【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度及計(jì)劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)庫臺(tái)帳的記帳工作。
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】桂聘人才網(wǎng)公司保密管理規(guī)定第1章總則第1條根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術(shù)開發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等(以下簡(jiǎn)稱“工作人員”),都有保守公司商
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理,以達(dá)物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過久已無使用機(jī)會(huì),或雖有使用機(jī)會(huì)但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號(hào)如下:A:銷售預(yù)測(cè)
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】GrandBaronyXi’an西安天驪君廷大酒店P(guān)olicyNumber:序號(hào):P&P-SC-00EffectiveDate:生效日期:02-Feb-14Policy&Procedure–SC政策與程序-保安部Applicability使用范圍:AllDepartments所有部門PreparedBy
2025-04-07 12:36
【總結(jié)】行車安全管理制度一、出車前必須檢查是否攜帶好行駛證、營(yíng)運(yùn)證、駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證件。二、出車前必須檢查車輛各部件的緊固情況,檢查車輛制動(dòng)、電路、油路、燈光等主要部件是否完好,操作靈活,做到安全、可靠。三、行駛途中駕駛員必須保持良好的精神狀態(tài),注意集中思想,安全行駛,如發(fā)生車輛異常必須停車檢查,排除或采取措施后才能恢復(fù)行駛。四、嚴(yán)禁讓未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證和道路運(yùn)輸從業(yè)資格證的人
2025-04-18 02:40
【總結(jié)】、企業(yè)文化1、企業(yè)理念:務(wù)實(shí)創(chuàng)新追求卓越2、工作方針:精心組織科學(xué)管理樹立品牌服務(wù)一流3、經(jīng)營(yíng)宗旨:科技為先導(dǎo)質(zhì)量求生存管理出效益信譽(yù)謀發(fā)展二、員工守則(一)行為準(zhǔn)則1.遵守國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,樂于奉獻(xiàn),培養(yǎng)優(yōu)良的工作作
2025-04-12 01:26
【總結(jié)】合同段項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系作業(yè)文件合同科管理制度文件編號(hào):擬制人:版號(hào):審核人:受控狀態(tài):批準(zhǔn)人:
2025-05-30 02:07
【總結(jié)】 頒布令為滿足市場(chǎng)的需求和顧客的要求,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷地提高本公司管理水平,本公司制定了《員工手冊(cè)》(A版),經(jīng)審查本《員工手冊(cè)》符合國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和本公司實(shí)際情況,現(xiàn)正式批準(zhǔn)發(fā)布,從2003年7月1日起開始實(shí)施。本《員工手冊(cè)》是本公司管理體系運(yùn)行的依據(jù),也是全體員工的行為規(guī)范。自本手冊(cè)實(shí)施之日起,全體員工要充分理解,正確執(zhí)行,嚴(yán)格按《員工手
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】1)餐廳員工上崗管理:上崗時(shí)工作制服必須穿戴整齊,不能有灰塵、污跡、破洞,扣好鈕扣,不得挽袖,領(lǐng)口與袖口要保持干凈。2)工號(hào)牌要正確佩戴在統(tǒng)一的位置,管理妥當(dāng)保持其光亮無污損,詳細(xì)管理制度見“餐廳員工工號(hào)牌管理制度”。3)餐廳員工皮鞋要保持清潔、光亮、無污跡。男員工管理:男員工要著深色褲;女員管理:女員工著裙裝時(shí)須穿與膚色相同的襪子,襪子不得有破損,襪口不能低于裙口。4)餐廳男員工儀
2025-04-18 02:57
【總結(jié)】完善學(xué)校管理制度全面提高育人素質(zhì)相同的教育資源,不同的管理,會(huì)產(chǎn)生不同的效應(yīng)。因此,學(xué)校的管理制度都?jí)浩扔欣跔I(yíng)造良好的育人氛圍,有利于調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性和主動(dòng)性;有利于學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)和全面發(fā)展;有利于充分發(fā)揮各種教育資源的作用;有利于學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,是學(xué)校長(zhǎng)足發(fā)展、開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。這樣的管理,學(xué)校就會(huì)充滿生機(jī)和活力,就會(huì)在日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,立于不敗
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度1、目的為了使員工了解本公司概況及各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),更好地發(fā)揮個(gè)人潛力,提升工作能力,促使員工與公司共同發(fā)展與成長(zhǎng)。2、適用范圍東匯公司全體員工。3、職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)公司全體員工(含外派員工)的培訓(xùn)工作。4、培訓(xùn)類別 4.1入職培訓(xùn):新員工必須參加由綜合管理部組織的入職培訓(xùn),了解公司的發(fā)展歷史、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、企業(yè)文化、規(guī)章制度等情況
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】考勤管理制度一、考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室
2025-04-12 23:47
【總結(jié)】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號(hào):EO-P/P-05-001部 門:娛樂部 簽發(fā):娛樂部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的正
2025-04-12 06:13
【總結(jié)】xxxxxxxxxxxxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度1.組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置 總經(jīng)理在董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。1、 規(guī)劃公司的發(fā)展計(jì)劃和執(zhí)業(yè)水平,貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方案;2、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)及部門職能,決定各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)、任職要求及任免;3、 負(fù)責(zé)公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃;4
2025-04-15 22:37
【總結(jié)】供電所所長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)課件前言安全是生命、安全是效益、安全是責(zé)任、安全是榮譽(yù)。安全是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因?yàn)樯钦滟F的,效益是必須的,責(zé)任與榮譽(yù)是比肩并重的,安全的意義廣闊而深遠(yuǎn),更是一切工作的首位。供電所作為供電企業(yè)實(shí)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和用電管理的最基層單位,必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要長(zhǎng)期樹立“安全重于泰山”的安全意識(shí)
2025-09-01 17:26