3后勤保障工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-26 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的 客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來，衛(wèi)生所以白求恩杯百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模 第 6 頁 共 13 頁 式，通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍 。通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境 。通過處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過白求恩杯百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。 不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有 5 人次參加市衛(wèi) 生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座 6 次，崗位練兵 6 次，先后有 6 人報(bào)名參加國(guó)家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞一切以病人為中心，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過良好的服務(wù)， 16 月份門診量達(dá) 萬人次，觀察病人達(dá) 1120 人次，肌注病人 1081 人次，采購(gòu)藥品 78 萬元，創(chuàng)利潤(rùn)20 萬元，藥品收入 萬元。 作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位，以職工安全第一為宗旨 ，加強(qiáng)全廠的衛(wèi)生防疫工作，上半年下基層進(jìn)行食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查 6 次。 4 月份配合局衛(wèi)生防疫站對(duì)全廠 158 人食品及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行了體檢換證工作，進(jìn)行了 計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng)，針對(duì)二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴(yán)峻形式，舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)講座 .受到了一線職工的好評(píng)。 第 7 頁 共 13 頁 回顧上半年的工作，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我站在行政管理上做到三嚴(yán)，即嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督 。業(yè)務(wù)管理上做到三早，即早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高 。財(cái)務(wù)管理上做到三低，即低支出、低成本、低消耗。并通過實(shí)踐不 斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。兩個(gè)文明建設(shè)齊頭并進(jìn)。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn)，但是，仍然存在著一些不足，相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能不斷改進(jìn)，不斷完善，開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。 篇二本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨，在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，提高辦事效率，及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)食堂管理， 較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下： 加強(qiáng)職工思想教育，抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀念，提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位，通過明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時(shí)完成任務(wù)。 第 8 頁 共 13 頁 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理 作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作，本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置，優(yōu)化了教學(xué)資源。 為創(chuàng)綠色學(xué)校，新修校園廣場(chǎng)一個(gè)，安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級(jí)
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