【文章內(nèi)容簡介】 車作業(yè)；6)槽車內(nèi)的物料必須卸凈，然后關(guān)閉閥門，收好卸料導(dǎo)管和支撐架；7)嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置區(qū)、卸車站臺(tái)清洗和處理剩余危險(xiǎn)物料作業(yè)，也不準(zhǔn)許亂動(dòng)裝置區(qū)內(nèi)的消防水、生產(chǎn)用水沖洗車輛；8)卸料完畢后、槽車應(yīng)立即離開卸車站臺(tái)。2．卸火車槽車要求1)鐵路專用線專用線人口處的鋼軌絕緣接頭要完好，防止雜散電流竄入作業(yè)線；專用線的接地裝置必須完好，接地電阻不大于30Ω；罐車解體和對位后，必須有固定和防溜設(shè)備。2)卸車棧橋和卸車操作臺(tái)鶴管轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、輕便，能隨意平衡；閥門、法蘭連接、旋轉(zhuǎn)接頭、套簡或波紋補(bǔ)償器、軟管接口等均應(yīng)嚴(yán)密無滲漏；棧橋照明燈具、導(dǎo)線、信號(hào)聯(lián)絡(luò)裝置應(yīng)完好，無斷落破損和短路現(xiàn)象；棧橋上的走臺(tái)、翻梯或伸縮梯應(yīng)堅(jiān)固，每月要檢查一次發(fā)現(xiàn)破損、斷裂應(yīng)及時(shí)更換；集料管組的跨線和接地應(yīng)完好，接地電阻應(yīng)小于30Ω，且不少于兩組。3)卸、送料作業(yè)要求作業(yè)人員應(yīng)穿戴防靜電工作服，不使用產(chǎn)生火花的工具，活動(dòng)照明要采用防爆手電筒；卸送易產(chǎn)生靜電物料的卸車初始速度應(yīng)小于lm／s，過后應(yīng)小于4m／s；卸車快要完畢時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)視，及時(shí)關(guān)閉閥門，即要避免殘留物料過多，又要防止吸入氣體；氣溫過高，接近或超過物料的閃點(diǎn)時(shí)，采取降溫措施，操作孔用澆水的石棉毯遮蓋；雷雨天禁止卸可燃物料作業(yè)；卸送料過程中要經(jīng)常檢查卸料管道、閥門等系統(tǒng)是否有泄漏，若有物料泄漏，應(yīng)穿戴必要的防護(hù)用品和氣防器材進(jìn)行處理，必要時(shí)停止卸料，進(jìn)行處理；卸、送料前要反復(fù)檢查確認(rèn)卸車流程，防止混料；作業(yè)完畢，將各種卸料作業(yè)的設(shè)備歸位，拆開作業(yè)線棧橋。電話：02785585636 傳真02785585939 網(wǎng)址： 武漢磐欣機(jī)械設(shè)備有限公司五、安全管理要求地坪1)罐區(qū)防火堤內(nèi)的水泥地坪不能有裂紋、凹坑，沉降縫要用石棉、水泥填實(shí)抹平，以防止?jié)B水、滲料或物料積聚；2)罐區(qū)防火堤外的場地，要定期拔除雜草，及時(shí)清除枯草干葉；3)罐區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)堆放可燃物料。2．水封井及排水閘1)水封井建在防火堤外，用來回收貯罐跑冒滴漏的物料，防止著火物料火勢蔓延；2)水封井應(yīng)不滲不漏。經(jīng)常檢查水封井液面，發(fā)現(xiàn)浮料要查明原因，并及時(shí)回收運(yùn)走；3)排水閘要完好可靠，指定專人管理，下雨時(shí)開啟，時(shí)關(guān)閉，并列入交接班內(nèi)容。3．防火堤1)每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)裂縫、坍塌、枯草等應(yīng)及時(shí)修理、清除；2)堤上穿管的預(yù)留孔，要用不燃材料密封，經(jīng)常檢查密封完好情況；3)要求排水孔無塞, 關(guān)閉無滲漏，發(fā)現(xiàn)掉磚、開裂，要及時(shí)修好。4．貯罐基礎(chǔ)1)每年對貯罐基礎(chǔ)的均勻沉降、不均勻沉降、總沉降量、錐面坡度集中檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；2)護(hù)坡石松脫、出現(xiàn)裂紋時(shí)，應(yīng)及時(shí)固定灌漿；3)經(jīng)常檢查砂墊層下的滲液管有無物料滲出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即采取措施，清罐修理。5．罐體1)貯罐定期清洗時(shí)，罐底要測厚，并對罐底的裂紋、砂眼等缺陷進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題，清罐返修；電話：02785585636 傳真02785585939 網(wǎng)址： 武漢磐欣機(jī)械設(shè)備有限公司2)貯罐定期清洗時(shí)，罐壁要對腐蝕余厚進(jìn)行檢測，有問題要采取防護(hù)措施，或返修處理，必要時(shí)報(bào)廢；3)罐頂焊縫完好，無漏氣現(xiàn)象。構(gòu)架和“弱頂”連接處無開裂脫落，頂板不應(yīng)凹凸變形積水；4)內(nèi)浮盤在任何位置都平衡，不傾不轉(zhuǎn)，不卡不憋。浮盤無滲漏，環(huán)狀密封無破損，無翻折、無脫落現(xiàn)象。6．貯罐附件1)呼吸閥低溫季節(jié)每周檢查一次，其它季節(jié)每月檢查一次，大風(fēng)、暴雨、驟冷時(shí)立即檢查，發(fā)生堵塞或不暢時(shí)，及時(shí)疏通或更換；2)安全閥每季檢查1次，有泄漏時(shí)立即校驗(yàn)；3)阻火器每季檢查不少于1次，低溫季節(jié)每月檢查不小于1次，散熱片間夾層的通道要清潔暢通，無塵土、無腐爛，并定期清洗。墊片密貼、安裝牢固，螺栓無腐蝕；4)消防泡沫產(chǎn)生器每月檢查1次，玻璃無破壞，固定嚴(yán)密不漏氣，密封墊完好未老化損壞；5)排污管每季檢查不少于1次，閥門要不滲不漏，啟閉靈活；6)加熱盤管不使用時(shí)將水排盡，檢查是否有漏料現(xiàn)象。冬季使用時(shí)要試壓一次，檢查有無裂紋穿孔現(xiàn)象。結(jié)合罐的檢修或清洗，對加熱管支架進(jìn)行緊固，并將各閥門和疏水器進(jìn)行檢修，使其操作靈活，不滲不漏；7)進(jìn)出連接管處無裂紋、無變形，閥門嚴(yán)密，啟閉靈活，支架牢固；8)梯子、平臺(tái)及欄桿安裝牢固，不晃動(dòng)，安全高度足夠，冬季時(shí)要有防滑措施；9)罐體采用阻燃材料防腐保溫，雨水、噴淋水、地面水不能浸濕保溫材料。7．防雷防靜電接地1)每年雷雨季節(jié)來臨之前，對接地系統(tǒng)進(jìn)行一次檢測，發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改，且接地線無松動(dòng)、無銹蝕現(xiàn)象；2)從罐壁接地卡直接引入地的引下線，要檢查螺栓與連接件的表面有無松脫銹蝕現(xiàn)象，如有應(yīng)及時(shí)擦拭緊固；3)每年檢查1次外浮頂及內(nèi)浮頂?shù)母”P和罐體之間的電位連接裝置是否完好，軟銅導(dǎo)線有無斷裂和纏繞；電話：02785585636 傳真02785585939 網(wǎng)址： 武漢磐欣機(jī)械設(shè)備有限公司4)地面或地下施工時(shí)，要加強(qiáng)對接地極的監(jiān)護(hù)，如可能影響接地時(shí)，要進(jìn)行檢查測定。8．安全監(jiān)測設(shè)施高低液位報(bào)警器、溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)、可燃?xì)怏w報(bào)警器等定期進(jìn)行檢測、校驗(yàn)，確保其完好備用。由于石油化工企業(yè)的易燃易爆物料儲(chǔ)存量越來越多，物料種類越來越多，稍有疏忽就有可能發(fā)生火災(zāi)爆炸，危害極大。因此，工藝設(shè)計(jì)技術(shù)要求、安全管理要求、安全技術(shù)要求、罐區(qū)管理要求、裝卸作業(yè)要求等各方面都應(yīng)采取安全防范措施，加強(qiáng)對崗位操作人員的反事故演練，提高職工反事故操作能力。只要我們熟練掌握各種預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作技術(shù)規(guī)程及安全管理制度，就會(huì)預(yù)防或避免事故的發(fā)生，使事故災(zāi)害減少到最低程度。電話：02785585636 傳真02785585939 網(wǎng)址：第五篇：技術(shù)管理工作總結(jié)篇一：2012技術(shù)管理部工作總結(jié) 2012技術(shù)管理部工作總結(jié)一年來，在公司關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)和全體員工及項(xiàng)目部的支持配合下，技術(shù)管理部本著“服務(wù)好項(xiàng)目部，扎實(shí)做好技術(shù)管理工作”的思想，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷完善、優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)技術(shù)管理人員致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理水平，在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與職業(yè)健康安全，公司的技術(shù)水平有了明顯進(jìn)步，現(xiàn)將2012年技術(shù)管理工作總結(jié)如下：一、2012年技術(shù)管理工作回顧：抓好技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。公司技術(shù)管理部門不斷學(xué)習(xí)更新施工技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對項(xiàng)目施工技術(shù)的管理，先后完成了在建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和較大危險(xiǎn)的安全技術(shù)方案的審批工作,并編制了長楓建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，在指導(dǎo)項(xiàng)目部編制施工方案的過程中，針對各項(xiàng)目特點(diǎn)，為各項(xiàng)目部技術(shù)管理工作提出了具體要求，促使項(xiàng)目部的技術(shù)方案編制工作向著務(wù)實(shí)、細(xì)致方向改進(jìn)，施工方案的了操作性強(qiáng)了，技術(shù)進(jìn)步帶來的效益也就明顯了。修訂完善公司管理手冊、程序文件和各項(xiàng)管理制度2012年，順利通過了我公司一級(jí)企業(yè)的“三合一”管理體系認(rèn)證工作。隨著公司所承接的工程規(guī)模擴(kuò)大，管理工作和經(jīng)營模式在逐步調(diào)整，如何探索出一條適合公司發(fā)展運(yùn)營模式，確保體系有效運(yùn)行，適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。以點(diǎn)帶面，推進(jìn) “四新”的應(yīng)用。今年，我們針對建設(shè)部重點(diǎn)推廣的“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，收集更新了適合我公司所建工程的60項(xiàng)新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息。在技術(shù)管理過程中，結(jié)合各工程項(xiàng)