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正文內(nèi)容

小學校本培訓總結(jié)(4500字)(編輯修改稿)

2024-10-13 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以此推動我校的基礎(chǔ)教育課程改革的深入發(fā)展。從而建立起一支高素質(zhì)的教師隊伍。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面把我校本學期展開的校本培訓工作總結(jié)以下:(一)領(lǐng)導重視,熟悉到位,制度保證領(lǐng)導都非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領(lǐng)導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,通過展開校本培訓,大力進步教師專業(yè)化水平。學校加強了對校本培訓進程的管理,做到了培訓時間、內(nèi)容、職員、考評“四落實”,做到了輔導教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學校有記錄和信息反饋記載。通過管理簡報、校園網(wǎng)絡(luò)等情勢經(jīng)常匯報和反饋工作進展情況,對教師產(chǎn)生鼓勵作用。(二)采取多種培訓模式,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。(1)、導師指導模式。即以老帶新的培訓模式。對新教師的培養(yǎng),學校采取了“拜師結(jié)對”的情勢,擴大了師徒帶教的內(nèi)容,賦予這傳 統(tǒng)的情勢以新的校本培訓內(nèi)容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅,在網(wǎng)絡(luò)教研等方面,青年教師是師傅。在教科研培訓中,師徒可以共同承當同一科研課題,在研究進程中,相互合作,共同受益與進步。(2)、案例培訓模式。即從典型案例中取得啟發(fā)、尋求解決題目思路的方式。這類培訓模式具有較強的針對性,效果較好。通過教師參與式的研討,引導教師應(yīng)用課改的理念,對課例進行分析、模仿、鑒戒,從中領(lǐng)悟一些新奇的教學方式,啟發(fā)自己的課堂教學,取得了很好的培訓效果。(3)、自主學習模式。這類培訓模式由教師進行自我反思,找出自己在某一方面的不足,然后制定自培計劃,并實施計劃,以彌補本身不足,進步本身能力的方式。(三)校本培訓內(nèi)容豐富多彩。(1)新課程理念培訓。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師,教師對新課程理念的熟悉程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學期繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務(wù)來抓。重點學習《走進新課程》一書,加強通識培訓,主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:把握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育進程,為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。二是確保培訓時間:用足、用好業(yè)務(wù)學習時間。三是構(gòu)成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課展開教研組活動,通過 課堂教學達標評選出校內(nèi)各科優(yōu)良課、公然課、示范課和觀摩課27節(jié)次,聽評課27節(jié)次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念四是加強合作交換:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同進步。小學 2018年1月第三篇:小學校本培訓總結(jié)小學校本培訓工作總結(jié)為了培養(yǎng)好適應(yīng)時代發(fā)展的教師群體,構(gòu)建好師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,我們積極貫徹國家和省、市有關(guān)教師繼續(xù)教育的文件精神,認真落實有關(guān)教師繼續(xù)教育校本培訓工作的通知,堅持“常規(guī)立校、科研興?!钡乃枷耄詭煹陆逃秊楦?,以新課改培訓為中心,以現(xiàn)代教育理論、教育科研、教師職業(yè)基本技能和現(xiàn)代教育技術(shù)的運用及高學歷培訓為重點,以“課題為載體,教、修、研相結(jié)合”的校本培訓模式,使我校教師教育教學觀念得到更新,知識結(jié)構(gòu)不斷完善,教師綜合素質(zhì)進一步提高?,F(xiàn)將我校校本培訓工作總結(jié)如下:一、強化校本培訓的保障機制(一)領(lǐng)導重視學校首先成立了以郭明杰校長為校本培訓組長,副校長為副組長,教導主任和教研組長為成員的專門培訓機構(gòu),具體由教導處負責有關(guān)教師的校本培訓及考核工作,責任到位,分工明確。每年校長都要親自制定校本培訓計劃,定期研究校本培訓工作,校本培訓己納入校長任期工作目標,從而保證了我校校本培訓工作落到實處。(二)培訓條件1.校內(nèi)有固定的培訓場所,有多媒體教室、會議室等。2.學校圖書室閱覽室用于校本培訓用書上千冊,音像資料豐富,基本滿足培訓與研究需要。3.學校有圖書室、閱覽室和班班通,教師辦公室配有電腦,為校本培訓營造了良好環(huán)境和條件。二、校本培訓的管理情況(一)制度建設(shè)1.學校校本培訓實施、考核、獎懲與管理制度逐步健全。2.校本培訓方案針對性強,具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點。3.有學年、學期校本培訓工作計劃和工作總結(jié)。4.有固定的培訓時間。每學期一個月進行一次專題培訓。(二)實施管理1.每次校本培訓活動有記錄,有明確的活動內(nèi)容和方式。2.教師參與校本培訓計劃的制訂。學校校本培訓領(lǐng)導小組參與并根據(jù)每個教師實際情況制定出切實可行的培訓計劃。3.嚴格進行繼續(xù)教育證書登記,有專職登記員,繼續(xù)教育登記員業(yè)務(wù)熟悉,學時審登規(guī)范準確,教師參登面達100%。4.教導處為每位教師建立了校本培訓檔案,教師教育檔案管理,資料齊備,內(nèi)容規(guī)范,分類裝訂存檔,方便查閱。5.學校定期對校本培訓工作情況
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