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正文內(nèi)容

農(nóng)村寄宿制小學(xué)管理策略與思考(編輯修改稿)

2024-10-14 01:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品擺放要求,值日老師、守夜教師每天檢查學(xué)生寢室設(shè)施的安全狀況,并給寢室開窗通風(fēng);每晚檢查和巡視學(xué)生的就寢情況,提醒學(xué)生及時入睡和幫助學(xué)生蓋好被子等。及時消除宿舍存在的安全隱患。班主任和生活老師每天兩次不定時深入學(xué)生宿舍檢查宿舍內(nèi)務(wù),幫助指導(dǎo)寄宿生整理寢室物品擺放和美化工作。(三)實行精細(xì)化管理是提高寄宿制辦學(xué)效益的根本保證。本學(xué)年,從撤點并校以來我校就緊緊圍繞寄宿生的“衣、食、住、行、導(dǎo)、育”六方面內(nèi)容開展實踐研究,并通過豐富多彩的教育教學(xué)活動,培養(yǎng)學(xué)生的個性、愛好、特長,促進(jìn)他們良好品質(zhì)和創(chuàng)新精神的形成,使他們健康成長。管“穿”。寄宿生每周只能返家一次。為此,我們的班主任、生活、值日、值周老師對學(xué)生的穿衣監(jiān)督指導(dǎo)尤為重要,每天根據(jù)天氣變化及時提醒他們更換添加衣服、鞋襪。同時幫助或指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會洗滌小件衣物,確保寄宿生穿戴干凈、整潔。管“吃”。俗話說:民以食為天。兒童雖然離開了父母,但不能讓他們覺得學(xué)校缺了父母般細(xì)致的指導(dǎo)和關(guān)懷。為此,我們安排專人(每周的值周教師,主要以班主任為主)教育、指導(dǎo)他們學(xué)會如何安全有秩序打菜飯,培養(yǎng)他們良好、衛(wèi)生、文明的就餐習(xí)慣。豐富學(xué)校進(jìn)餐文化,讓學(xué)生在潛移默化中得到感恩、文明禮貌、珍惜糧食等教育,學(xué)校從一切有利于學(xué)生的身體健康出發(fā),適時為他們改善營養(yǎng),以保證每個寄宿生吃飽、吃好,健康成長。管“住”??茖W(xué)制定作息時間表,讓寄宿生能有充裕的時間休息,這段時間主要是由值周教師負(fù)責(zé)。管“行”。我校寄宿生的家大部分來自邊遠(yuǎn)山村,一般離校較遠(yuǎn),交通不便,山路近則9公里,遠(yuǎn)則15公里,他們往返于家校途中的安全令家長很不放心。為了確保學(xué)生放學(xué)回家的人身安全,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況要求每個班的學(xué)生在放學(xué)回家都要履行家長接送簽收手續(xù),并要求每個班級要做好記錄。同時在每周學(xué)生返校時間要求值日教師提前到校做好清點學(xué)生到校情況的工作。管“導(dǎo)”。每天安排兩名教師值周。兩名值周教師中,作為學(xué)生的生活、思想指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的行為習(xí)慣、心理健康、安全教育等方面的指導(dǎo)工作。管“育”。即教育,重點是自理能力的培育。我們立足培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、群體協(xié)作能力、交往能力和自強自律、開拓創(chuàng)新精神的培育。學(xué)校從寄宿生特點出發(fā),根據(jù)不同年齡段學(xué)生的差異,做到生活在哪里,安全課堂到哪里。堅持以活動為載體,以生活常識傳授為基點,以提高生活自理能力為核心,以良好行為習(xí)慣形成為根本,以身心健康發(fā)展為宗旨,開展校本課程教育活動,全面提高學(xué)生素質(zhì)三、取得的成績:由于我們方法正確,措施到位,學(xué)校寄宿制管理工作實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變、三個變化、三個提高,一個促進(jìn)”。(一)家長的兩個轉(zhuǎn)變:有疑慮變?yōu)榱擞行判?。?dān)心變?yōu)榱朔判摹T趧訂T并龍兌小學(xué)并入時,許多家長是不贊成的,可是現(xiàn)在家長的觀念都改變了。(二)寄宿生的三個變化:不安變?yōu)榱擞鋹偂Mㄟ^人性化的管理,學(xué)生有了“家”的感覺,生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)有序。從依賴到學(xué)會自理。我校多數(shù)寄宿生進(jìn)校前是不愛洗澡刷牙和疊被的,現(xiàn)在他們都已學(xué)會了自理,文明的行為習(xí)慣逐步形成。郁悶變?yōu)榱碎_朗。如今在校園里處處洋溢著寄宿生們的歡聲笑語。(三)兩個提高:(1)寄宿生學(xué)習(xí)成績得到進(jìn)一步提高。(2)促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。盡管學(xué)校寄宿管理工作增加了老師們的負(fù)擔(dān),但卻促進(jìn)了學(xué)生各方面的發(fā)展,特別是學(xué)生的自理能力明顯的提高。四、存在的問題和下步打算:一是遠(yuǎn)道學(xué)生交通安全保障難。我校寄宿生覆蓋10個村,居住地距學(xué)校有10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的40%,其中15公里以上的約占15%。每逢周末放假,雖然學(xué)校教育學(xué)生及其家長拒乘“三無”車輛和農(nóng)用車。但是,由于山區(qū)交通不便,學(xué)生及其家長違規(guī)乘坐“三無”車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象仍屢禁不止,存在嚴(yán)重的安全隱患。二是教師超負(fù)荷工作精力難支。學(xué)生吃住都在學(xué)校,學(xué)校對學(xué)生管理的時間就由8小時變?yōu)?4小時。所以,農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師(特別是值日教師)每天的工作時間大多在14小時以上。很多教師極度疲勞,教師的教學(xué)教研時間嚴(yán)重不足。三是學(xué)生食宿改善困難。由于學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施普遍不足,特別是冬天學(xué)生的熱水問題不能得到很好的解決。四是學(xué)校的公用經(jīng)費嚴(yán)重不足。學(xué)生住校以后水電維修開支過大。針對以上寄宿制學(xué)生管理中的難題,我認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:培養(yǎng)一支合格的生活老師隊伍。教師編制適度向農(nóng)村寄宿制學(xué)校傾斜,為學(xué)校培養(yǎng)一批責(zé)任心強、敢抓敢管的專業(yè)的生活老師隊伍(寄宿生管理員),保證學(xué)校寄宿生管理工作的正規(guī)、安定、穩(wěn)定,化解教師(特別是班主任)工作壓力。加強學(xué)校及周邊治安綜合治理。形成學(xué)校、家庭、社會共同聯(lián)防機(jī)制,努力消除學(xué)生上學(xué)交通安全等各種安全隱患,杜絕各種事故的發(fā)生。杜絕乘坐“三無”車輛和農(nóng)用車現(xiàn)象。以人為本,進(jìn)一步加強寄宿制學(xué)校校園文化建設(shè),豐富寢室、餐廳、樓道、墻面、管理等文化氛圍,打造書香校園,讓學(xué)生在潛移默化中得教育與進(jìn)步。宜良縣車田小學(xué) 2011年8月18日第四篇:巫溪縣農(nóng)村寄宿制小學(xué)建設(shè)與管理巫溪縣農(nóng)村寄宿制小學(xué)建設(shè)與管理一、巫溪縣農(nóng)村寄宿制小學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程是國家為扶持西部貧困地區(qū)“兩基”攻堅而設(shè)立的專項工程,主要是幫助西部地區(qū)新建、改擴(kuò)建一批以農(nóng)村初中為主的寄宿制學(xué)校。巫溪縣從2004年啟動“兩基”攻堅工程以來,緊緊抓住這一歷史機(jī)遇,科學(xué)規(guī)劃、合理部署,通過三年的不懈努力,巫溪縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)取得了一定的成果。(1)寄宿制學(xué)校數(shù)量較多。巫溪縣地理位置偏遠(yuǎn)、幅員遼闊、山多坡陡、交通不便、住戶分散的縣情,決定了該縣必須大力發(fā)展寄宿制學(xué)校,推進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。全縣現(xiàn)有20所中學(xué)和 47 所中心小學(xué)為寄宿制學(xué)校, %,高中、初中和小學(xué)寄宿生分別達(dá)到6192人、25044 人和10229人,占在校高、%、%和 %。(2)社會認(rèn)可度較高。寄宿制學(xué)校由于集中了師資、設(shè)備、管理等方面的優(yōu)勢,實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng),其管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量明顯高于非寄宿制學(xué)校。在對住宿生進(jìn)行管理的同時,許多老師會對住宿生進(jìn)行額外輔導(dǎo),這不僅拓寬了學(xué)生的知識面,而且也促進(jìn)了學(xué)生與教師之間的交流,這是一些父母無法辦到的。同時,實施寄宿制管理,也有效解決了邊遠(yuǎn)艱苦的農(nóng)村小學(xué)生上學(xué)難、寄宿難的問題,增強了他們的生活自理能力,因此,社會滿意度較高。(3)寄宿制學(xué)校建設(shè)與管理的基礎(chǔ)較好。為順利推進(jìn)寄宿制學(xué)校的發(fā)展,巫溪縣教育局不僅狠抓規(guī)劃,將寄宿制工程規(guī)劃落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、項目,做到了因地制宜、科學(xué)合理,并且通過各種渠道籌集建設(shè)資金,增加教育投入,一定程度上緩解了寄宿制學(xué)校經(jīng)費緊張的問題。2004年以來,全縣累計投入了中央和重慶市寄宿制專款5000多萬元,合理使用對口支援、社會捐助資金,正是這些建設(shè)資金的充分使用,改變了農(nóng)村寄宿制學(xué)校的面貌。除此以外,巫溪縣教育局還成立了專門機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)寄宿制工程建設(shè)日常工作和項目管理,保證了對寄宿制學(xué)校工作的督導(dǎo)和考核力度,有效促進(jìn)了寄宿制學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。二、巫溪縣農(nóng)村寄宿制小學(xué)發(fā)展過程中存在的問題(一)教育資金投入少,經(jīng)費短缺農(nóng)村由于受社會經(jīng)濟(jì)水平和地域條件的的制約,投入到教育中的能力有限。在我國實行稅費改革以后,教育附加費和社會集資被取消,而我國對于學(xué)校的基本建設(shè)和教育事業(yè)經(jīng)費的分配則是按學(xué)生人頭數(shù)來撥付的,因此農(nóng)村地區(qū)的教育經(jīng)費顯得捉襟見肘。由于寄宿制學(xué)校要滿足基本的住宿條件必須配備食堂、宿舍等基本的學(xué)生生活設(shè)施,以及每學(xué)期支付大量的燃料費、學(xué)生醫(yī)療費用等,相比非寄宿制學(xué)校而言,寄宿制學(xué)校存在的經(jīng)費缺口更大。為切實做好寄宿制學(xué)校的新建和改建工作,國家“兩基”攻堅辦也對項目學(xué)校提供專項資金支持,以保證農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的順利實施。國務(wù)院決定,從2006年起對西部地區(qū)的農(nóng)村學(xué)生率先實行義務(wù)教育政府買單的政策。重慶市政府也從2006年春季開始免收農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生雜費,家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生將繼續(xù)享受免費教科書和寄宿生活費補助。這些舉措使得重慶偏遠(yuǎn)地區(qū)的基礎(chǔ)教育狀況大為改觀。但在具體建設(shè)中,寄宿制學(xué)校的的發(fā)展仍存在著嚴(yán)重的資金缺口,這種現(xiàn)象在農(nóng)村寄宿制小學(xué)中尤為突出。巫溪縣地處三峽庫區(qū),偏遠(yuǎn)山區(qū)的教育成本較高,基礎(chǔ)教育1經(jīng)費的投入不足,仍是困擾當(dāng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的根本問題。在調(diào)研組成員所走訪的長渡小學(xué)、寧廠鎮(zhèn)小學(xué)等幾所農(nóng)村寄宿制小學(xué)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)普遍談到,學(xué)校寄宿制教育的建設(shè)與發(fā)展缺乏相應(yīng)的教育資金的投入,導(dǎo)致住宿條件差、宿舍設(shè)施簡陋,煤炭與水電存耗費量大、寄宿制的學(xué)生醫(yī)藥費用無法保障等問題無法得到有效解決。并且,多數(shù)學(xué)校都背負(fù)著債務(wù)負(fù)擔(dān),每年要向銀行或企業(yè)支付巨額的貸款利息,從而導(dǎo)致學(xué)校運轉(zhuǎn)困難,嚴(yán)重影響了各項工作的正常開展。(二)教師素質(zhì)不高,師資結(jié)構(gòu)不合理巫溪縣農(nóng)村寄宿制小學(xué)的教師學(xué)歷普遍偏較低,素質(zhì)不高,缺乏專職后勤人員,師資結(jié)構(gòu)不合理。首先,人員編制不足,后勤管理人員缺乏。許多寄宿制小學(xué)沒有專職的學(xué)生生活管理、衛(wèi)生保健和安全保衛(wèi)人員編制,并且寄宿制學(xué)校都沒有設(shè)置心理健康工作崗位。為了保證寄宿制學(xué)生的安全、照顧他們的生活,許多小學(xué)的班主任不得不身兼數(shù)職,既是生活老師,也是衛(wèi)生保健人員或者安全保衛(wèi)人員。而小學(xué)的班主任一般都是學(xué)校的教學(xué)骨干,平時還要兼顧教學(xué)任務(wù),繁重的課程任務(wù)和工
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