【文章內(nèi)容簡介】 之處：通過更多的歷練提升自己的閱歷，開闊眼界，積極尋求突破，提升自我。明年工作計(jì)劃：認(rèn)真做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計(jì)劃，辦公用品的出入庫建立臺賬，車輛的使用登記記錄建立起來，協(xié)助各辦公室完成各項(xiàng)工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培養(yǎng)!匯報(bào)人：xxx20xx年1月9日后勤保障工作總結(jié)11。共從市物資保障組爭取口罩98807個、75%酒精828升、84消毒液928公斤，體溫計(jì)74支、免洗洗手液116瓶，交于區(qū)物資保障組。捐贈5000個韓國進(jìn)口的KF94口罩也已交于區(qū)物資保障組。2月7日，會同制定并出臺了《關(guān)于做好工業(yè)及園區(qū)企業(yè)返崗返工防控保障工作的通知》，各鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)單位實(shí)行包保責(zé)任制，指導(dǎo)全區(qū)140余家工業(yè)企業(yè)落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，并及時協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題，截止2月19日累計(jì)審批51家企業(yè)開復(fù)工。2月20日全面復(fù)工后，對52家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“三員”（即企業(yè)專員、駐企專員、衛(wèi)生專員）聯(lián)系包保制度，實(shí)行每日疫情防控、督查。疫情期間，累計(jì)為企業(yè)代購口罩271家次164620個。參與起草出臺《區(qū)關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情扶持企業(yè)共渡難關(guān)的若干政策》，重點(diǎn)加大對疫情期間工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造的補(bǔ)助力度，普通企業(yè)由原來的按設(shè)備投資額10%補(bǔ)助提高到20%，疫情防控所需物資生產(chǎn)企業(yè)直接提高到30%。通過和微信群向企業(yè)宣傳省市區(qū)疫情防控相關(guān)政策措施，并結(jié)合現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)疫情防控、“四送一服”進(jìn)企業(yè)等時機(jī)發(fā)放宣傳冊100余份。組織6家企業(yè)申報(bào)認(rèn)定疫情重點(diǎn)保障物資生產(chǎn)企業(yè)。截止目前，共有12家工業(yè)企業(yè)捐款共計(jì)84萬（其中：工業(yè)泵20萬元、徽揚(yáng)物聯(lián)5萬元、振州電子5萬元、龍?zhí)断?萬元、中皇制藥10萬元、工程塑料廠10萬元、博藍(lán)特20萬元、派尼爾2萬元、鼎奇鏈傳動3萬元、博盛消防2萬元、錦江百浪3萬元、帥旗熱能3萬元）。捐贈5000個韓國進(jìn)口的KF94口罩也已交于區(qū)物資保障組。市飛龍水泥制品有限公司捐贈75%酒精50升，84消毒液100公斤。后勤保障工作總結(jié)12為嚴(yán)格落實(shí)北京市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，加強(qiáng)北京城市副中心行政辦公區(qū)疫情防控工作，第一管理所駐副中心工作人員按照相關(guān)要求，努力做好各項(xiàng)服務(wù)保障工作。一是全力做好行政辦公區(qū)內(nèi)的消毒清潔工作。按照指定的消毒工作流程，每天不間斷對電梯、樓道等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，要求工作人員做好個人防護(hù)，并公示消毒情況，同時在敏感區(qū)域張貼“保持1米間隔”標(biāo)識。二是認(rèn)真做好職工就餐保障工作。要求食堂加強(qiáng)餐廳和操作間的消毒，引導(dǎo)各單位干部職工錯峰就餐，在餐桌旁僅設(shè)置單排座椅，要求做到取餐時佩戴口罩和一次性手套、就餐時間隔落座避免交談，降低交叉?zhèn)魅緳C(jī)率。三是持續(xù)做好辦公區(qū)安保工作。疫情期間，對于進(jìn)入辦公區(qū)的工作人員，認(rèn)真查驗(yàn)工作證件，同時做好體溫測量，如有異常情況及時上報(bào)。外單位車輛運(yùn)輸貨物進(jìn)院時，均需提前申報(bào)，待審批通過后，由事項(xiàng)負(fù)責(zé)人帶入。后勤保障工作總結(jié)1320xx年后勤保障科圍繞三級醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)，堅(jiān)持強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、保障臨床、服務(wù)患者、節(jié)能降耗的宗旨，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、科室管理每月召開后勤保障科工作會議，全面?zhèn)鬟_(dá)院周會精神，組織政治學(xué)習(xí)、后勤各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)學(xué)習(xí)等，使大家牢記工作職責(zé)，規(guī)范要求。同時，水電班堅(jiān)持每日晨會制度，由班長主持，開展工作討論、學(xué)習(xí)操作規(guī)程等，有效提高了水電班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)后勤報(bào)修服務(wù)管理，做到隨報(bào)隨修，且報(bào)修有登記，修復(fù)有反饋，責(zé)任到人，獎罰分明。強(qiáng)化設(shè)備安全管理，設(shè)備按要求進(jìn)行規(guī)范化管理，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持運(yùn)行安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢查、保養(yǎng)。二、安全生產(chǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，后勤保障科牽頭與各科室負(fù)責(zé)人簽訂消防安全責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面，讓全院所有科室、職工都參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去。定期進(jìn)行安全檢查。安全檢查小組每月25日組織水、電、消防相關(guān)責(zé)任人深入全院各科室對用電、用水以及電梯機(jī)房、制氧機(jī)房、配電房、單身宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對排查出的問題進(jìn)行分類整治檢查，一般問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，對發(fā)現(xiàn)較大安全隱患制定了整改方案。1—11月開展專項(xiàng)安全檢查12次，排查較大安全隱患10起，整改到位8起，整改率80%。并在8月份在全院開展“夏季后勤保障安全隱患排查”專項(xiàng)活動。強(qiáng)化消防安全。為了提高職工實(shí)際防火能力，后勤保障科組織臨床科室、消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防演習(xí)，先后進(jìn)行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”等實(shí)地演習(xí)，極大地提高了全院職工的消防安全意識和技能。全年組織消防與培訓(xùn)演練41次，消防知識考試858人次。更換到期滅火器330只，更換維修疏散指示燈50個，更換消防應(yīng)急燈30個，更換煙感探測器40個，消防建筑設(shè)施維保26次。嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行管理。電梯、配電房、制氧機(jī)房、泵房、壓力容器等嚴(yán)格執(zhí)行每日巡視、運(yùn)行登記和機(jī)房管理等各項(xiàng)規(guī)章制度。重視特種崗位技術(shù)培訓(xùn)和特種設(shè)備規(guī)范化管理工作。今年效驗(yàn)檢測壓力表、安全閥、絕緣工具共計(jì)39件，壓力容器6臺、電梯16臺。積極派送員工外出參加特種作業(yè)操作培訓(xùn)，3名電工通過電工上崗證年審。7名電工獲得制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作證書。重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。積極與市排水管理處及污水處理廠簽訂三方《污廢水排放管理協(xié)議書》，認(rèn)真對待上級主管部門定期、不定期檢查，積極整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年污水檢測合格，未發(fā)生醫(yī)療廢棄丟失現(xiàn)象。三、日常維修20xx年全年拆裝空調(diào)26臺 ，維修空調(diào)56臺，清洗中央空調(diào)水系統(tǒng)2次，清洗風(fēng)機(jī)過濾器約590個，清洗回風(fēng)濾網(wǎng)約3690個，安裝維修管道約800米，清洗蓄水池1次消毒2次，疏通下水道約20xx余次，維修水泵14臺，維護(hù)制氧機(jī)4次；維修燈具3753次、更換開關(guān)、插座181只，維修傳呼系統(tǒng)293次，維修小家電2712個，清洗路燈燈172個；維保電梯384次，維修電梯35次，維修鎖具1800件，維修加固候診椅及陪護(hù)椅122張，安裝電纜590余米。按照記錄水電全年維修大小項(xiàng)目多達(dá)8600余次。后勤人員從下水道疏通到各種維修沒有叫累沒有怕臟，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院的每個地方、每個角落都有我們后勤人員的身影和灑下的汗水。四、節(jié)能管理認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報(bào)工作，加強(qiáng)同期比較監(jiān)控，要求各科室節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約用氣，降低能耗。要求水電工下修制度化、常態(tài)化、深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、長明燈、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。凡是損壞的日光燈管全部更換成LED節(jié)能燈管。根據(jù)氣溫情況及時開關(guān)中央空調(diào)；路燈全年均按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間，既保證了照明又避免了浪費(fèi)；樓梯、電房走廊均換成了聲控?zé)簟叭藖頍袅粒俗邿魷纭薄?0xx年在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備增加、實(shí)習(xí)進(jìn)修人員住宿增多、病理科裝修、二號樓裝修、西區(qū)醫(yī)院門診樓裝修及建筑施工和水費(fèi)及蒸汽費(fèi)價格上漲等情況下，20xx年與20xx年同期相比，%；電費(fèi)增加6800元，%；，增幅 %。五、外包單位管理為更好地服務(wù)臨床一線，今年與華南物業(yè)公司、南澳洗滌服務(wù)公司續(xù)簽了新合同，簽訂后雙方責(zé)任更加明確，要求更加細(xì)化，合同的約束力進(jìn)一步增強(qiáng)，專人負(fù)責(zé)考核，定期和不定期檢查，實(shí)行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋外包單位并跟蹤落實(shí)整改。外包公司都因在每月一次的滿意度調(diào)查中因服務(wù)瑕疵被處罰。20xx年洗滌質(zhì)量扣款共計(jì)600元。并針對科室提出的洗滌質(zhì)量問題，及時與護(hù)士長溝通并了解原因，約談南澳負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，進(jìn)行限期整改，減少了洗滌物品洗滌中存在的問題，最大限度地滿足臨床需要。采取了獎與罰相結(jié)合的方法對華南物業(yè)進(jìn)行考核。每天對華南物業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。每月底進(jìn)行保潔質(zhì)量檢查，并結(jié)合全院各部門的滿意度調(diào)查情況，對華南物業(yè)進(jìn)行考核，20xx年扣款共計(jì)3911元。六、衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建為切實(shí)將創(chuàng)建衛(wèi)生城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為患者營造安全、整潔、舒適、文明的就醫(yī)環(huán)境，后勤多次組織對病區(qū)、食堂、院內(nèi)及家屬區(qū)進(jìn)行了除“四害”工作；對院內(nèi)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治，尤其是對家屬區(qū)進(jìn)行了徹底清理，做到“無死樹、無枯枝、無垃圾”。 院內(nèi)認(rèn)真做好控?zé)熜麄鹘逃顒?，華南成立了控?zé)熜〗M，組建吸煙勸導(dǎo)員隊(duì)伍，制定了控?zé)熂羁己朔桨福?0xx年對華南控?zé)煪剟?120元，最大限度地調(diào)動華南員工控?zé)煼e極性，使控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。從而順利通過了衛(wèi)生城市和文明城市的明查暗訪。七、物資采購管理加強(qiáng)后勤物資采購的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購程序，批量、大件物品實(shí)行招標(biāo)采購。做到貨比三家，積極進(jìn)行網(wǎng)上采購、招標(biāo)采購，保證了采購質(zhì)量，控制了采購價格。辦公用品與20xx年同期相比，減少1400元，減幅0。88%。八、其它工作完成西區(qū)門診樓搬遷及騰空工作。完成屋面手術(shù)室空調(diào)管道保溫。完成放療科空調(diào)壓縮機(jī)更換和漏氟維修。完成地下室蒸汽控制閥更換。完成手術(shù)室初中高效過濾器更換。完成院內(nèi)舊路燈拆除新路燈安裝工作。完成老手術(shù)室空調(diào)箱（室內(nèi)）保溫工作。完成ICU兩個病室吊塔設(shè)備絕緣檢測儀更換。完成全院各區(qū)域滅火器有效期標(biāo)識。完成西區(qū)電梯改造。1完成行政樓三樓和五樓常用的3個會議室普通虛光燈管更換成LED燈管工作。1完成北病房樓、門診樓、行政樓中央空調(diào)水管道10多處管道更換維修工作。1完成北病房樓中央空調(diào)水系統(tǒng)15個末端過濾器及閥門更換 工作。1完成北病房樓中央空調(diào)6臺螺桿機(jī)組保養(yǎng)（更換壓縮機(jī)油）和4只靶流開關(guān)更換工作。1完成二號樓及西區(qū)醫(yī)院門診樓空調(diào)安裝工作。以上是20xx年工作總結(jié)，在順利完成工作任務(wù)的同時，也存在諸多不足，如與臨床科室的溝通還欠缺，維修有時不夠及時等。在新的一年里，加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率。20xx年后勤保障科工作計(jì)劃一、繼續(xù)加強(qiáng)班組人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、繼續(xù)節(jié)能改造，加大節(jié)能檢查和管理力度，完善資料，創(chuàng)建江蘇省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范單位。三、制定20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)演練。四、制定20xx年后勤設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行維修保養(yǎng)。五、加強(qiáng)全院職工、華南、保安消防安全培訓(xùn)和演練，確保人人會使用滅火器材、會組織疏散逃生。六、嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)資料的收集。七、繼續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，做到警鐘長鳴。堅(jiān)持巡查制度、目標(biāo)管理，定期排查隱患，努力做到防患于未然。八、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)外包單位管理和人員能力考察，確保設(shè)備安全運(yùn)行。九、加強(qiáng)重視污水處理和醫(yī)療廢棄物處理工作。后勤保障工作總結(jié)14本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，及時、熱情、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：加強(qiáng)職工思想教育抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀念，提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位，通過明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時完成任務(wù)。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作，本學(xué)期對實(shí)驗(yàn)室按國家級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置，優(yōu)化了教學(xué)資源。為創(chuàng)綠色學(xué)校，新修校園廣場一個，安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊，對校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝，補(bǔ)種部分草皮樹木，并重修了學(xué)生跑道。調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證了水電運(yùn)行正常。對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺，解決了教師住房問題。加強(qiáng)后勤常規(guī)管理工作，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。開學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，制訂本學(xué)期各年級的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學(xué)公告，接受社會監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細(xì)，并向?qū)W生公布。加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育，使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次，使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。加強(qiáng)對學(xué)校倉庫管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標(biāo)統(tǒng)一采購。采購物品進(jìn)庫登記，嚴(yán)格財(cái)物借齲及時做好物品發(fā)行工作，做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)班級、教師辦公室公物管理責(zé)任制，做到盡力減少損失和浪費(fèi)，及時做好公物設(shè)施維護(hù)，財(cái)產(chǎn)賠償工作。積極做好安全預(yù)防工作組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過堂，避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時性和準(zhǔn)確性，為及時維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，學(xué)校落實(shí)專職人員加強(qiáng)對食堂的管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控，堅(jiān)持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗(yàn)收，餐具消毒制度，主動、誠懇地聽取全體師生對伙食