安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施(編輯修改稿)
2024-10-13 23:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 況，計(jì)劃5月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作，6月份做事故演練工作，7月份做行車工、司索工安全培訓(xùn)及警示教育，8月份做防暑降溫安全教育工作，11月份做清防安全教育工作。人員的安全教育（xx庫(kù)）我司制行了由共祥老丁負(fù)責(zé)做好員工日常安全教育工作，同時(shí)做好改進(jìn)員工入廠三級(jí)教育工作。設(shè)備、設(shè)施記錄、電動(dòng)工具檢測(cè)具體工作落實(shí)在我司維修保障部，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。評(píng)估分析表】由我司安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安保部門，每月做好隱患評(píng)估分析表。勞防用品匯總表由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤老范負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。應(yīng)急預(yù)案由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安保部門負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。第三篇：持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和措施沂南縣宏源運(yùn)輸有限公司 持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃及保障措施根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展理念，通過在公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基層工作，特制定如下計(jì)劃及保障措施一、工作目標(biāo)通過開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）工作，將企業(yè)主體責(zé)任級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別相銜接，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，明顯提高安全生產(chǎn)管理水平，明顯增強(qiáng)安全管理和事故防范能力，以鞏固近幾年來落實(shí)主體責(zé)任活動(dòng)取得的成果。二、實(shí)施步驟（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在重要議事日程。按照安全生產(chǎn)“一崗 雙責(zé)”規(guī)定，公司將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，召開安全會(huì)議或組織學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行講解與部署，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)安全責(zé)任。為此，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：朱士兵 副組長(zhǎng)：范佃東成員：王立軍 胡凡營(yíng) 李凡成 黃春武 吳恩軍 馮宏 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全督察部，王立軍同志兼任辦公室主任。（二）落實(shí)保障措施各科室要采取積極有效措施，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保證安全生產(chǎn)承諾實(shí)現(xiàn)全覆蓋，督促各科室兌現(xiàn)承諾，對(duì)落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行考評(píng)。要進(jìn)一步健全安全考核制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，明確科室和人員責(zé)任。各科室要對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定位、定崗、定責(zé)，對(duì)存在安全隱患的部位要限期整改到位。要把創(chuàng)建工作的重點(diǎn)放在完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制上，要重點(diǎn)抓好消防安全、責(zé)任劃分、部門職責(zé)、人員配備、行車安全等重要部門的安全管理。安全科要做好公司內(nèi)部的安全管理工作，要對(duì)設(shè)備、車輛定期進(jìn)行安全檢查督導(dǎo)；各科室人員要配合好檔案管理人員，做好內(nèi)業(yè)資料建立；相關(guān)人員要做好職業(yè)健康防護(hù)措施管理工作；將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與公司評(píng)價(jià)、評(píng)審、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)相結(jié)合，做到同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)、同檢查，不斷開拓創(chuàng)新公司安全生產(chǎn)工作機(jī)制，構(gòu)建公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高創(chuàng)建工作的新水平，保證創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育。駕駛員、修理人員及加油員，要遵章守法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在運(yùn)輸過程中，做好“三檢”工作，嚴(yán)禁超速、超載和疲勞駕駛，行車途中休息時(shí)應(yīng)將車輛停放在 相對(duì)空曠的地段，高速公路停車休息時(shí)應(yīng)將車輛停放休息區(qū)，確保安全無事故。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，制
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