促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案(編輯修改稿)
2025-10-14 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作落實到每一個“精細化管理”細節(jié)中去。二、奮斗目標2009年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，國家新的教育政策更有利于大力發(fā)展職業(yè)教育，只有充分籌備、準確把握、學校才能迎來飛速發(fā)展；2008年的全球金融危機對就業(yè)市場的影響，我國返鄉(xiāng)農(nóng)民工高達2800萬人，高校畢業(yè)生達700余萬人，就業(yè)形勢非常嚴峻；同時隨著教育體制改革和結(jié)構(gòu)性調(diào)整力度加大，民辦教育得到較快發(fā)展，高中大量擴招，對中專學校沖擊加大，2009年全市有效生源急驟下降。因此，2009年招生就業(yè)科的工作中心：一是抓好形象宣傳，理順關(guān)系，為學校營造一個良好的外部環(huán)境；二是全方位發(fā)動，步步為營，鞏固現(xiàn)有生源基地，生源市場；三是轉(zhuǎn)變觀念，廣開就業(yè)門路，走校企聯(lián)合的路子，進一步增強學校的發(fā)展后勁；四是把握機遇，適當調(diào)整專業(yè)設(shè)置和教學進程，增加辦學層次，搶占學校發(fā)展的制高點。(一)強化日常管理，規(guī)范工作程序，樹立敬業(yè)意識，加強責任考核，確保各項日常工作無差錯，力爭科室目標考核優(yōu)秀。(二)積極組織招生宣傳，制定各類各層次招生方案及配套的招生獎勵辦法，搞好2009年招生計劃的申報和銜接工作，開展切實有效的招生宣傳活動。確保2009年招生計劃順利完成，同時做好新生注冊工作。(三)認真搞好2010屆畢業(yè)生就業(yè)指導、就業(yè)講座，加強就業(yè)準備教育，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，強化就業(yè)管理，實行多渠道銜接，多方式推薦，做好大中專畢業(yè)生就業(yè)安置工作，確保我校畢業(yè)生基本得到妥善安置，力爭一次性就率達95%以上，對口就業(yè)率達70%。并加大就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導力度，加快實驗進程，及時總結(jié)，完成階段性實驗任務。(四)繼續(xù)推行”內(nèi)引外聯(lián)”戰(zhàn)略，開展校企聯(lián)合辦學試點，促進學校辦學格局向多元化發(fā)展。三、工作舉措認真學習貫徹十七大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊跟教育部《規(guī)劃綱要》，聯(lián)系我校實際，謀全局、想大事，為把我校建成國家級示范性學校而奮斗?！笆痉缎詫W?！币烤穼I(yè)，精品專業(yè)要有精品課程，精品課程育出精品學生，精品學生反響于社會實踐，社會實踐就得就業(yè)。招生就業(yè)科肩負著學校生存和發(fā)展的重任，外部環(huán)境要理順，招生局面要穩(wěn)定，就業(yè)渠道要疏通。為此，本我們摒舊觀念，樹新思維，走創(chuàng)新之路，堅持虛實并舉，立足本市抓生源，放眼省外促就業(yè)，主要工作舉措如下：(一)健全制度，嚴格考核，日常管理精細化第一 完善各項招生就業(yè)工作制度，根據(jù)今年學校形勢發(fā)展確定奮斗目標，制定2009科室個人崗位目標及相關(guān)考核辦法，做到目標到人，工作到人，責任到人，對照指標完成情況進行總結(jié)檢查，充分調(diào)動積極性，增加工作上的預見性，主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。第二 規(guī)范招生就業(yè)工作程序，對外樹立“窗口”形象。招生就業(yè)工作不僅政策性強，而且各項工作均與外部有關(guān)單位接觸較多，涉及面廣，影響大，要積極組織科內(nèi)人員加強業(yè)務學習，選派代表參加課題實驗研究，強調(diào)規(guī)范服務，做到服務態(tài)度好，政策掌握準，業(yè)務操作熟，協(xié)調(diào)銜接好。第三 堅持科務會議制度，發(fā)揚民主，集思廣益，做到工作有思路，月度工作有計劃，周工作有要點，增加工作中的預見性和計劃性。第四堅持科務日志制度，科室每天安排人員值班，填寫工作記錄處理突發(fā)事件。(二)全方位發(fā)展，立體式發(fā)動，加大招生宣傳力度第一 抓形象宣傳，創(chuàng)學校品牌，樹學校聲譽，一是協(xié)同有關(guān)科室組織參加各類競賽活動，樹學校質(zhì)量品牌。二是搞好學校形象設(shè)計，印學校招生手冊和宣傳圖片手冊，采用墻體廣告擴大宣傳面，把學校的校容校貌，更好推介出去。三是利用深入各區(qū)、縣、市及周邊地區(qū)進行生源發(fā)動時，通過各類招生指南報刊、電臺、電視臺、學校網(wǎng)站等傳媒工具進行大力宣傳，重點生源地印發(fā)專題宣傳冊，爭取把工作做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級中學，真正使“常德財?！奔矣鲬魰?，樹學校整體形象，增強學校的影響力和生源組織的“輻射力”。第二積極協(xié)調(diào)，爭取支持，努力改善學校與各類各級主管部門的關(guān)系，為學校的生存和發(fā)展營造一個有利的外部環(huán)境，切實加強與省市教委等行政主管部門的聯(lián)系。第三立足本市，著眼周邊，建立較為穩(wěn)固的生源輸送基地，學校完善招生方案，分步實施，全面推進。一是，要依靠本校招生骨干，通過他們帶動全校教職工積極參與招生工作。二是，要深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學組織宣傳，建立較為鞏固的生源輸送協(xié)作關(guān)系，要深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，組織優(yōu)質(zhì)生源。三是，要瞄準周邊地市（如湘西、張家界、益陽等），使其成為我校生源地。第四做好春季招生工作，保證插班生生源質(zhì)量。春季招生作為我校生源的補充應得到重視，我們制定了轉(zhuǎn)插班學生就讀《試讀協(xié)議》，由此保證了春季招生的生源質(zhì)量。第五修定招生獎勵政策，完善生源組織激勵機制。根據(jù)形勢的發(fā)展和
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