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正文內(nèi)容

如何當好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導干部★(編輯修改稿)

2025-10-13 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分發(fā)揮民主,虛心聽取各方面的意見;要盡可能采取現(xiàn)代化的手段開展調(diào)查、提高調(diào)查材料的可靠性和精確性。只有這樣才能為正確決策提供可靠的第一手材料。統(tǒng)籌兼顧,點面結(jié)合農(nóng)村工作千頭萬緒,包羅萬象,看似雜亂無章,實則是一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)整體。?一把手?要正確認識局部和全局的相關(guān)性,善于統(tǒng)籌兼顧好各個局部的工作,協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系。同時,要善于抓住主要矛盾,解決重點問題,學會?彈鋼琴?。發(fā)展經(jīng)濟不能忽視其他社會事業(yè)的建設(shè),不能?一手硬,一手軟?。要點面結(jié)合,圍繞經(jīng)濟建設(shè),發(fā)揚民主,健全法制,發(fā)展教育、文化、廣播、衛(wèi)生事業(yè),建設(shè)豐富多彩、積極向上的社會主義精神文明。因勢利導,水到渠成?一把手?要想具有全局在胸、得心應(yīng)手,駕馭自如的領(lǐng)導技能,就要掌握因勢利導的領(lǐng)導方法,要根據(jù)事物發(fā)展的客觀必然趨勢,在事物發(fā)展過程中,對事態(tài)進程施加影響,引導事物向?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)導目標方向發(fā)展,以達到預(yù)期的目的。具體做法是:使被引導的群眾心理產(chǎn)生順勢而下的愿望與內(nèi)驅(qū)力,使群眾的自覺性變?yōu)閷嶋H行動,并不斷強化?引導?效果,排除多種干擾?引導?因素。那么,因勢利導必然水到渠成,從而實現(xiàn)領(lǐng)導目標。身先士卒,勇于創(chuàng)新觀念引導思路,思路決定出路。?一把手?不僅要樹立良好的工作形象和崇高的威信,還要具有創(chuàng)新意識,敢于做第一個吃螃蟹的人,親自帶領(lǐng)干部職工使用新技術(shù),采取新辦法,在實踐中不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗,提高工作效率。改革開放以來,我們國家的經(jīng)濟體制、經(jīng)濟運行方式、社會組織形式,以及群眾的生產(chǎn)生活方式都發(fā)生了深刻的變化,如果簡單沿用過去的方式方法來管理社會經(jīng)濟活動,顯然是不行的;如果不顧當?shù)氐膶嶋H,生硬地照搬外地的新方式也是不行的。我們應(yīng)當充分了解當?shù)貙嶋H,把現(xiàn)代科技與基層工作有效結(jié)合起來。目前,招商引資是農(nóng)村面臨的一個新的課題。我們要樹立?走出去、引進來?的思想,使招商引資工作取得較大成效。選賢任能,激發(fā)活力選人用人是一門領(lǐng)導藝術(shù)。選得良才,合理運用,使得人盡其能,物盡其用,產(chǎn)生系統(tǒng)大于局部功能之和的整體效益,各方面工作就能順利開展。如果用人不當,監(jiān)督不嚴,則有可能產(chǎn)生?內(nèi)耗?,導致工作停滯不前,難見成效,作為?一把手?應(yīng)該具有淵博的學識和寬廣的胸懷,選賢任能,正直不阿,揚長避短,把人才放到最合適的崗位上,充分調(diào)動干部的工作積極性。領(lǐng)導方法和藝術(shù)有層次性和多樣性,一把手要靈活掌握,具體情況具體分析,恰當?shù)剡\用領(lǐng)導藝術(shù)解決實際工作中的問題。二要處理好各種關(guān)系正確處理好民主與集中的關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在決策重大問題前要充分發(fā)揚民主,多聽正反兩方面意見,尤其是分管成員的意見,既要使一班人做到知無不言,言無不盡,又要有自己獨到的見解、膽識與魄力,將大家的意見集中到最佳方案上來。同時,重大問題決策要堅持黨委會或黨政聯(lián)席會集體研究,個別成員因事不能參加要采取各種方式通氣,但同時也要加強民主集中,一經(jīng)集體研究作出的決定,每個成員都必須無條件執(zhí)行,不能各行其是。正確處理好黨委與政府的關(guān)系隨著農(nóng)村改革不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政分設(shè)的領(lǐng)導體制顯得越來越重要。黨政分設(shè),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在兩個相對獨立的指揮中心,共同負責整個工作的開展。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,政府全面負責,人大實施監(jiān)督,分工協(xié)作,各負其責的原則,擺正一班人的位臵,實行黨政管理一體化,符合精干高效的要求,符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢,有利于加強黨對經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)導,黨委?一把手?要主動與政府?一把手?融洽關(guān)系。兩個?一把手?只有建立起相互信任,相互尊重,相互支持的關(guān)系,才能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的整體功能。要正確處理好同副職的關(guān)系首先,要尊重副職。凡屬副職已經(jīng)明確規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi)的事情,要讓分管的同志獨立負責地去處理。其次,要給副職分管工作的責、權(quán)、利,從而提高內(nèi)在的主動性和積極性。第三,要經(jīng)常同副職通氣、商量,盡量尊重分管該項工作副職的意見。第四,對副職分管的工作拍板定案的問題,只要無大原則性問題,一般不要去變更,即使發(fā)現(xiàn)不妥,確實需要修正的,也要先與副職商量,并且由副職自己去處理。第五,如果副職比較年輕,能力也較強,要胸懷寬廣給他施展才華的機會,大膽地推薦他,只有這樣,才能有效地處理同副職的關(guān)系,發(fā)揮出副職的作用。三要提高各種能力加強學習,努力實踐,提高領(lǐng)導者自身能力,這是把握領(lǐng)導藝術(shù),當好?一把手?的內(nèi)在動力。?一把手?所在的職務(wù)要求其具有政治素質(zhì)、品格素質(zhì)、文化素質(zhì)和領(lǐng)導能力素質(zhì)。努力提高這些素質(zhì),除了要有效利用一切時間,廣泛地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習歷史知識、現(xiàn)代管理知識、科技知識和法律知識外,同時,還要反復實踐,在實踐中培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的戰(zhàn)略思考能力,團結(jié)大眾的組織指揮能力,權(quán)衡利弊的果斷決策能力和通權(quán)達變能力,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,把理論轉(zhuǎn)化為具有自身特色的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),使工作達到事半功倍的效果?!龅诙喝绾萎敽靡粋€副職各位領(lǐng)導、同志們:上午好!我衷心地感謝廳領(lǐng)導為我們創(chuàng)造這樣一個公平、公正、公開的機會和舞臺,供大家展示才華。我希望能夠以參加競聘為契機,在競爭的環(huán)境中百尺竿頭更進一步,提升和重塑自我!我從*年*月就在審計廳*處工作,在領(lǐng)導和同志們的提攜幫助下,我的工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高;由于組織的推薦,2009年9月至2011年7月我在省委黨校黨政干部研究生班學習,使自身的理論素質(zhì)、黨性修養(yǎng)有了長足進步。我從xx到xx再到xx的工作經(jīng)歷使我練就了不怕困難和戰(zhàn)勝困難堅韌不撥的意志。我珍視我的工作,我熱愛我所從事的審計事業(yè),我更愿把我所積累的知識奉獻給審計。在工作中無論是在配合全局工作時,還是獨立負責部門工作中,都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢,較好地完成各項工作目標任務(wù)。在近*年的審計工作中,我對自己嚴格要求,勤勤懇懇,為人正直,謙虛謹慎,堅持原則,不計個人得失,不畏困難,雖然搞審計檢查工作得罪過一些人,對此,我無怨無悔。這一切讓我今天充滿信心的走上了這個競聘的講臺。為此,我也借今天這個機會,向所有給予我關(guān)心、幫助和支持的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!今天,我之所以參加競聘副處這一職位,是因為內(nèi)心中強烈的進取心在驅(qū)動著我奮發(fā)向上,為了審計事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奉獻自己的力量;為了體現(xiàn)自我的人生價值,更驅(qū)動著我要抓住這次寶貴的機遇而站到這里。如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點:一是要做到持續(xù)學習,學以增智。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話指出,“全體黨員、干部都要把學習作為一種精神追求……真正做到學以立德,學以增智,學以創(chuàng)業(yè)?!?“工欲善其事,必先利其器”,學習,尤其是持續(xù)學習,是對副職的一個基本要求,也是工作提境升檔的重要因素之一。學習是立體的,不僅是書本,更是要在工作中學會工作,正如毛主席所說的,從戰(zhàn)爭中學會戰(zhàn)爭。首先要學會“兩熟”:一是要熟悉上情,吃透精神。就是要把分管工作對應(yīng)或相關(guān)的情況,大到路線、方針、政策,小到會議、文件、指標,要了然于胸,記在心頭不放松;二是要熟悉下情,掌握實際。就是要對本處的情況,所分管工作的現(xiàn)狀、走向,要如數(shù)家珍,握在手中不放松。其次向領(lǐng)導和同志們學習其閃光點。尺有所短,寸有所長。每個同事是一本書,我覺得更是一個故事,他山之石,可以攻玉。二是要做到團結(jié)共事、襟懷坦蕩。副職處于工作的聯(lián)結(jié)點,也是矛盾和問題的集結(jié)點。如何處理好、解決好這些問題和矛盾,必須有坦蕩的胸懷,團結(jié)一致的工作作風。首先,我要尊重正職領(lǐng)導。只有尊重上級領(lǐng)導,才能獲得重視和信任。因此,在工作中,遇事要真心實意地向正職領(lǐng)導亮明自己的觀點、表明自己的態(tài)度,決不說不利于團結(jié)的話,干有損于團結(jié)的事。其次,當好參謀和助手。積極出主意、想辦法,拾遺補漏,主動“補臺”“圓場”,做到互搭臺不拆臺。三是做到扎實務(wù)實、以德服眾?!霸紫啾仄鹩谥菘?、猛將必發(fā)于卒伍”。副職領(lǐng)導是一個領(lǐng)導干部成長的重要一環(huán),也是必不可少的一環(huán)。我深知責任之重大,意義之非凡。首先把做好副職工作當作磨礪才干、提高能力的一種鍛煉,不負重托,不辱使命,用事實來說話,用成績來證明。在正職的領(lǐng)導下,積極發(fā)揮自身的主觀能動性,以務(wù)實的工作作風,贏得擁護和支持,更好發(fā)揮出*處的最佳工作效能。其次是心術(shù)要正,以德服眾。工作的出發(fā)點是為公,工作的落腳點也是為了公。要光明磊落,不搞陰謀詭計;要大局為重,不搞個人圈子;要用心謀事,不費心謀人。做到以德服人、以理服人、以情感服人、以做事服人。如果這次競選不成功,我決不會氣餒,說明我的工作、能力等方面還有欠缺和不第三篇:如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職所謂領(lǐng)導,顧名思義就是“率領(lǐng)”+“引導”,其內(nèi)在含義就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動過程。領(lǐng)導的功能關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系,充分調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性和創(chuàng)造性,使之形成最大合力,最大限度地降低內(nèi)耗。那么,身處黨政領(lǐng)導序列的終端,特別是黨政領(lǐng)導序列的終端的副職,對上承擔著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責任,對下負有振興一方經(jīng)濟、造福一方人民、維護一方穩(wěn)定的重要任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部在推進全面建設(shè)小康社會的偉大進程中,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐中,如何履行好職責,做到不負重托,不辱使命,顯得至關(guān)重要。特別是當前隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化完善以及農(nóng)村稅費改革的全面鋪開,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標、工作性質(zhì)、工作任務(wù)也發(fā)生著深刻變化的今天,更要求作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部的我們必須不斷提高自身的政治素質(zhì)和科學文化素質(zhì),增強執(zhí)行政策的能力、推動發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、化解矛盾的能力、解決問題的能力。具體來說,我認為應(yīng)從以下幾方面著手:一、講人品,注重自身素質(zhì)修養(yǎng)“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。這句話是作為對領(lǐng)導干部的全方位要求,而作為剛剛步入領(lǐng)導崗位的我們更要深刻理解和把握這句千古不變的古訓。就是要求我們要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信,推動工作,成就事業(yè)。威信的樹立,離不開個人品行的修養(yǎng),因為這是成事之機、處事之本。具體落實到個人品行修養(yǎng)上,就是要除去各種不安的情緒,保持心靈的安靜,不斷提高自己的品德修養(yǎng)。同時又要經(jīng)營和處理好家庭與工作的關(guān)系。只有這樣才能做一個合格的領(lǐng)導干部。二、講政治,擺正自己的位置副職是領(lǐng)導集體中一名成員,是按照民主集中制原則分管一項或幾項工作的負責人。副職是一個常見的崗位,又是一個特殊的崗位。作為副職,
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