【文章內容簡介】 人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。,中修、大修計劃。、監(jiān)控,嚴格執(zhí)行交接班制度,填寫《安保(中控室)交接班記錄》。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應在自動位置。,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄。屬火災報警,應迅速報告當班班長、領導組織滅火。、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報管理處領導,經批準后及時更換。,設備無灰塵,不準堆放雜物。,室內禁止吸煙。附1:中控室電腦管理規(guī)定1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作,是消防設施的重要組成部分,嚴禁任何人(含中控室管理人員)擅自使用電腦。2中控室管理人員必須進行系統(tǒng)的崗前培訓,達到對該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進行熟練的操作。3中控室管理人員只允許對已經安裝好的監(jiān)控系統(tǒng)進行日常操作,嚴禁利用電腦做與工作無關的事情,尤其是玩電腦游戲。一經查實即嚴肅處理。4電腦設備由當班人員進行依次交接,接班人員必須將電腦打開進行檢查,如有問題須及時反映,及時解決。如因人為因素造成的損壞,則由當班人員負責修理和賠償。5電腦由中控室管理人員進行日常的保養(yǎng)和維護,由當班人員負責對其進行清潔保養(yǎng)。6對經過管理處領導同意后使用電腦的,中控室管理人員必須做好使用記錄。相關質量記錄:1.《安保(中控室)交接班記錄》 zc11/b082.《外來人員登記表》zc11/b11設備運行管理制度10目的為了加強設備管理，提高維修質量，保障備件正常使用，使設備處于良好運作狀態(tài)，保證生產經營的順利進行，使環(huán)境保護、職業(yè)健康安全得到保障。適用范圍各基地生產部門及其部門所屬各類專機設備。定義，設備的大、中修是指設備在使用過程中降低了工藝水平，不能滿足產品質量的需求，或者設備達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修。；月檢修每月一次，一般與設備保養(yǎng)同時進行，根據設備運行實際情況可適當可延長。定期檢修根據設備的實際情況而定。：按照生產計劃安排的檢修，設備的大修等，指設備在使用過程中達到累計運轉時間必須進行的主要零部件及綜合性檢修需要更換的零配件。：在每天在生產過程中的必須更換的低值易耗品、應急維修及設備的日常維修所需要更換的零配件。：不能確定使用時間及比較貴重的零配件。職責；負責提報設備大修計劃，其內容包括檢修的原因、時間、具體內容和要求、以及所需檢修費用；負責提報設備大修申請。、大修申請統(tǒng)一上報中心設備動力部審核、備案；負責組織和實施設備檢修計劃，即設備日常檢修、大修計劃，并按要求上報、審批和實施。；負責審核大修計劃；審核大修申請，并根據由采購部給出的到貨周期申請表，制定大修時間，回復至基地設備動力部及提報大修申請的單位。、大修計劃及大修申請的審核；大修計劃、及大修申請的審核。、及大修申請。、大修申請。工作程序，由車間廠長審核，上報設備動力部審核，并由設備管理員收集，統(tǒng)一上報至中心設備動力部。，審核通過后發(fā)回各基地基地總廠長審批，再交由采購部，由采購部門做統(tǒng)一購買。，由各車間廠長進行審批領用，根據采購部提供的配件到貨周期表，制定設備大修時間、大修金額，上報基地設備動力部審核完成后上報基地總廠長審核，并由設備管理員進行提交至中心設備動力。，并通過中心設備動力部總經理審核，上報生產中心總經理審批通過后把大修計劃所需計劃檢修通用配件發(fā)至采購部，由采購部做統(tǒng)一購買。，由各車間廠長進行審批領用。，應全面恢復原設計能力，技術性能及精度應達到大修質量標準，配齊安全裝置和必要的附件。，應進行外部檢查、空運轉試驗、負荷試驗，對動力設備應進行必要的技術性能試驗。、車間設備負責人、主修工人、操作工人參加驗收。驗收合格后，填寫《設備大修完工驗收單》一式兩份，送各基地設備科、和使用車間各一份。（大修申請、維修記錄、配件使用更換明細等）送至各基地設備管理科存檔。原則各基地生產車間應做好本單位生產設備計劃性維護保養(yǎng)，每年按照大修提報的計劃檢修通用配件，將由配件倉統(tǒng)一申，原則上不作為日常維修的購買或者領用，配件倉也不會做相關的配件庫存。設備運行管理制度11(內蒙古)風力發(fā)電有限公司各風電場遠動設備安全、穩(wěn)定、經濟運行,推進風電場遠動設備運行檢修與消缺工作規(guī)范化管理,依據《電力調度自動化系統(tǒng)運行管理規(guī)程》制定本制度。(內蒙古)風力發(fā)電有限公司所屬各風電場遠動設備的運行檢修與消缺工作。2職責分工。(1)負責發(fā)現、處理和報告管轄遠動設備的運行缺陷。(2)建立完善的遠動設備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規(guī)范設備定檢,及時發(fā)現遠動設備運行中存在的缺陷。(3)負責本單位遠動設備運行缺陷的定級。(4)配備充足的專業(yè)人員和技術裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理。(5)向上級單位報告缺陷的發(fā)現和處理情況。(6)負責遠動設備運行缺陷的現場驗收。(7)對本單位遠動設備的運行缺陷情況進行分析和統(tǒng)計,并匯總上報公司運營部。(1)負責組織制定遠動設備的運行缺陷管理規(guī)定及配套流程。(2)負責對遠動設備運行缺陷的處理情況進行技術監(jiān)督和評價。(3)負責遠動設備運行缺陷的匯總統(tǒng)計,發(fā)布有關結果。(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。運行人員負責主控室遠動設備的運行監(jiān)視。負責遠動設備維護與缺陷處理。3遠動設備運行管理、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設備。,日常運行維護管理由運維部負責。`巡視(1)為了掌握遠動設備的健康狀況,及時發(fā)現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全運行,必須對遠動設備進行定期的巡視檢查。(2)定期巡檢內容包括:設備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設備發(fā)送電平,遠動裝置備品備件。(3)對投入的遠動設備運行人員定期對設備進行巡視、檢查、測試和記錄,發(fā)現異常情況及時處理,并負責設備的檢修。(4)對投運時間滿一年的遠動設備,應安排年檢。設備年檢內容根據有關規(guī)程執(zhí)行。(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。(1)遠動設備定期檢查測試內容包括:硬件運行情況,然間操作系統(tǒng)及應用程序的應用情況,分析軟件的運行穩(wěn)定性和各個功能的實現情況,優(yōu)化系統(tǒng)運行。(2)遠動設備停運檢修應向調度申請,并取得調度同意后方可進行。(3)電網發(fā)生事故后運行人員應及時檢查計算機系統(tǒng)對事故的反應,并做好詳細記錄,發(fā)現缺陷及時處理。(4)每月將遠動設備缺陷情況上報到公司運營部,報表經校核和批準后上報。、啟動(1)認真做好遠動設備停運、啟動工作,并在專用記錄薄上做好詳細登記。(2)嚴格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》,在停運、啟動時,應認真按照計算機開關機操作程序進行。(3)停運:①停運時,應先退出遠動設備應用程序,然后關閉操作系統(tǒng),最后關閉計算機設備,防止直接關閉計算機設備引起的程序錯誤。②關閉遠動設備電源。(4)啟動:①工作完成后,工作負責人必須檢查施工現場,認真檢查有無工具、材料等遺留在設備上。②開啟遠動設備電源。③啟動遠動設備,監(jiān)視設備以及各項參數是否正常。4遠動設備的缺陷管理,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高遠動設備的健康水平,保障遠動設備的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造遠動設備提供依據。(1)設備缺陷根據其嚴重程度,一般分為三類:①一般缺陷:指設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內不影響設備安全運行。②重大缺陷:指設備有明顯損壞、變形,近期內可能影響設備安全運行。③緊急缺陷:指設備缺陷直接影響設備安全運行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。(1)建立設備缺陷記錄簿,運行人員在巡視中發(fā)現的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應立即向場長匯報,并根據缺陷嚴重程度進行處理。遠動設備存在缺陷但不影響安全運行,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。(2)維護人員負責組織遠動設備運行缺陷的處理過程。(3)應根據缺陷的緊急程度優(yōu)先安排緊急程度較高的缺陷處理工作。(4)對短期內無法消除的緊急和重大缺陷,應設法降低缺陷級別,降低缺陷對安全運行的威脅。(5)缺陷處理結束后,維護人員應詳細記錄處理情況及結果,填入缺陷處理單。(6)緊急缺陷處理結束后,現場應立即向調度報告,視情況解除安全措施。(1)缺陷處理結束后,由維護人員會同運行人員進行缺陷處理驗收。(2)參與缺陷驗收的人員應如實記錄驗收情況和結果,填入缺陷處理單。(3)屬緊急、重大缺陷的,維護人員應在完成驗收后48小時內將填妥的缺陷處理單報送運營部。(4)缺陷處理驗收不通過時,如缺陷降級但未能徹底消除,按缺陷的最新定級重新啟動缺陷處理流程。(1)缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應立即安排處理并在2小時內消除或降低缺陷等級。重大缺陷應在24小時內處理并在72小時內消除或降低缺陷等級。一般缺陷應在72小時內處理,暫時不影響系統(tǒng)運行或電網監(jiān)控的缺陷可安排在月度檢修計劃中處理,處理時間不得超過2個月。:處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)。(1)現場發(fā)生緊急缺陷的,維護人員應立即口頭向調度報告。(2)報告缺陷時,應準確、簡明扼要,包括以下內容:①缺陷內容、造成的影響及可能的后果。②缺陷級別,發(fā)現的時間。③缺陷設備名稱、型號、生產廠家。、分析與信息報送(1)遠動設備缺陷的統(tǒng)計、分析納入月報報送內容。(2)各運行單位須對缺陷的消缺率和及時消缺率進行統(tǒng)計分析。(3)缺陷消缺率和及時消缺率的計算。:(1)緊急缺陷消缺率:100%。(2)重大缺陷消缺率:90%。(3)一般缺陷消缺率:65%。5附則(內蒙古)風力發(fā)電有限公司負責解釋。設備運行管理制度12一、資料管理制度：包括歸檔制度和資料使用制度。資料分有設備類資料、人力資源資料、工作統(tǒng)計類資料、技術和能源的信息、新增項目的信息資料等所有檔案資料都應該存檔保管。使用制度: ①、查閱資料必須經負責人同意并在使用后歸檔；②、查閱資料不得弄壞、弄臟資料，更不得刪改丟失資料；③、查閱資料需在檔案室查閱，不得帶出。必須帶出時需經過部門經理同意，后方可。二、設備巡檢制制度工程部直接負責的設備很多，所以應該制定一套科學合理的巡視檢查流程。而且必須按照要求認真執(zhí)行，嚴格按照操作規(guī)范操作。a、制定合理的巡視路線。根據酒店設備的分布情況制定出合理的路線，節(jié)約巡視時間。 b、在日常巡視過程中，一般按照設備的同一類型進行。各個系統(tǒng)分開巡視。c、巡視檢查內容，通過手摸、耳聽、眼看、嗅聞、儀器儀表測量等手段。檢查機器設備運行的技術數據、溫度、運行聲音、設備的傳動系統(tǒng)等。d、每個班次巡視機房設備時，應該對設備分批清潔，安全監(jiān)測、加油潤滑防銹，調整處理設備運行中的小問題。e、設備巡視時間，根據不同專業(yè)和不同設備的要求，明確工程部運行值班人員每天（每周）定時巡視和巡視次數。規(guī)定出每次巡視每個機房合理的時間長度。每天巡視制定出合理的巡視周期。f、每次巡視的機房設備，應該在現場做好巡視記。特別是設備的運行數據指標。重要的問題及時匯報上級主管負責人，并做好運行故障記錄。交接班制度：.a、工程部員工要嚴格遵守交接班制度,保證日常工作的順利交接.b、接班人員必須提前10至15分鐘,換好工作服到達工作現場準備交接班工作.c、交接班時間內,違者嚴肅處理.d、處理設備故障時,.e、接班人員因故沒到,交接班人員不得離崗,違者視為脫崗嚴肅處理,交班人員不得交班,.g、認真落實交接內容,并報上級主管處理.機房巡視制度：a、每個班次定時巡視機房，巡視各機房電箱，水泵的運轉情況，以及煤氣房、水箱的水質狀況，并做好記錄。b、電工檢查內容：①、電箱總開關，接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項目進行檢查，并且做好檢查記錄。②、檢查水泵運轉聲音是否正常、有無振動、電機是否過熱等。③、定期檢查大功率電機的絕緣情況、潤滑情況等，并做好記錄。c、管道工檢查內容：①、水泵、管路、沙缸的運轉狀況，系統(tǒng)是否滲漏水、壓力是否超高等。如果壓力超高立即檢查原因，并及時反沖洗沙缸。②、檢查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無滲漏等。③、檢查各個機房內一些重要閥門的開啟情況，并記錄好開啟和關閉時間，即加水、加溫時間。逐漸摸索出各個泡池加滿水或排水所用時間等系列數據。d、巡視機房時應將相對應的泡池、泳池的水質、水位等信息做好相應的交接班記錄。e、生活水泵房巡檢時，記錄好水源狀況、供水壓力、供水頻率及休眠時間等基本的運轉信息。同時記錄消防、噴淋泵的情況。f、每個班次的巡視記錄、交接班記錄要認真填寫。g、各個機房巡視記錄表見附表.機房及重要機房管理制度a、員工不得私自帶外人進入機房參觀。B、不得將非工作物品帶進機房c、機房內不得洗澡、洗衣服、晾衣服等d、機房內保持通道暢通，嚴禁煙火。e、機房內焊接等明火操作時需辦理動火證明，做好滅火準備工作。f、任何人員進出重要機房均需登記，非工作原因不得進入機房，拒絕參觀。工程部工具管理規(guī)定：a、工程部工具實行一人一套工具管理制度。分班組工具套和個人工具套兩種情況。b、個人工具套記錄個人領用工具的數量、種類、規(guī)格等信息。本工具套一式兩份，部門和個人各保存一份，簽字確認。工具本著依舊換新的原則。丟失或故意損壞的照價賠尚。 c、班組工具卡記錄大型工具信息。例如電動工具等，領用、外借需要簽字登記。d、員工調離工作崗位或離職時，依照工具卡收回工具。工程部維修物資管理規(guī)定：