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正文內(nèi)容

化妝部門工作制度(編輯修改稿)

2024-10-14 00:29 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的性質(zhì),安排倉(cāng)庫(kù)。電子產(chǎn)品對(duì)濕度很敏感,倉(cāng)庫(kù)需要嚴(yán)格控制濕度和保持干燥。對(duì)搬運(yùn)工具實(shí)施定制管理。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域與物料架分布情況繪制平面圖并置于倉(cāng)庫(kù)明顯之處。料架按區(qū)域號(hào)——倉(cāng)庫(kù)號(hào)——樓層號(hào)——樓號(hào)的原則編號(hào)。儲(chǔ)存區(qū)按位號(hào)——層號(hào)——架號(hào)——排號(hào)的原則編號(hào)。電腦記賬人員應(yīng)將儲(chǔ)位號(hào)錄入電腦,并列印出物流成品的儲(chǔ)位資料,以使直接查找物流。經(jīng)核點(diǎn)后的物料,倉(cāng)管員應(yīng)視其情況存放,并辦理相關(guān)手續(xù)。領(lǐng)用物資時(shí)應(yīng)由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后,方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí),必須憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨。物資入庫(kù)或發(fā)放后,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)登記物卡,電腦輸單員應(yīng)及時(shí)登錄電腦。1登記物卡時(shí)做到字跡清晰、內(nèi)容完整,并堅(jiān)持日清日結(jié),憑單記賬,不跨月記賬。1電腦輸單員每周應(yīng)列印物資收發(fā)結(jié)存表,并與倉(cāng)庫(kù)管理員所記的物卡核對(duì)。1倉(cāng)管員應(yīng)隨時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)狀況,檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患或異常現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告。1倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況熟悉掌握。如有儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)報(bào)告。1要及時(shí)將需要退給供方的不合格品退回。1要按時(shí)上報(bào)各類呆廢物資,并按規(guī)定處理。1倉(cāng)管員要定期盤點(diǎn),并編列盤點(diǎn)報(bào)表。1定期查看庫(kù)存,以及保持倉(cāng)庫(kù)的清潔。1要按時(shí)上交各類報(bào)表,并保存好各類憑證和相關(guān)資料。每個(gè)月末倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。第三條運(yùn)輸管理一、運(yùn)輸負(fù)責(zé)制(1)貨物由貨源至倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸,由物流部主管負(fù)責(zé)。(2)貨物在倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)運(yùn),由貨物主管提出,經(jīng)物流部經(jīng)理同意,報(bào)銷售總監(jiān)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。(3)倉(cāng)庫(kù)間貨物運(yùn)輸,由貨物調(diào)出區(qū)售后儲(chǔ)運(yùn)主管負(fù)責(zé)。(4)貨物由倉(cāng)庫(kù)至經(jīng)銷或代理商的運(yùn)輸,由經(jīng)銷或代理商負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸及運(yùn)輸途是貨物損失。特殊情況,由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,報(bào)銷監(jiān)總監(jiān)批準(zhǔn)后,貨物運(yùn)輸由物流部業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)。二、運(yùn)輸方式的選擇根據(jù)費(fèi)用和市場(chǎng)需求時(shí)間效應(yīng),選擇公路運(yùn)輸,鐵路運(yùn)輸,海洋運(yùn)輸。三、貨運(yùn)車輛與司機(jī)的公司制度和獎(jiǎng)罰制度(1)車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。(2)車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛,專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣罰500元,造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。(3)車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場(chǎng),包括不得私自開車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng),不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴(yán)處罰。(4)嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸條例進(jìn)行行車,違反交通規(guī)則超過(guò)3次,根據(jù)具體情況予以處罰,嚴(yán)重者撤職。第四條第三方物流公司的選擇有合法的經(jīng)營(yíng)資格取貨、運(yùn)輸和送貨服務(wù)質(zhì)量良好。費(fèi)用比較合理和低廉。能及時(shí)提供運(yùn)輸車輛以及關(guān)于貨物在途運(yùn)輸情況等的查詢。貨物在運(yùn)輸中丟失或損壞,能及時(shí)處理有關(guān)索賠事項(xiàng)。正確填制提單與貨票等運(yùn)輸憑證。第五條物流成本管理做好各種定額工作,要求完整、齊全,達(dá)到先進(jìn)水平。制定物流計(jì)劃價(jià)格,力求合理、穩(wěn)定。一般在一年內(nèi)不變,但每年要結(jié)合實(shí)際情況調(diào)價(jià)一次,減少價(jià)差。整理原始記錄,做好統(tǒng)計(jì)工作,要求憑證完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表及時(shí)。配備好計(jì)量裝置和流量?jī)x表,要求計(jì)量科學(xué),數(shù)字準(zhǔn)確,計(jì)費(fèi)合理。建立物流財(cái)產(chǎn)物資管理制度,要求收發(fā)有憑證,倉(cāng)庫(kù)有記錄,出廠有控制,盤存有制度,保證帳實(shí)相符。第五條貨物搬運(yùn)管理盡量減少搬運(yùn)次數(shù)。盡量使用搬運(yùn)工具。確保人身和物資安全。對(duì)不同物資采用不同的搬運(yùn)方式。搬運(yùn)前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門下達(dá)《安全注意事項(xiàng)通知書》,在安全措施沒有落實(shí)的情況下,不得安排生產(chǎn)。物資的種類和標(biāo)識(shí)不能因搬運(yùn)而混亂不清。嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車,發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)?;瘜W(xué)性質(zhì)、防護(hù)或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品,不得違反裝配限制混合裝運(yùn)。第七條存貨管理倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)與發(fā)
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