【文章內(nèi)容簡介】 如果僅選擇低價不分析報價合理與否，工程實施過程中爭執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價中標違反了公平合理原則，承包商沒有利潤，自然不會很好地履約。1）在一期項目中我們建立了綜合評標體系，從報價、施工能力、施工組織設計、資信業(yè)績等各方面進行綜合評價。通常將建設工程評標內(nèi)容分為三個部分：投標人資信業(yè)績、工程技術(shù)方案、工程報價。根據(jù)招標項目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。2）針對于技術(shù)服務類項目，我們相對降低報價所占比重，提高其他評標因素的比重。這樣可以吸引投標商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨立于業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì) 的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。3)對于技術(shù)相對成熟，施工難度小的工程建設項目，我們在制定評標辦法時，會將報價的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標這一手段達到降低投標商報價的目的。這極大的鼓舞了投標商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報價進行投標，從而達到降低項目投資的目的。做好潛在投標人資質(zhì)審定，降低工程招標風險確定資格標準，既要保證在工程招標中形成相對激烈的競爭態(tài)勢，則必須保證有一定量的投標單位，同時又要保證參加投標的投標商滿足工程需要，在資格預審期要對投標人有基本的了解和分析。從資格預審到開標，投標人會越來越少。必須保證有足夠量的合格投標商參加開標，篇三：淺談招投標中的圍標問題及解決方案近年來，我國對建設工程招投標管理體制進行了重大的改革，將建設工程項目施工的招投標工作納入了法治化的軌道，加大了管理力度，并相繼出臺了一系列相關(guān)法律法規(guī)，力求工程項目的招投標管理工作規(guī)范化和科學化。隨著《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（gb505002008）修訂版的出臺，更加擴大了公開招標的實施范圍和突出了招投標工作的重要性。但是，在建筑市場的招投標環(huán)節(jié)，招標投標活動過程中的違法、違規(guī)的手法亦不斷翻新，行為越來越隱蔽，尤其是圍標現(xiàn)象比較嚴重，不僅擾亂了市場經(jīng)濟秩序，損害了國家和業(yè)主的利益，而且嚴重制約了招投標事業(yè)的健康發(fā)展，因此我們必須采取有力措施加以解決。而所謂的圍標是以投標人為主，串通投標，以非法手段獲得承包項目為目的，獲得中標的現(xiàn)象。圍標現(xiàn)象嚴重的違背了招投標市場公平、公正、公開和誠實信用的基本原則、背離了招投標的目的，擾亂了招標市場的秩序，破壞了投標企業(yè)信用體系建設、打亂了正常的投資規(guī)劃，為滋生腐敗提供了適合的土壤。圍標之所以如此難以禁止，很大一部分原因是因為招標人認為招標就是程序，違法查處是監(jiān)督部門的職責，在招標過程中缺乏責任心，對很容易發(fā)現(xiàn)的圍標苗頭和跡象漠視縱容，變相滋長投標人的投機心理，再加上監(jiān)督和處罰的脫節(jié)，造成監(jiān)督?jīng)]有力度，處罰無從下手，并且由于各地的誠信檔案未能連軌，缺乏統(tǒng)一部署，標準不一致，信息不統(tǒng)一，投標人在一個地方受到懲戒，換個地方照樣暢通無阻。所以，投標人因誠信的缺失本應受到的懲罰也沒有實現(xiàn)。而要解決這些問題，我認為需從以下幾個方面入手：第一：應建立健全相關(guān)法律法規(guī)和制度，國家和地方應根據(jù)實際情況制訂相關(guān)法律法規(guī)，明確“圍標”行為界定，劃清監(jiān)管部門職能職責，加重違法行為處罰，增加違法風險成本，增強社會監(jiān)督機制等。第二：完善招投標資格預審制度，制定科學合理的資格預審條件，讓盡可能多的符合條件的單位參加投標競爭，即使在資格預審合格的投標申請人過多、有可能造成社會資源浪費并大幅度提高評標成本時，也要使用隨機抽簽等方法確定入圍投標人，從而大大壓縮串標的操作空間、顯著提高串標成本并大大降低串通招投標成功的概率。確保投標單位入圍的公開、公平、公正。第三：提高工作人員素質(zhì)：包括思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。招標行業(yè)人員包括：各單位負責招標工作人員、交易中心的人員、招標監(jiān)督管理的人員、評標專家等。這些人員除了要求其具有良好的思想道德素質(zhì)，有很強的拒腐蝕能力，保持工作的獨立性、公正性和正義感；還必須要有招投標的相關(guān)專業(yè)知識，如對相關(guān)法律法規(guī)和招投標程序的了解和掌握運用，還要具備識別招投標過程中圍標、串標等不法行為的能力和意識。第四：完善評標專家?guī)?，建立評標專家信譽評價體系要規(guī)范評標委員會的組建和運作機制，防止“隨意性”和走過場，確保人員組成的隨機性和保密性，確保評標專家能夠服從良知，在評標過程中獨立體現(xiàn)個人意志，充分體現(xiàn)其公平、透明的立場，嚴格按照招標文件規(guī)定的程序、標準和方法對投標文件進行認真審核和比較，合理、公正地對待每一個投標人并對所提出的評審意見承擔個人責任。在評標過程中要勇于暴露陰暗，對一些圍標要做到早發(fā)現(xiàn)、早查處；對于投標報價總價及清單項目綜合單價，措施項目費、其他項目費以及主要材料設備、機械費用高于最高限價或明顯高于社會平均費用水平的，評委會可將其投標報價進行重點評審，亦可進行質(zhì)詢要求投標人給予合理解釋，如果在本項目招標投標中，大部或全部投標人的投標報價均出現(xiàn)類似現(xiàn)象，有圍標嫌疑，背離合理低價、擇優(yōu)原則，損害招標人權(quán)益的，評委會可宣布本次招標失敗，不推薦中標候選人，建議招標人重新組織招標，并將評標情況報建設行政主管部門備案。第五：加快資源共享和電子評標步伐，建立企業(yè)誠信管理體系。針對招標投標環(huán)節(jié)中易產(chǎn)生串通投標行為的問題，建議相關(guān)主管部門進一步細化國有資金項目招投標操作規(guī)程以及監(jiān)管標準，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會評價、舉報投訴等信息相結(jié)合，建立招投標基礎(chǔ)信息庫和企業(yè)誠信管理體系，讓投標人一處失信，處處受制。結(jié)語：一個健康的招投標制度應該是按照“公開、公正、公平”和誠實信用的原則，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當前招投標過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構(gòu)，強化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場，促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標工作的質(zhì)量和水平。篇四：工程項目招標自查自糾報告耿村洗煤廠2013年1月至今招標項目效能監(jiān)察自查報告二零一四年六月份，耿村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號義煤公司效能監(jiān)察通知書的要求，對2013年元月以來物資供應采購和技術(shù)服務招標