【文章內(nèi)容簡介】 種報表的及時上報工作。做好材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及合格材料的入庫工作，并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放。負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放，對超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時查明原因并做出反饋，以便及時指導(dǎo)。幫助項(xiàng)目部作好材料成本的控制工作。項(xiàng)目部材料成本和設(shè)備租賃成本的控制工作。參與工程施工組織設(shè)計，做好工程施工的機(jī)械組織；1外租設(shè)備合同的談判、簽訂及費(fèi)用結(jié)算；1新增機(jī)械和大中修機(jī)械的驗(yàn)收、鑒定和技術(shù)試驗(yàn)；1機(jī)械事故的預(yù)防和分析處理工作，做好機(jī)械安全知識培訓(xùn)及考核；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（六）安全協(xié)調(diào)部部長職責(zé)主持本部門的安全、協(xié)調(diào)全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)地方協(xié)調(diào)工作，及時處理、化解矛盾，為施工開展創(chuàng)造有利條件。監(jiān)督安全教育和培訓(xùn)的組織落實(shí)情況。組織安全大檢查。對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織重特大事故調(diào)查處理工作。指導(dǎo)基層安全工作，定期召開安全工作會議。（七）財務(wù)部部長崗位職責(zé)主持本部門全面工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策、法制、法規(guī)和公司規(guī)定的各項(xiàng)財務(wù)制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定具體規(guī)定。根據(jù)項(xiàng)目制定的施工生產(chǎn)計劃，組織編制財務(wù)收支計劃、成本、利潤計劃和工資計劃、用工計劃。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的財務(wù)會計制度，正確設(shè)置會計科目，建立各種帳簿、憑證，及時反映資金運(yùn)用情況，計算盈虧，開展成本分 析，協(xié)助有關(guān)部門搞好經(jīng)濟(jì)活動分析。認(rèn)真核算與外單位的結(jié)算業(yè)務(wù)，及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報付款情況及結(jié)算情況，以防超支現(xiàn)象，及時清理債權(quán)債務(wù)。加強(qiáng)資金管理工作，及時掌握資金信息，準(zhǔn)確無誤地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供信息。正確、及時地編制并上報各種財務(wù)報表和人事報表。嚴(yán)格按照公司工資規(guī)定計算和發(fā)放工資，控制工資發(fā)放總額，作好職工養(yǎng)老金、住房金、失業(yè)保險金的代扣、代交工作。做好會計檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（八）工程部部長崗位職責(zé)主持本部門全面工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。對現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)指導(dǎo)責(zé)任；組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審；主辦項(xiàng)目的工程變更報告，及時做好工程結(jié)算及索賠工作；編報、季度、月度工作計劃和統(tǒng)計報表及質(zhì)量月報。準(zhǔn)確、及時向物資、機(jī)械等提供相關(guān)計劃；參與合同評審、修訂和對分包合同的評審工作，負(fù)責(zé)分包工程的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查。收集、整理施工原始記錄，編制有關(guān)竣工資料，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程原料、收集半成品各成品的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（九）質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)主持本部門全面工作。執(zhí)行公司的施工技術(shù)管理制度，現(xiàn)場施工技術(shù)質(zhì)量管理辦法、公司質(zhì)量手冊和程序文件中規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)。執(zhí)行招標(biāo)文件中制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作。協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系統(tǒng)的日常工作負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，編制糾正和預(yù)防技術(shù)措施方案。負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查及各種原始記錄的簽證，對監(jiān)理工程師指出的質(zhì)量問題做出具體的處理辦法。監(jiān)督、檢查各作業(yè)班組、中心實(shí)驗(yàn)室、測量隊工作，對原始資料予以認(rèn)真檢查，對原材料、半成品、成品進(jìn)行監(jiān)測、檢測。定期不定期抽查施工管理質(zhì)量控制情況，掌握現(xiàn)場施工控制精度，做到跟蹤檢測，預(yù)防為主。1及時轉(zhuǎn)發(fā)、呈報質(zhì)量管理工作的有關(guān)文件、通知，迅速處理施工隊提出的有關(guān)工程質(zhì)量方面的事宜。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（十）合同部部長崗位職責(zé)主持本部門全面工作。執(zhí)行上級計劃管理、合同管理、預(yù)算管理、分包管理等有關(guān)規(guī)章制度。編制施工預(yù)算和操作層切塊包干價格，制訂各項(xiàng)成本計劃和成本控制方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部期中計量支付、竣工結(jié)算、索賠變更工作。負(fù)責(zé)操作層期中計量支付和竣工結(jié)算、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)結(jié)算；負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表、限額領(lǐng)料單的簽發(fā)和定額測定工作。負(fù)責(zé)保管、立存項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的所有合同。負(fù)責(zé)分包單位的留用考核、儲備和選擇工作。對各類資料收集整理并分類保管。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（十一）試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)主持本部門全面工作。在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計劃。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，并及時提供報告。負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗(yàn)報告。檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時提供試驗(yàn)報告。認(rèn)真做好試驗(yàn)報告和檢測記錄。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗(yàn)資料。加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四篇：公路工程項(xiàng)目自查自糾報告項(xiàng)目自查自糾報告根據(jù)公司下發(fā)通知的要求，項(xiàng)目積極展開工作，立即組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，項(xiàng)目部高度重視、精心組織，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，本著加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，提升質(zhì)量管理水平的目的，展開項(xiàng)目自查自糾活動。一、項(xiàng)目部成立了自查自糾活動檢查小組： 組長：XXXX 副組長：XXX 組員：XXX、XXX、XXX二、組織宣傳學(xué)習(xí)組織人員傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，重新審核施工圖紙，并討論存在問題，積極采取對應(yīng)措施。三、質(zhì)量檢查由自查自糾檢查組帶頭，其他部門人員配合對項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對已施工完畢的隱蔽工程，檢查原始施工記錄和探測報告，同時現(xiàn)場記錄檢查情況。內(nèi)頁資料檢查（1）質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行；（2）施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行情況；（3）工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)情況；（4）崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等；（5）質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報告、處理等資料；（6）質(zhì)量通病的防治方案；（7）各級技術(shù)交底及落實(shí)情況；（8）施工測量、試驗(yàn)、檢測資料；（9）隱蔽工程及工序驗(yàn)收資料；施工現(xiàn)場檢查活動檢查小組對本項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查，在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，指定專人監(jiān)督落實(shí)，直至整改完畢。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，在現(xiàn)場檢查完成后，檢查小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)。四、嚴(yán)格施工過程