【文章內容簡介】 災、環(huán)境污染等不安全事件； b）大型部件故障發(fā)生率，修后設備缺陷發(fā)生率；c）保護及自動裝置投入率及其他設備關鍵指標，如振動、溫度等； d）計劃檢修的工期控制等。設備計劃檢修開工前XX天，應按公司招投標管理制度的要求完成外包項目的招標工作。風電公司應根據(jù)《安全工作規(guī)定》，要求中標單位按規(guī)定提供合格的現(xiàn)場項目負責人、專（兼）職安全員、質檢人員、特種作業(yè)人員。組織對承包商進行資質審查，要求其提供企業(yè)資質文件、人員技能和特殊工種等書面證明材料，并檢查是否在有效期內。風電公司在項目外包時應優(yōu)先選擇資質合格、業(yè)績良好、熟悉風電場設備及運行維護工作和有風電場設備檢修業(yè)績的承包商，盡可能減少現(xiàn)場外包隊伍的數(shù)量。設備計劃檢修開工前XX天，應按檢修技術導則的要求完成如下工作：a）常用工具、專用工具、安全器具、測量儀器等的檢查和標定，工程機具和車輛的準備和檢驗等；b）檢修電源、電動葫蘆、排水、消防等重要檢修保障設施的修前試驗和檢查、檢修工作。計劃檢修組織機構應在開工前組織召開檢修前準備會，內容包括：a）備品備品、配件及材料訂貨、到貨情況，并及時補充采購計劃檢修所需的備品備件、配件及材料；b）計劃檢修工器具、故障設施的檢查修理和保養(yǎng)情況； c）技術措施、安全措施、檢修文件包等檢修文件準備情況； d）計劃檢修項目調整情況；e）人力資源、后勤服務和宣傳等方面的工作準備情況。、并經考試合格。（安全、質量、計劃）規(guī)定、文件包、技術交底等培訓工作，使檢修人員明確工作內容、程序要求、進度要求、工作風險和安全措施，掌握備品備件及專用工具狀況，熟悉質量驗收標準。，并向上級公司報告開工情況。 計劃檢修實施與控制階段的工作內容主要包括：檢修人員根據(jù)檢修技術內容進行設備檢修工作；質量監(jiān)督人員根據(jù)管理程序和規(guī)定對檢修工作進行檢查、監(jiān)督和指導；安全管理人員對檢修工作進行安全監(jiān)督和考核；確保設備檢修全過程安全、質量可控，按既定目標完成設備檢修工作。、現(xiàn)場隔離、防護裝置安裝和安全、警示標識裝設等現(xiàn)場工作。，發(fā)現(xiàn)遺漏及時補充。計劃檢修全過程必須定期召開計劃檢修例會，并根據(jù)檢修進展情況進行調整。參會人員至少應包括風電公司生產管理部門、風電場負責人及專工，安監(jiān)、后勤等部門負責人，承包商項目負責人，設備制造廠技術人員等。會議內容主要包括：a）各項檢修工作情況匯報及后續(xù)檢修工作的安排，對檢修工作進行宏觀控制和協(xié)調； b）對重大問題提出后續(xù)處理措施和方案，明確責任人和完成時間，并有反饋和監(jiān)督； c）協(xié)調有關備品備件到貨、人力資源分配、施工機具材料、檢修項目變更等影響進度的工作；d)生產管理部門對會議要求閉環(huán)情況進行通報，負責會議紀要的整理及發(fā)布。對計劃檢修過程中發(fā)現(xiàn)的重大設備問題，生產管理部門應組織專業(yè)技術人員、技術專家、設備制造廠技術人員進行分析，提出解決方案和措施。如計劃檢修項目發(fā)生變動，應按提出申請。項目調整批準后各相關部門按照項目變動情況，對其進度控制、人力資源、備件材料做相應變更調整。，現(xiàn)場檢查確認是否具備恢復條件，各項安全、技術措施是否落實到位。“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確安全責任，健全檢修安全管理制度，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關安全標準及規(guī)范規(guī)定，做好全員、全過程、全方位風險管控。，認真做好危險點分析和預控，全面落實各項反事故措施；嚴格執(zhí)行公司《安全工作規(guī)定》和各類反事故措施、安全措施及技術措施，確保人身及設備安全。，嚴格遵守DL/T 797和安全生產責任制，執(zhí)行發(fā)、承包方安全協(xié)議，加強安全管理，落實安全措施，確保人身和設備安全。，制定職業(yè)健康安全管理措施。，加大違章查處力度，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正并整改。、檢修技術導則等文件，做好檢修技術培訓工作。，既要保證施工安全和檢修質量，又要提高工作效率，有效控制檢修停用時間。，跟蹤分析，及時修正檢修的控制進度。，風電場要立即向上級公司匯報，上級公司應幫助風電場制定解決方案，并對有關問題進行協(xié)調解決，必要時應向當?shù)仉娋W調度部門申請延期。 。風電機組計劃檢修后啟動應具備以下條件： a）計劃檢修項目完成并驗收通過； b）風電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過； c）安全措施己拆除，工作票已辦理終結。風電機組大型部件檢修后啟動應滿足以下條件： a）按照廠家的要求對單臺機組進行調試并驗收合格； b）風電機組各系統(tǒng)正常并自檢程序通過； c）安全措施已拆除，工作票已辦理終結。檢修后驗收是在檢修人員自檢合格的基礎上執(zhí)行分級驗收制度，設備檢修項目以自檢為主，實行“二級驗收”：a）各級驗收均應事先準備好相關資料。風電場驗收：由風電場場長驗收，驗收時檢修項目負責人應同時參加驗收：至少有生產管理部門技術專工參加驗收。b）驗收項目應隨項目工作進度，及時辦理驗收簽字手續(xù)，驗收的實際情況和驗收意見在工序卡的“驗收簽證”的相應欄內記錄并簽字，現(xiàn)場驗收當場簽字。c）技術監(jiān)督項目的驗收，應有技術監(jiān)督網絡的相關專業(yè)人員參加。 計劃檢修總結與評價階段的主要工作內容是：編寫設備計劃檢修總結報告，整理歸檔計劃檢修資料，修訂檢修規(guī)程、圖紙、檢修文件包等檢修文件。，檢修組織機構召開檢修總結會，分析檢修效果，說明設備遺留的主要問題和預控措施。編制風電場檢修總結，檢修總結包含的內容有：a）設備概況及計劃檢修前存在的主要問題、上次檢修后到本次檢修前設備重大問題處理情況； b）本次計劃檢修主要項目、檢修目標及完成情況、特殊項目執(zhí)行情況、檢修中發(fā)現(xiàn)的重大問題及采取的處理措施、安全管理情況；a)檢修后調試啟動和運行情況、材料及費用完成情況分析、本次檢修效果評價、檢修后還存在的問題及準備采取的對策、外包工作承包商評價。，風電場對所有檢修設備的狀態(tài)進行跟蹤，并對設備發(fā)生的問題、原因進行分析，總結經驗教訓。，檢修組織機構應根據(jù)驗收、反饋和總結會的情況，組織對檢修文件包進行修訂和完善，按設備異動管理程序，完成圖紙、規(guī)程、定值等技術資料的修改，經審批后發(fā)布并歸檔。，應對檢修中消耗的備品配件、配件、材料及工時進行分析，不斷完善備品備件、配件、材料、工日定額。，應按要求，完成檢修記錄及有關檢修資料的整理、歸檔工作及臺賬錄入工作。6非計劃檢修管理設備缺陷是指影響風電場設備安全經濟運行，影響建(構)筑物正常使用和危及人身安全的異?，F(xiàn)象。如風機的振動、位移、磨擦、卡澀、松動、斷裂、變色、過熱、變形、異音、滲漏、缺油、不準、失靈，建(構)筑物設施及附件的損壞、安全消防設施損壞，以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常等。風電場設備的缺陷等級依據(jù)停運時間和嚴重程度分為危急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。 危急缺陷指直接威脅設備和人身的安全，隨時都有發(fā)生事故的可能，需要立即處理的缺陷。 重大缺陷指對設備和人身安全有一定的威脅，設備可以帶病運行，或采取防止事故發(fā)生的臨時措施，但必須列入近期停電計劃來消除的缺陷。 一般缺陷指對設備和人身安全威脅不大，可借設備停電檢修機會，再行處理的缺陷。 非計劃檢修原因分析與準備工作內容主要包括：非計劃檢修組織機構及職責、故障情況的分級匯報、非計劃檢修的原因分析及技術文件準備、編制非計劃檢修工作計劃及物資供應、非計劃檢修考核等。通過考慮周全的非計劃檢修分析與準備工作以保證故障風機的檢修的安全、質量和及時恢復運行。風電公司和風電場應設立故障檢修組織機構，全面負責及組織風電場日常故障檢修工作（對于風機停機超過XX小時不能恢復或電氣設備故障、及其他導致風機一條集電線路停電及以上的故障，風電場應啟動應急預案），對故障檢修準備、組織實施、啟動和總結進行總體協(xié)調，對存在的重大問題及時做出決策。，值班員對可復位故障進行復位啟機，XX分鐘內，將復位不能解決的缺陷通知風電場檢修人員；風電場檢修人員在接到通知XX小時內，到達現(xiàn)場進行檢查、確認、消缺。，技術專責匯報XXX，XXX組織人員及備件進行故障檢修。，匯報XXX，組織協(xié)調消缺工作。，匯報項目單位XXX。：全場停電、主要設備故障停運、單條及以上集電線路故障跳閘等。，應組織現(xiàn)場檢修人員、風電場場長對故障原因進行認真分析，主要分析故障風機故障前XX小時有沒有異常狀態(tài)，是否頻繁發(fā)生啟停及復位，風機有沒有存在批量性的問題，是否為大部件損壞等。，應按管理要求，完成下列檢修前標準檢修文件包準備：a）檢修文件包可參照附錄檢修文件包編制，檢修文件包中檢修工序（驗收