāo)，探索更為有效的方法和舉措，推動村委班子作風(fēng)與效能建設(shè)實現(xiàn)更好轉(zhuǎn)變，以村委班子成員優(yōu)良的作風(fēng)效能和形象推動村委取得更大的發(fā)展。第四篇：作風(fēng)效能建設(shè)總結(jié)排水管網(wǎng)管理所加強作風(fēng)效能建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)公司黨總支部署和要求，排水管網(wǎng)管理所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步增強“服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為重點，圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，扎實開展各項活動，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：一、加強制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，逐步建立作風(fēng)和效能建設(shè)的長效機制用制度管理人、用紀(jì)律約束人是作風(fēng)和效能建設(shè)的根本。我所作為公司對外服務(wù)窗口部門，“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”是我們永恒的追求。去年10月，管網(wǎng)所成立以來，我所從完善各項制度入手，努力建立作風(fēng)和效能建設(shè)長效機制。去年來我所制定零星工程流轉(zhuǎn)單、泵站調(diào)度聯(lián)系單、市區(qū)污水管道封堵聯(lián)系單等各類表格，完善《排水管道維護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《污水管道下井作業(yè)規(guī)程》等作業(yè)規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照規(guī)范行事。為規(guī)范所內(nèi)疏通、搶修等日常工作，我所完善了各類臺賬以及會議紀(jì)要，將每天的工作完整記錄在案，按月檢查當(dāng)月的計劃完成情況。二、轉(zhuǎn)變觀念，探索新方法，提高管道養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 因建設(shè)年代長、以往管理不到位等原因，市區(qū)部分污水窨井中有較多的建筑垃圾。針對市區(qū)部分污水管道“通”而不“暢”的情況，如繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的“封堵、降水、人工下井清挖”模式，投入的人力、物力相當(dāng)大，而效果不佳。我所積極探索管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)新模式，推動管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)精細(xì)化，與潛水作業(yè)單位簽訂長期合作協(xié)議，查明原因后由潛水員直接下井作業(yè)，大大提高了養(yǎng)護(hù)效率，也適當(dāng)規(guī)避了人員下井安全問題。去年在疏通班一名駕駛員患病治療離崗以及我所疏通車設(shè)備并不先進(jìn)的情況下，超額完成在年初制定的干管疏通養(yǎng)護(hù)任務(wù)。對市區(qū)東環(huán)路、莫邪路、西北街等12條道路污水干管精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，拆除管道遺留封頭14處。解決了現(xiàn)代花園、里河新村、養(yǎng)蠶里新村、婁江新村、平門二村等污水管道堵塞、滿溢等重點、難點問題。市區(qū)污水管道逐漸由“通”變“暢”。三、加大管理力度，確保支管養(yǎng)護(hù)工作的良性發(fā)展 排水支管是城市污水管網(wǎng)的起端，是排水系統(tǒng)中與市民聯(lián)系最緊密的部分，污水支管的暢通更是直接影響居民室內(nèi)排水系統(tǒng)的正常運行。排水支管的管理水平直接影響著民生，去年來我所加大排水支管養(yǎng)護(hù)的管理力度，力保排水支管暢通。去年年初我所導(dǎo)入培訓(xùn)機制，對支管養(yǎng)護(hù)中標(biāo)單位進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括《城鎮(zhèn)
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