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正文內(nèi)容

作風(fēng)效能建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-14 02:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教育。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),對(duì)村委各項(xiàng)工作開展情況的分析檢查和整改落實(shí),班子成員的思想和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。推進(jìn)村務(wù)公開,接受黨員群眾監(jiān)督在日常工作中,認(rèn)真做好村務(wù)的公示、公開工作,在宣傳欄張貼村委的財(cái)務(wù)報(bào)表和支出明細(xì),自覺(jué)接受黨員群眾的監(jiān)督。定期召開黨員和村民組長(zhǎng)會(huì)議,通報(bào)村委各項(xiàng)工作開展情況,請(qǐng)黨員和村民代表參與到村居管理工作中,聽取居民群眾的意見(jiàn)和看法,使居民群眾充分了解村委重點(diǎn)工作推進(jìn)的計(jì)劃和安排,切實(shí)起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用,保障村委各項(xiàng)重點(diǎn)工作能夠順利開展。三、村委作風(fēng)和效能建設(shè)中的不足通過(guò)開展活動(dòng),總體上看,村兩委班子為群眾服務(wù)的意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)區(qū)域建設(shè)發(fā)展,保障村委百姓民生,維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的能力和水平不斷提升。但也應(yīng)看到,作風(fēng)與效能建設(shè)不是一朝一夕的工作,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),村兩委班子的作風(fēng)和效能建設(shè)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求相比、與人民群眾的期盼相比仍存在不少差距和不足,主要表現(xiàn)在:思想解放不夠。對(duì)上級(jí)的有關(guān)決策與部署,在理解上比較片面,在執(zhí)行還比較上保守,墨守成規(guī),縮手縮腳。有些時(shí)候有些工作處于應(yīng)付完成而不求長(zhǎng)效解決的階段。大局意識(shí)不強(qiáng)。做工作只做自己負(fù)責(zé)的條塊,群眾來(lái)反映的問(wèn)題不能及時(shí)、主動(dòng)解決,工作的積極性和主動(dòng)性還有待提高。在下半年工作中,我們兩委班子將進(jìn)一步增強(qiáng)抓好村委作風(fēng)與效能建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)對(duì)照上級(jí)的工作要求,明確工作目標(biāo),探索更為有效的方法和舉措,推動(dòng)村委班子作風(fēng)與效能建設(shè)實(shí)現(xiàn)更好轉(zhuǎn)變,以村委班子成員優(yōu)良的作風(fēng)效能和形象推動(dòng)村委取得更大的發(fā)展。第四篇:作風(fēng)效能建設(shè)總結(jié)排水管網(wǎng)管理所加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)工作總結(jié)根據(jù)公司黨總支部署和要求,排水管網(wǎng)管理所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為重點(diǎn),圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能,扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,逐步建立作風(fēng)和效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制用制度管理人、用紀(jì)律約束人是作風(fēng)和效能建設(shè)的根本。我所作為公司對(duì)外服務(wù)窗口部門,“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量”是我們永恒的追求。去年10月,管網(wǎng)所成立以來(lái),我所從完善各項(xiàng)制度入手,努力建立作風(fēng)和效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。去年來(lái)我所制定零星工程流轉(zhuǎn)單、泵站調(diào)度聯(lián)系單、市區(qū)污水管道封堵聯(lián)系單等各類表格,完善《排水管道維護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》、《污水管道下井作業(yè)規(guī)程》等作業(yè)規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照規(guī)范行事。為規(guī)范所內(nèi)疏通、搶修等日常工作,我所完善了各類臺(tái)賬以及會(huì)議紀(jì)要,將每天的工作完整記錄在案,按月檢查當(dāng)月的計(jì)劃完成情況。二、轉(zhuǎn)變觀念,探索新方法,提高管道養(yǎng)護(hù)質(zhì)量 因建設(shè)年代長(zhǎng)、以往管理不到位等原因,市區(qū)部分污水窨井中有較多的建筑垃圾。針對(duì)市區(qū)部分污水管道“通”而不“暢”的情況,如繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的“封堵、降水、人工下井清挖”模式,投入的人力、物力相當(dāng)大,而效果不佳。我所積極探索管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)新模式,推動(dòng)管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)精細(xì)化,與潛水作業(yè)單位簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,查明原因后由潛水員直接下井作業(yè),大大提高了養(yǎng)護(hù)效率,也適當(dāng)規(guī)避了人員下井安全問(wèn)題。去年在疏通班一名駕駛員患病治療離崗以及我所疏通車設(shè)備并不先進(jìn)的情況下,超額完成在年初制定的干管疏通養(yǎng)護(hù)任務(wù)。對(duì)市區(qū)東環(huán)路、莫邪路、西北街等12條道路污水干管精細(xì)化養(yǎng)護(hù),拆除管道遺留封頭14處。解決了現(xiàn)代花園、里河新村、養(yǎng)蠶里新村、婁江新村、平門二村等污水管道堵塞、滿溢等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。市區(qū)污水管道逐漸由“通”變“暢”。三、加大管理力度,確保支管養(yǎng)護(hù)工作的良性發(fā)展 排水支管是城市污水管網(wǎng)的起端,是排水系統(tǒng)中與市民聯(lián)系最緊密的部分,污水支管的暢通更是直接影響居民室內(nèi)排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。排水支管的管理水平直接影響著民生,去年來(lái)我所加大排水支管養(yǎng)護(hù)的管理力度,力保排水支管暢通。去年年初我所導(dǎo)入培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)支管養(yǎng)護(hù)中標(biāo)單位進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括《城鎮(zhèn)
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