【文章內(nèi)容簡介】 （三）加強(qiáng)自身建設(shè)。辦公室后勤保障工作人員要不斷要加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高后勤保障水平。一要切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)，做到敬業(yè)、奉獻(xiàn)、吃苦，養(yǎng)成踏實(shí)、肯干、認(rèn)真、細(xì)致、快捷的做事風(fēng)格 。二要堅(jiān)持廉潔自律，不謀私不謀利，公平辦事處事，實(shí)心實(shí)意為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、職工服好務(wù) 。三要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，強(qiáng)化政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治品質(zhì)修養(yǎng)，提高專業(yè)水準(zhǔn) 。四要加大培訓(xùn)力度，引進(jìn)專業(yè)人才，不斷充實(shí)后勤 管理力量，全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。 第三篇：辦公室后勤保障稿件 發(fā)揮樞紐作用提供有力保障 辦公室扎實(shí)做好后勤服務(wù)保障工作 俗話說“辦公室工作無小事”，任何一項(xiàng)平常的工作，如果缺乏責(zé)任心，就可能出現(xiàn)疏漏，影響整體工作。今年以來，辦公室圍繞全局中心工作，服務(wù)大局，以加強(qiáng)基層建設(shè)為抓手，扎扎實(shí)實(shí)做好單位后勤保障工作，履行部門職能，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，秉承“做小事、辦大事、暖人心”的原則，服務(wù)全局。 一是積極主動改善辦公環(huán)境 。辦公室韓主任常掛在嘴邊有句話：“硬件設(shè)施不夠硬，工作哪能爭第一??！“辦公室以韓振喜為領(lǐng)隊(duì)組成的后勤小分隊(duì)，自年初起就活躍在單位的不同角落。為辦稅服務(wù)廳更換座椅，為稅政科檢修暖氣管道，為機(jī)關(guān)多個科室部門配備沙發(fā)、購置花卉；全年為全局購置增設(shè) 4 臺雙面打印機(jī)，為全局干部職工安裝凈水器 x 個，以為全局干部職工創(chuàng)造提供一個溫馨舒適的辦公環(huán)境為目標(biāo)，一直默默的努力著。 二是情系外設(shè)分局完善配套設(shè)施。大武口國稅局下設(shè)分局 5 所，外設(shè)分局有 3 所。外設(shè)分局雖不在眼前，但從工作到生活的方方面面辦公室都予以細(xì)心的關(guān)照。從為 XXX 局更換物業(yè)管理，到為石炭井分局進(jìn)行水管維修改造，奔波的腳步從未停止?？紤]到外設(shè)分局離市中心較遠(yuǎn)，為豐富干部們的日常生活，辦公室開動腦筋，幫助分局規(guī)劃小菜園的建設(shè)，為小菜園搭把手出把力；同時，辦公室主動為外設(shè)分局添設(shè)櫥柜、灶具，收拾小廚房，讓住在外面的干部有回家的感覺。 三是多舉措保障車輛安排使用到位。辦公室緊抓外出行駛安全第一的意識形態(tài)，每季度對所有在編在崗的司機(jī)師傅進(jìn)行崗位培訓(xùn)，一方面強(qiáng)化安全意識，一方面樹立服務(wù)理念。城區(qū)分局用車頻次高，但按規(guī)定卻無執(zhí)法專用車，在全局用車緊張的狀況下，辦公室 以大局為重，周密安排車輛的使用，力保城區(qū)分局使用車輛到位。在緊急情況下，公務(wù)用車還可以開啟綠色通道，讓車輛與調(diào)派手續(xù)同步進(jìn)行，以實(shí)際出發(fā)服務(wù)稅收工作。 四是后勤保障給力專項(xiàng)工作。在八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)整頓的專項(xiàng)工作中，小分隊(duì)的成員發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕累的精神，不怕折騰不怕繁瑣，全力配合監(jiān)察室開展辦公用房騰退工作，扎實(shí)到位的后勤保障確保我局辦公用房騰退到位，為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作添磚加瓦。同樣在黨員活動室建設(shè)過程中，辦公室的后勤保障分隊(duì)分工合作，默契配合，協(xié)助黨辦進(jìn)行學(xué)習(xí)資料采購、制作評星晉級標(biāo)識牌等，為黨員活動 室的順利建成盡職盡責(zé)。在自助辦稅區(qū)的建設(shè)過程中更是鼎力相助，搬運(yùn)機(jī)器的體力活兒，聯(lián)系廣告制作商、協(xié)調(diào)各部門人員、照顧技術(shù)人員飲食起居等一系列繁雜瑣碎之事，辦公室都工作不浮躁，辦事不應(yīng)付，竭盡全力配合工作，以后勤保障助推各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 五是一絲不茍做好會議會務(wù)工作。充分發(fā)揮辦公室承上啟下的作用，準(zhǔn)確、及時、無誤地搞好上傳下達(dá)，保證政令暢通。認(rèn)真安排部署工作會議，做好會前通知、會中記錄、會后總結(jié)的日常工作。全年共組織各類會議活動 XX 次，接待來人 XXX 余名，整理歸檔各類文件資料 1630 余份，較好地履行 了“管理、服務(wù)、保障”的職能，保證了機(jī)關(guān)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 辦公室立足全局工作，抓好基層建設(shè)，力求用心、用情溫暖人心。物暖了、心暖了、集體就暖了，集體暖了，人心才能凝聚，工作才能上水平上臺階。 第四篇：后勤保障工作總結(jié) 后勤保障工作總結(jié) 一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo)，牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念，后勤保障工作總結(jié)。 今年 3 月，按照學(xué)校要求開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，到 8 月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個主題，緊緊圍繞 黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力，辦師生滿意后勤”為實(shí)踐載體，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研，實(shí)事求是地審視過去，分析現(xiàn)狀，思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識上達(dá)成共識，即牢固樹立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念，按照學(xué)校黨委的思路和要求，堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動搖，努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。采取舉辦專題報告會以及工作思路探討會等形式，如結(jié)合后勤實(shí)際，明確一個目標(biāo)，即全力辦好師生員工滿意的后勤；強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù) ，即保障和服務(wù)；牢記兩個重點(diǎn)，即安全和穩(wěn)定，包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。同時，結(jié)合愛校感恩教育、主人翁精神教育，如針對后勤部門和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時，應(yīng)該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問題展開討論，要求黨員干部講大局、講紀(jì)律、講服務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識，齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強(qiáng)自身思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的同時注重后勤職工隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，充分調(diào)動后勤職工的積極性，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定，涌現(xiàn) 了一批先進(jìn)典型，李華龍同志被評為學(xué)?！叭恕毕冗M(jìn)個人。我校被評為全國高校節(jié)能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。 二、落實(shí)學(xué)校黨委、行政決策，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 （一）今年 3 月根據(jù)學(xué)校黨委決定，原后勤管理處、后勤集團(tuán)合并組建后勤保障處，代管校醫(yī)院、勞動服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建，分工到位，交接后順利平穩(wěn)運(yùn)行。隨著管理機(jī)制的改變，運(yùn)行機(jī)制也需要逐步調(diào)整，針對此問題，遵循學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖，處領(lǐng)導(dǎo)班子多次討論醞釀形成初步方案，并召集所屬各科室（中心）負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，尋求破解難題的有效方法，構(gòu)建有利于 科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。 （二）全力做好服務(wù)，保持學(xué)校穩(wěn)定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問題造成一定影響，特別是對民族院校的影響已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，后勤保障處認(rèn)真落實(shí)上級文件精神及學(xué)校黨委要求，聚精會神抓維穩(wěn)工作，尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設(shè)施的保障工作問題。學(xué)校食堂供應(yīng)的食品價格雖已與原料價格形成剪刀差，且越來越大，但仍堅(jiān)持價不漲、量不少、質(zhì)不降，采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食，如嚴(yán)格限制食堂毛利率，讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財務(wù)掌握的應(yīng)急基金中補(bǔ)充 以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并且繼續(xù)對食堂免費(fèi)湯供應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)貼；加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格成本核算，挖潛堵漏；加強(qiáng)伙食物資采購監(jiān)管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規(guī)模效益，降低伙食成本。同時，注意調(diào)整伙食結(jié)構(gòu)，在滿足學(xué)生基本伙食的前提下，從花色品種上，從就餐形式上滿足學(xué)生多層次需要。另外，進(jìn)一步完善制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管，每星期對各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查，及時整改，杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩(wěn)工作中，全處上下高度重視，重點(diǎn)部位嚴(yán)格布防，堅(jiān)持值班巡查制度，水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時調(diào)整工作部署安排，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)了學(xué)校 的穩(wěn)定。 （三）根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于對學(xué)校 XX 任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理責(zé)任分解的通知》要求，后勤保障處結(jié)合年終總結(jié)考評，對 XX 學(xué)校下達(dá)的管理任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了測評。學(xué)校任務(wù)目標(biāo)考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標(biāo)責(zé)任制管理任務(wù)目標(biāo)》為藍(lán)本的，對后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿意度方面提出的，重點(diǎn)涉及校園管理、衛(wèi)生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面，為此我們也設(shè)計了《后勤目標(biāo)考核滿意度調(diào)查表》，于 11 月 13 日至 16 日，對在校師生進(jìn)行了問卷調(diào)查形式的后勤管理群眾滿意度測評，工作總結(jié)《后勤保障工作總結(jié)》。問卷調(diào)查采取隨 機(jī)抽樣方式，抽取了 200 個樣本，其中教工 50 個，學(xué)生 150個。調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)校師生對后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認(rèn)可并期待進(jìn)一步完善。師生對“滿意”、“基本滿意”打分的比重合計達(dá) %，一般只占 %，平均滿意度達(dá) 83%。 （四）加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范維修工程及各種物資采購的招標(biāo)程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合 起來。同時，結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際，加強(qiáng)后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設(shè)，針對師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。 （五）全面預(yù)防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫(yī)院設(shè)立甲型流感防控辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，下發(fā)文件傳達(dá)上級精神，制定應(yīng)急預(yù)案，并密切觀察防疫動態(tài)，加強(qiáng)對流感患者診治，以確保師生健康。幼兒園全面認(rèn)真落實(shí)防控措施，堅(jiān)持晨檢、午檢，與學(xué)校防控辦公室及社會防控部門取得密切聯(lián)系，實(shí)行動態(tài)的零報告制度。園內(nèi)各班級在做好幼兒保教工作的前提下，不斷加大清潔消毒、 預(yù)防疾病的各項(xiàng)措施，并且做好宣傳，使幼兒家長能積極配合。后勤有關(guān)部門，還積極組織人員對校內(nèi)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治，對 4 號樓西側(cè)的垃圾場進(jìn)行整修，噴灑消毒劑，先后對全校范圍進(jìn)行了 3 次全面消毒， 8 次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過學(xué)校各部門的通力協(xié)作，目前，師生情緒比較穩(wěn)定，還沒有發(fā)現(xiàn)甲流感在我校的蔓延苗頭。 XX 年，校醫(yī)院通過內(nèi)抓管理質(zhì)量，外樹服務(wù)形象，本著以人為本為核心，以醫(yī)院和諧穩(wěn)定為重點(diǎn)，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的，圓滿完成了全校 1700 多名教職工、近 2 萬名學(xué)生的醫(yī)療及保健工作。全年門診量 6 萬多人次，各種注射 萬人次，各種化驗(yàn)檢查近萬人次， x光、 b 超、心電圖近 3000 人次。沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。還順利完成了近萬人次的新生、畢業(yè)生等各項(xiàng)體檢任務(wù)，報告?zhèn)魅静±?76 例，注射疫苗 萬多人次。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。通過抓制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)了醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。 三、以師生為本，保持后勤健康發(fā)展的良好勢頭。 （一）校園環(huán)境美化方面，新建沿湖路圍欄約 1100m，新裝石凳40 條套，成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場所和觀賞景點(diǎn)，整體效果良好，是校園內(nèi) 又一處新的亮點(diǎn)，深受師生歡迎。新栽樹木 200余棵，移植樹木 100 余棵，新增小喬木品種 30 多個，新增色塊 120 平方米，為大學(xué)生活動中心與 27 棟學(xué)生公寓周邊鋪設(shè)綠化草皮 4000 多平方米，校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。 （二）建設(shè)節(jié)約型校園方面。從校園水電管理入手，水電二級表已基本安裝到位，校園水電巡查專班加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，隨時發(fā)現(xiàn)、及時解決問題。同時，積極推廣新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，努力降低能耗。按照學(xué)校要求，確定“全面規(guī)劃、分步實(shí)施、優(yōu)先重點(diǎn)”的思路，對圖書館 6 號閱覽室的舊燈具進(jìn)行節(jié)能改造，達(dá)到了節(jié)電 20～ 30％的效果。及時發(fā)現(xiàn)并檢修地下管網(wǎng)漏水 10 余處，防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。今年東湖高新區(qū)內(nèi)長期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問題，水電管理部門對學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、家屬區(qū)加壓供水分別達(dá)到 3350 小時、 2050 小時、 60小時，應(yīng)急處理突發(fā)事件多起。解決教學(xué)單位、教學(xué)大型活動以及師生急需解決的問題。 XX 年被評為全國高校節(jié)能先進(jìn)單位。 （三）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)方面。經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)，在今年暑期完成化材院水電改造工程；南區(qū)足球場東側(cè)防護(hù)網(wǎng)修建工程、 23棟學(xué)生宿舍衛(wèi)生間改造整修。屋面防水 萬平方米。全年還完成 22 棟學(xué)生宿舍自行車棚修建；在學(xué)生區(qū)、教學(xué)區(qū)、附小等處自制安裝防盜網(wǎng) XX 多平方米；自制或部分購置學(xué)生床架、鋪板 3000（人）套；修理課桌椅 1000 余套。加強(qiáng)了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 （四）學(xué)生宿舍、教學(xué)樓管理進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)工、保衛(wèi)等部門密切溝通，與各學(xué)院加強(qiáng)聯(lián)系，廣泛做好宣傳。學(xué)生的安全意識、防火意識得到加強(qiáng)。特別是宿舍被盜現(xiàn)象經(jīng)過各方面努力得到有效遏制。衛(wèi)生保潔按規(guī)范操作，逐步提高保潔水平。門衛(wèi)嚴(yán)格按照《中南民族大學(xué)學(xué)生宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行，及時為學(xué)生提供維修服務(wù) ，只要學(xué)生有困難都想辦法幫助解決。 （五）房改工作方面。首先積極爭取政策，我處與財務(wù)處一道，連同中央在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門，廣泛收集信息，積極向湖北省房改辦呼吁，反應(yīng)中央在漢單位與京內(nèi)單位貨幣化補(bǔ)貼之間的差距，要求提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，增大補(bǔ)貼幅度。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下，湖北省房改辦于今年 9 月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補(bǔ)貼政策，大大提高了廣大職工的貨幣補(bǔ)貼幅度；其次是采集信息認(rèn)真做好預(yù)算。在時間緊、任務(wù)重的情況下，收集個人信息近萬條，統(tǒng)計、計算各種數(shù)據(jù)近萬個，在有效時間內(nèi)，現(xiàn) 已將 1700多人的貨幣補(bǔ)貼預(yù)算上報國家民委，并準(zhǔn)確發(fā)放 300 余離退休人員貨幣補(bǔ)貼，發(fā)放金額 8000 多萬元。在職人員已經(jīng)進(jìn)入公示階段；再次是啟動辦理房改房土地使用權(quán)證和房屋所有權(quán)證工作。根據(jù)武漢市有關(guān)政策，我們積極收集、整理辦證資料，并已報送到武漢市政府相關(guān)職能部門等待報批，職工房改房的“兩證”問題有望得到解決。