【文章內(nèi)容簡介】 、村公路村管理”的分級管理原則，采取多種辦法，認(rèn)真落實養(yǎng)護(hù)資金，組建好養(yǎng)護(hù)隊伍，抓好農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)，鞏固大修農(nóng)村公路的建設(shè)成果。各縣(市、區(qū))農(nóng)村公路建設(shè)還要與退耕還林有機(jī)地結(jié)合起來，搞好公路的綠化、美化，努力創(chuàng)造一個“路好人富環(huán)境美”的城鄉(xiāng)環(huán)境。(八)大力宣傳我市農(nóng)村公路建設(shè)是一項浩大而艱巨的任務(wù)，事關(guān)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，關(guān)系到人民群眾的切身利益。為從各個方面保證我市農(nóng)村公路建設(shè)的順利進(jìn)行，市電視臺、太行日報社、市電臺等新聞媒體要充分利用廣播、電視、報刊等形式，開展聲勢浩大的宣傳活動，并且貫穿到整個農(nóng)村公路建設(shè)活動的始終，形成強(qiáng)有力的輿論導(dǎo)向，真正把市委、市政府的決策和人民群眾的自覺行為有效地對接起來，進(jìn)一步喚起全民修路的熱情，把蘊藏在人民群眾中的巨大的能量挖掘來、發(fā)揮出來，動員全社會的力量有錢出錢、有力出力，形成全民大辦交通良好氛圍。四、檢查驗收為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的順利完成，市里將建立督促、檢查制度。具體為：(一)檢查范圍全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路項目和行政村通水泥路(油路)工程。(二)檢查內(nèi)容1．檢查各縣(市、區(qū))是否健全組織機(jī)構(gòu)。主要領(lǐng)導(dǎo)是否親自負(fù)責(zé)。是否按照市委、市政府要求層層建立崗位責(zé)任制，任務(wù)是否落實到人。2．落實開工的項目，行政村名稱、路線起訖點、里程、標(biāo)準(zhǔn)。3．檢查幫扶單位幫扶情況及措施。4．檢查重點項目是否執(zhí)行基本建設(shè)程序，是否落實項目法人。質(zhì)量、安全、監(jiān)理等各項制度是否健全，是否接受政府監(jiān)督。5．抽查工程質(zhì)量，是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，工程質(zhì)量是否存在重大問題(三)檢查驗收方式市農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員定期不定期對各縣(市、區(qū))的工程進(jìn)度進(jìn)行督促檢查。1．今年11月底檢查各縣(市、區(qū))項目落實情況、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織措施落實情況幫扶單位到位情況。2．每年4月下旬開始檢查開工項目及進(jìn)度，根據(jù)實際情況下?lián)苁胸斦a(bǔ)助資金。3．市農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月進(jìn)行一次情況通報。每季度組織人員進(jìn)行一次大檢查。4．每年10月底組織人員驗收所下達(dá)的(本文權(quán)屬文秘之音所有，)工程數(shù)量、質(zhì)量。并且兌現(xiàn)國債補(bǔ)助資金和省、市補(bǔ)助資金。(四)獎懲辦法每年年終根據(jù)各縣(市、區(qū))實際完成情況，對先進(jìn)單位予以表彰，實行以獎代助。完成400公里村通水泥路(油路)的縣(市、區(qū))獎勵200萬元，完成300公里的獎勵100萬元，完成200公里的獎勵50萬元。對完成任務(wù)突出的有關(guān)人員和幫扶單位給予一定的獎勵。對于進(jìn)度慢、質(zhì)量差、存在事故隱患的工程項目以及幫扶差的單位要進(jìn)行通報批評，并在市電視臺和太行日報等媒體上予以公布。對發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，出現(xiàn)嚴(yán)重工作差錯的單位和個人要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第三篇：關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的實施意見關(guān)于加快農(nóng)村公路建設(shè)的實施意見“十五”以來，我市認(rèn)真貫徹中央擴(kuò)大內(nèi)需、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略決策，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展公路交通，使我市公路建設(shè)取得了長足的發(fā)展，初步緩解了廣大農(nóng)民出行難的問題。但是，目前我市農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施從總體上講還比較落后，全市84個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)還有11個不通油路，2414個行政村只有837個通了油路，而且存在著等級低、里程少、通達(dá)深度不夠、抗災(zāi)能力差等問題，這些問題不僅影響和制約著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而且直接影響了廣大人民群眾的生存環(huán)境。為此，我們一定要認(rèn)真實踐總書記“xxxx”的重要思想，抓住國家開發(fā)西部，優(yōu)先發(fā)展中西部公路建設(shè)的有利時機(jī)，充分利用好國債項目投資，全黨動員，全民參戰(zhàn)，全力以赴，調(diào)動廣大人民群眾的積極性，大力倡導(dǎo)人民公路人民建，在全市迅速掀起農(nóng)村公路建設(shè)新高潮，利用三年時間，使全市實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路，行政村基本實現(xiàn)村村通水泥路(油路)。一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和總書記“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實朱總理視察時的重要指示精神，緊緊圍繞我市實施趕超戰(zhàn)略，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的總體目標(biāo)，全黨動員，全民修路，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路和行政村通水泥路(油路)為重點，加快農(nóng)村公路的發(fā)展，全面提高全市農(nóng)村公路的技術(shù)等級，創(chuàng)建全市優(yōu)良交通環(huán)境。(二)目標(biāo)任務(wù)１．全市三年實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路。２．行政村三年基本實現(xiàn)村村通水泥路(油路)。３．～年任務(wù)：實施“5815”工程，即完成5個鄉(xiāng)通油路工程，完成800個行政村1500公里水泥路(油路)工程。二、組織領(lǐng)導(dǎo)這次，我市加快農(nóng)村公路的建設(shè)是在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，為確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實行市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)包縣，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包重點項目。市直各單位和駐市國、省直單位實行“一對一”結(jié)對幫扶。各縣(市、區(qū))委書記、縣(市、區(qū))長為本縣(市、區(qū))農(nóng)村公路建設(shè)項目的第一責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村通水泥路(油路)項目的第一責(zé)任人。因此，各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要對我市農(nóng)村公路建設(shè)予以高度重視，放在突出位置，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要工作來抓，確實做到“四到位”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、精力到位、指揮到位、組織到位。各縣(市、區(qū))要盡快成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛師，對市里提出的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，層層分解，責(zé)任到人，確保全市農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。三、主要措施和優(yōu)惠政策(一)科學(xué)規(guī)劃、合理安排。各縣(市、區(qū))要根據(jù)市里確定的總體目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本縣(市、區(qū))的實際，深入調(diào)查研究，本著實事求是、科學(xué)規(guī)劃的原則，以現(xiàn)有國省道、縣鄉(xiāng)公路為主線向兩邊發(fā)展，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心向四周輻射，以現(xiàn)有路基為主，適當(dāng)改造，制定出切實可行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路、行政村通水泥路(油路)的具體實施方案，明確路線、里程、標(biāo)準(zhǔn)以及行政村名稱等，于XX年11月上旬前上報市交通局。1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路工程項目要嚴(yán)格執(zhí)行公路基本建設(shè)程序(見附表二)，認(rèn)真履行項目審批制度，落實《公路建設(shè)四項制度實施辦法》，實行工程項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制和合同管理制。要明確項目法人，責(zé)任到人。加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量。2．要嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路工程要達(dá)到四級以上公路標(biāo)準(zhǔn)，村通水泥路(油路)路基寬度不得小于４．５米，路面寬度不得小于３．５米，路面基層厚度不得小于２０厘米。瀝青路面面層厚度不得小于3厘米，水泥路面層厚度不得小于18厘米，且必須按照施工規(guī)范要求機(jī)械化施工，不得用人工進(jìn)行鋪筑。3．市、縣兩級交通部門要做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入工地現(xiàn)場把關(guān)，要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求編寫簡明扼要、便于操作的水泥路(油路)技術(shù)質(zhì)量操作手冊下發(fā)到每一路段、每個行政村，指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。4．為確保工程質(zhì)量，要嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，所有的鋼材、水泥、瀝青要實行定點供應(yīng)，尤其是水泥必須由市交通局統(tǒng)一指定廠家供應(yīng)。(七)養(yǎng)護(hù)管理要積極落實農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法，正確處理公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的關(guān)系，縣、鄉(xiāng)兩級政府要本著“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村公路村管理”的分級管理原則，采取多種辦法，認(rèn)真落實養(yǎng)護(hù)資金，組建好養(yǎng)護(hù)隊伍，抓好農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)，鞏固大修農(nóng)村公路的建設(shè)成果。各縣(市、區(qū))農(nóng)村公路建設(shè)還要與退耕還林有機(jī)地結(jié)合起來，搞好公路的綠化、美化，努力創(chuàng)造一個“路好人富環(huán)境美”的城鄉(xiāng)環(huán)境。(八)大力宣傳我市農(nóng)村公路建設(shè)是一項浩大而艱巨的任務(wù)，事關(guān)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，關(guān)系到人民群眾的切身利益。為從各個方面保證我市農(nóng)村公路建設(shè)的順利進(jìn)行，市電視臺、太行日報社、市電臺等新聞媒體要充分利用廣播、電視、報刊等形式，開展聲勢浩大的宣傳活動，并且貫穿到整個農(nóng)村公路建設(shè)活動的始終，形成強(qiáng)有力的～導(dǎo)向，真正把市委、市政府的決策和人民群眾的自覺行為有效地對接起來，進(jìn)一步喚起全民修路的熱情，把蘊藏在人民群眾中的巨大的能量挖掘來、發(fā)揮出來，動員全社會的力量有錢出錢、有力出力，形成全民大辦交通良好氛圍。四、檢查驗收為確保我市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)的順利完成，市里將建立督促、檢查制度。具體為：(一)檢查范圍全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路項目和行政村通水泥路(油路)工程。(二)檢查內(nèi)容1．檢查各縣(市、區(qū))是否健全組織機(jī)構(gòu)。主要領(lǐng)